Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma’s
Programma’s
Algemeen
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
Programma 1 | Veiligheid
Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
Programma 3 | Economie
Programma 4 | Onderwijs
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
Programma 6 | Sociaal Domein
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
Paragrafen
Paragrafen
Lokale heffingen
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Onderhoud kapitaalgoederen
Financiering
Bedrijfsvoering
Verbonden partijen
Grondbeleid
Wet open overheid
Duurzaamheid
Jaarrekening
Jaarrekening
Balans per 31 december 2025 en grondslagen
Verantwoordingsmodel WNT 2025
Overzicht baten en lasten 2025
Baten en lasten per taakveld
Rechtmatigheidsverantwoording
Bijlage kostendekkendheid leges
SISA
Controleverklaring van de accountant
Activiteiten
Zoeken
Vragen & memo's
Login
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Rekening 2025
Activiteiten (150)
Overzicht
0.01.01 We gaan aan de slag met de verdere uitwerking van het communicatiebeleid
0.01.02 We gaan het communicatiebeleid borgen in de organisatie
0.02.01 We werken aan het uitvoeringsplan van de Visie op participatie
0.02.02 Bij elk extern gericht programma of project is participatie een onderdeel
0.02.03 De gemeentelijke organisatie krijgt handvatten voor participatie
0.03.01 We borgen de visie op Veldhoven in ons beleid
0.03.02 We gaan verder met het doorontwikkelen van de sturingsinstrumenten
0.04.01 We voeren het meerjarige uitvoeringsprogramma Dienstverlening uit
0.04.02 We monitoren continu de klanttevredenheid van de kanalen website en balie
0.04.03 We voeren het tijdelijk besluit digitale toegankelijkheid overheid uit
0.04.04 We verbeteren onze telefonische bereikbaarheid
0.04.05 We werken aan en met een kanalenstrategie
0.04.06 We zetten in op digitalisering en innovatie om de dienstverlening te verbeteren
0.05.01 We geven verder uitvoering aan de organisatievisie Gelukkig in Veldhoven
0.05.02 We werken verder aan de producten en activiteiten uit de Geluksexpeditie
0.05.03 We werken met strategische personeelsplanning
0.06.01 Begrotingsevenwicht en sluitende begroting
1.01.01 Uitvoering geven aan het Integrale Veiligheidsplan en Uitvoeringsplan Basisteam De Kempen 2023-2026
1.01.02 Doorontwikkeling, samen met onze (keten)partners, van de wijkgerichte aanpak.
1.01.03 Meer ondersteuning bieden aan buurtpreventiegroepen.
1.01.04 We versterken de Keurmerken veilig ondernemen voor bedrijventerreinen, winkelgebieden, horeca, sportverenigingen en maatschappelijke organisaties
1.01.05 Invoeren van een “Branche-aanpak Veiligheid”
1.02.01 Gericht kwetsbare doelgroepen informeren over onderwerpen, zoals woninginbraken, diefstallen en oplichting
1.02.02 Bij strafrechtelijke overtredingen waar mogelijk ook bestuursrechtelijk optreden
1.03.01 In 2025 gaan we datagedreven werken ervaring door het analyseren van gegevens om de aanpak van ondermijning te verbeteren
1.03.02 In 2025 stellen we een actieplan op voor de aanpak van ondermijnende criminaliteit (2025-2026) en voeren deze uit
1.03.03 Aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers
1.03.04 Onderzoek naar inzet A.N.P.R. (automatische kentekenplaatherkenning)
1.04.01 Gericht specifieke (kwetsbare) doelgroepen actief informeren over gedigitaliseerde criminaliteit
1.04.02 Implementeren van het handboek voor online monitoring
1.05.01 In 2025 zorgen we ervoor dat veiligheid nog beter aansluit bij zorg- en hulpverlening.
1.05.02 Het doorontwikkelen van zorg- en veiligheidsnetwerken
1.05.03 We werken volgens de bedoeling en leveren waar mogelijk maatwerk.
1.05.04 Versterken Aanpak Verward Gedrag (WvGGZ)
1.05.05 Vroegtijdige samenwerking met zorg- en veiligheidspartners op Nazorg (ex) gedetineerden en op de aanpak van de problematische jeugd
1.05.06 Uitvoeren van de visie op criminele familienetwerken
1.05.07 Opstellen en uitvoeren projectplan polarisatie en radicalisering
1.06.01 Crisisorganisatie door ontwikkelen in samenwerking met de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
1.06.02 Uitvoering geven aan het nieuw integraal brandweerzorgplan
2.01.01 Opstarten van de aanleg van de fietsverbinding Veldhoven west
2.01.02 Regionale fietsverbinding F67 uitwerken.
2.01.03 We hebben een mobiliteitsprogramma en starten met het uitvoeren van de hierin opgenomen activiteiten.
2.01.04 We werken aan de HOV4 verbinding.
2.01.05 We onderzoeken de mogelijkheden van de Burg. Van Hoofflaan en directe omgeving.
2.02.01 Monitoren van het fietsgebruik in Veldhoven.
2.02.02 We passen gereguleerd parkeren toe in en rondom het Citycentrum
2.02.03 Invoer 30 km zone Zeelst
2.03.01 We voeren visuele weginspecties uit.
2.03.02 We verminderen storingen in de openbare verlichting.
2.03.03 We voeren het onderhoud uit op het afgesproken kwaliteitsniveau.
2.04.01 We monitoren de verkeersongevallen in Veldhoven.
2.04.02 We voeren 5 bewustwordingsacties uit.
3.01.01 Samen met Brainport Eindhoven en onze partners uitvoeren van Strategische Agenda Brainport
3.01.02 Het innovatieve vermogen van ons bedrijfsleven stimuleren en ondersteunen door een financiële bijdrage aan het Stimuleringsfonds
3.01.03 Samen met Brainport Eindhoven en onze partners talent beschikbaar krijgen en behouden voor onze regio
3.01.04 Inbedden Veldhovense belangen in diverse regionale overlegstructuren
3.02.01 Opstellen van een ontwikkelstrategie met uitvoeringsplan voor De Run
3.02.02 Habraken in gereedheid brengen voor uitgifte
3.02.03 Uitvoeren van de regionale visie Werklocaties en hierin een actieve rol pakken
3.02.04 In beeld brengen kansen voor intensief ruimtegebruik op onze werklocaties
3.02.05 Deelnemen aan regionale aanpak voor het opzetten van energiehubs op De Run en Habraken
3.03.01 Realisatie van het Citycentrum als toekomstig en kloppend hart voor alle Veldhovenaren
3.03.02 Voorbereiden verlenging Bedrijven Investeringszone (BIZ) Citycentrum
3.03.03 In beeld brengen ongewenste onbenutte plancapaciteit detailhandel
3.03.04 Zoeken naar een alternatief om het toeristisch, recreatief en cultureel aanbod van Veldhoven in beeld te brengen
3.03.05 Actieve deelname in de regionale werkgroep voorzieningen
3.04.01 Verbeteren digitale zichtbaarheid en bereikbaarheid voor ondernemers
3.04.02 Actieve rol binnen parkmanagement- en centrummanagementorganisaties
3.04.03 Verder uitbouwen accountmanagement met ondernemers (- netwerken)
3.04.05 Meten waardering ondernemersklimaat
4.01.01 Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP)
4.01.02 Beschikbaar stellen van adequaat leerlingenvervoer
4.02.01 We stimuleren de talentontwikkeling van de jeugd
4.02.02 Doorontwikkelen afspraken VVE-werkgroep (Voor- en vroegschoolse educatie_
4.02.03 Inzetten op voldoende onderwijscapaciteit voor nieuwkomers
4.03.01 Bewustzijn vergroten rondom laaggeletterdheid
4.04.01 Tegengaan van absoluut-, relatief-, en overig schoolverzuim
4.04.02 Voorkomen van voortijdig schoolverlaten
5.01.01 Versterking van het veilig sportklimaat.
5.01.02 We faciliteren en versterken het cultureel aanbod.
5.02.01 We voeren het uitvoeringsplan 'Cultuur Verbindt Veldhoven 2025-2026' uit.
5.02.02 We voeren het uitvoeringsprogramma 'Veldhoven Beweegt! 3.0' uit.
5.03.01 Aanwijzen van 10 gemeentelijke monumenten,
5.03.02 Vaststellen van het erfgoedbeleid.
5.04.01 We voeren het onderhoud uit op afgesproken kwaliteitsniveau.
5.04.02 We voeren acties uit om biodiversiteit in stand te houden en uit te breiden
5.04.03 We bestrijden explosief woekerende exotische planten, plagen en ziekten.
5.04.04 We faciliteren een kinderboerderij die openbaar toegankelijk is voor het publiek.
5.05.01 Aanleg extra kunstgrasveld s.v. Marvilde.
5.06.01 Uitwerken ontwikkelperspectief kennisknooppunt bibliotheek Veldhoven.
6.01.01 Uitvoeren subsidieregelingen sociaal domein
6.02.01 Versterken van sociale netwerken in de wijken
6.02.02 Stimuleren van buurtactiviteiten- en initiatieven
6.02.03 Investeren in de kwaliteit van ontmoetingsplekken in de wijken
6.03.01 We bieden maatwerkvoorzieningen in maatschappelijke ondersteuning
6.03.02 We treffen maatregelen om de maatschappelijke ondersteuning te kunnen blijven bieden
6.04.01 Het opstellen van een inclusieagenda
6.05.01 Uitvoering geven aan het Uitvoeringsplan Focus op alle Jeugd 2024 - 2025
6.05.02 Implementeren landelijke Hervormingsagenda Jeugd
6.06.01 Inwoners met beginnende betaalproblemen vinden en ondersteunen
6.06.02 Vergroten van het bereik van de minimaregelingen
6.06.03 Doorontwikkelen armoedebeleid
6.07.01 We begeleiden inwoners met een uitkering naar betaald werk
6.07.02 We stimuleren bij werkgevers kansengelijkheid bij werving en selectie
6.08.01 We ondersteunen inburgeraars bij hun inburgeringstraject
7.01.01 Uitvoering geven aan het Integraal Zorgakkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord
7.02.01 Uitvoering geven aan het plan van aanpak Iza/Gala
7.03.01 We voeren het onderhoud aan de gemeentelijke riolering uit op afgesproken kwaliteitsniveau.
7.04.01 Aanbesteding afval
7.04.02 Gescheiden invoeren GFT+E in alle hoogbouw
7.04.03 We faciliteren de inzameling van huishoudelijk afval en de inzamelstructuur voor de overige afvalstromen (zoals glas, textiel, oud papier/karton en de milieustraatstromen)
7.05.01 We implementeren Klimaatadaptatie bij nieuwe ontwikkelingen/ herinrichtingen
7.05.02 We geven invulling aan de Integrale Duurzaamheidsagenda
7.05.03 We verminderen de milieubelasting van luchthaven Eindhoven
7.05.04 We geven uitvoering aan het Schone Lucht Akkoord
7.06.01 Uitvoeringsprogramma Energie transitie
7.06.02 Inwoners ondersteunen bij het verduurzamen van hun woning
7.06.03 Opstellen en uitvoeren van Wijkuitvoeringsprogramma’s
7.06.04 Verduurzamen van het Maatschappelijk Vastgoed
7.06.06 Verduurzamen van bedrijventerreinen
7.06.07 Opstellen en uitvoeren soortenmanagementplan
7.06.08 Mogelijk maken van het elektrisch rijden
7.07.01 We onderhouden de begraafplaats op afgesproken kwaliteitsniveau om de beschikbaarheid en kwaliteit van rustplaatsen te waarborgen.
8.01.01 Opstellen actieplan bewustwording en doorstroming
8.01.02 Verkenning pilot voorrangsregeling
8.01.03 Verkenning en planvorming herstructurering
8.01.04 Actualiseren prestatieafspraken woningcorporaties
8.01.05 Regionale samenwerking thema wonen (en zorg)
8.01.06 Actualisatie Starters en Stimuleringsleningen
8.01.07 Verkenning mogelijkheden wonen met zorg in de bestaande (woning)voorraad
8.02.01 Organiseren Samenwerkingstafel Wonen en Zorg
8.02.02 Integratie bouwprogramma woonzorg-initiatieven in woningbouwprogramma
8.02.03 Verkenning en borging kwaliteitseisen wonen en zorg
8.03.01 Uitvoeren woningbouwversnelling
8.03.02 Communicatie woningbouwprojecten
8.03.03 Stimuleren realisatie sociale huurwoningen
8.03.04 Vervolgaanpak n.a.v. behoefteonderzoek woonwagenlocaties
8.03.05 Vaststellen kwaliteitseisen voor tijdelijke huisvesting van (internationale) werknemers
8.03.06 Onderzoeken mogelijkheden meer datagedreven werken
8.03.07 Onderzoeken mogelijkheden stimuleren innovatieve woningbouwprojecten
8.03.08 Uitvoering geven aan Masterplan Citycentrum
8.04.01 We investeren in een robuust omgevingsloket
8.05.01 We streven naar een begrijpelijk en goed digitaal ontsloten omgevingsplan
8.05.02 Na de wijk Zonderwijk vullen we het omgevingsplan met andere woonwijken
8.05.03 We breiden het omgevingsplan gebiedsgericht uit door ook nieuwe gebiedstypen in het omgevingsplan op te nemen
8.05.04 Naast gebiedsgericht vullen we het omgevingsplan ook themagericht.
8.06.01 De verschillende gebiedstypes in de omgevingsvisie worden uitgewerkt.
8.06.02 Onderzoeken welk instrumentarium we kunnen inzetten om de doelen uit de omgevingsvisie te bereiken.
8.07.01 De groennorm van 8 m2 per nieuwe woning wordt uitgewerkt om als kader te dienen voor toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen.
8.07.02 De Maatschappelijke StructuurVisie wordt geactualiseerd.
/
.jpg)
