Uitgaven

2,58%
€ 4.609
x €1.000
2,58% Complete

Inkomsten

0,06%
€ 98
x €1.000
0,06% Complete

Saldo

288,29%
€ -4.511
x €1.000

Programma 1 | Veiligheid

Uitgaven

2,58%
€ 4.609
x €1.000
2,58% Complete

Inkomsten

0,06%
€ 98
x €1.000
0,06% Complete

Saldo

288,29%
€ -4.511
x €1.000

Inleiding

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Inleiding

De zorg voor veiligheid is een kerntaak van de gemeente. Die verantwoordelijkheid dragen we samen met onze (keten)partners. Veiligheid is veelomvattend en gaat om zaken waar inwoners dagelijks (bewust en onbewust) mee te maken krijgen. Denk daarbij aan veiligheid tijdens evenementen of de wetenschap dat de brandweer op tijd arriveert bij een brand. Maar ook vervelende zaken zoals fietsendiefstal, woninginbraak, geweldpleging, ondermijning en jeugd-, woon- of drugsoverlast. Veiligheid is een randvoorwaarde voor een aantrekkelijke woon-, werk- en leefgemeente en voor een goede economische en sociale ontwikkeling van Veldhoven. 

Om dit te bereiken, werken wij vanuit een gezamenlijke visie: wij willen een aantrekkelijke gemeente zijn waar inwoners, bedrijven en bezoekers zich thuis en veilig voelen. Daarbij kiezen we voor een aanpak met een goede balans tussen preventie, zorg en repressie. Wij vinden voorkomen beter dan genezen. Samenwerken is hierbij het belangrijkste. Inwoners, bedrijven, organisaties en veiligheidspartners zijn actief en helpen mee aan een veilige, leefbare en gezonde leefomgeving. Inwoners zijn zelf- en samenredzaam en waar nodig springt de lokale overheid bij. Daarnaast heeft men vertrouwen in de lokale overheid en staan we als gemeente dichtbij onze inwoners en ondernemers. Op het gebied van veiligheid opereren wij als een eenheid, met aandacht voor de lokale verschillen.

Hierbij zijn de volgende punten leidend:
•    We werken aan veiligheid vanuit de eigen kracht van onze inwoners;
•    We zorgen voor een overheid die snel, daadkrachtig en betrouwbaar handelt;
•    We benutten de mogelijkheden van datagedreven werken;
•    We zorgen voor een balans tussen preventie, zorg en repressie (praten waar het kan en doorpakken waar het moet);
•    We hebben een intensieve samenwerking op zorg en veiligheid;
•    We hanteren een wijk- en persoonsgerichte aanpak;
•    Inwoners zijn zelf- en samenredzaam waar dit kan. 

Als gemeente hebben we zowel een regisserende, faciliterende als uitvoerende rol.
Binnen de veiligheidsthema's (High Impact Crime, Ondermijning, Digitale Veiligheid, Zorg en Veiligheid en Fysieke Veiligheid) stellen we prioriteiten. Alle thema's pakken we integraal met onze partners aan. Het succes van de aanpak? De incidenten die nooit zullen plaatsvinden, en de goede samenwerking met onze partners om incidenten te voorkomen.

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Doelstellingen

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Doelstellingen

1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners.

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Doelstellingen - 1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners.

Inwoners en ondernemers van Veldhoven moeten met een veilig gevoel in hun wijk of buurt kunnen leven en ondernemen. Om dit veiligheidsgevoel te verbeteren, wordt ingezet op een aantal onderdelen:

  • een verdere afname van de criminaliteit;
  • een verdere afname van incidenten en verstoringen van de openbare orde;
  • een verbeterde verankering van veiligheid in buurten en wijken;
  • een goede samenwerking, waarin we met ketenpartners een gezamenlijke focus hebben. Hierbij zoeken we steeds weer de balans tussen preventie waar het kan en repressie waar nodig.    

1.01.01 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan veiligheid 2025-2026

Op niveau van Basisteam de Kempen wordt periodiek een uitvoeringsplan veiligheid vastgesteld voor een termijn van twee jaar. Dit plan beschrijft alle prioriteiten die de acht gemeenten, Openbaar Ministerie (OM) en politie met hebben afgesproken. Jaarlijks evalueren we de gestelde doelen en activiteiten en stellen we bij waar dit nodig is. 

  • Marcel Delhez

1.01.02 Buurtpreventie en wijkgericht werken blijvend doorontwikkelen met (keten)partners en vanuit de gemeente ondersteunen, waar noodzakelijk.

Veldhoven werkt samen met partners aan de leefbaarheid en veiligheid van de wijken. Integrale Veiligheid participeert actief met zorgpartners, politie en Cordaad Welzijn. Er wordt samenwerking gezocht om preventief op te treden. Daarnaast acteren we actief in wijken  waar maatregelen nodig zijn op het gebied van veiligheid en leefbaarheid. Het kan hier gaan om het maken van wijkanalyses of bijvoorbeeld het inzetten van bestuurlijke maatregelen als de situatie daarom vraagt. 

  • Marcel Delhez

1.01.03 Doorontwikkelen van branche-keurmerken op het vlak van veilig uitgaan, veilig sporten, veilige winkelgebieden en veilige bedrijventerreinen.

We werken met de verschillende branches samen om  de (beleving van) veiligheid te verbeteren. We halen actief informatie op en luisteren naar waar binnen de branches behoefte aan is en zetten op die manier gezamenlijke acties uit.  

  • Marcel Delhez

1.01.04 Ontwikkelen en inzetten van (trend)analyse op het gebied van veiligheid, ter bevordering van de veiligheidsbeleving in Veldhoven.

Vanuit veiligheid denken we mee met interne stakeholders en adviseren we over veiligheidsvraagstukken. Denk hierbij aan ontwikkelopgaven rondom bedrijventerreinen en het inrichten van de fysieke leefomgeving. Daarnaast benutten we periodieke informatiebronnen om gerichte acties te plegen om de veiligheid binnen Veldhoven te vergroten.  

  • Marcel Delhez

1.02 Het voorkomen en verminderen van veel voorkomende criminaliteit met aandacht voor verschillende (kwetsbare) doelgroepen.

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Doelstellingen - 1.02 Het voorkomen en verminderen van veel voorkomende criminaliteit met aandacht voor verschillende (kwetsbare) doelgroepen.

Op het gebied van preventie, willen wij meer aandacht besteden aan het goed informeren van onze inwoners en ondernemers als het gaat om thema's als woninginbraken, geweld en woonoverlast. Op het gebied van digitale criminaliteit gaan we programma's inzetten om inwoners en ondernemers bewuster te maken van de gevaren van digitale criminaliteit en tips geven over hoe dit te voorkomen. Het doel: op al deze thema's een daling realiseren.  Dit kan in de vorm van preventieve communicatie maar ook door het organiseren van preventiedagen waar actief contact wordt gezocht met de inwoner en ondernemers. 

1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Doelstellingen - 1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.

Ondermijnende criminaliteit zorgt voor een vermenging van de onderwereld (criminelen) met de bovenwereld (de samenleving). Daarmee is ondermijnende criminaliteit een minder zichtbare vorm van criminaliteit. Toch heeft die grote gevolgen en impact voor de samenleving in zijn geheel. Ondermijnende criminaliteit creëert gevaarlijke situaties, bijvoorbeeld brand- en explosiegevaar, afpersing, intimidatie met geweld of milieuschade. Ondermijning zorgt ook voor oneerlijke concurrentie ten opzichte van onze inwoners, ondernemers en organisaties. Door deze criminaliteit zichtbaar te maken, kunnen we effectief de genoemde methodes (voorkomen, verstoren en stoppen) in de praktijk brengen.

1.03.01 Inzetten van informatie en datagedreven werken om de aanpak van ondermijning te versterken.

Om effectiever te worden in de aanpak van ondermijning willen we meer inzetten op informatie- en datagestuurd werken.  Dit doen we onder andere met een nieuw zaaksysteem waarmee data geanalyseerd kan worden.  Veiligheid heeft als ambitie om de signalen die binnenkomen te analyseren en zo nodig daarop te acteren. 

  • Marcel Delhez

1.03.02 Inzetten op vroegsignalering ter voorkoming van jonge aanwas.

Onder het mom van ‘voorkomen is beter dan genezen’ zetten we actief in op vroegsignalering. We streven ernaar om vroegtijdig aangehaakt te zijn vanuit veiligheid en samen met (zorg)partners bij situaties in de praktijk met een voedingsbodem voor (ondermijnende) criminaliteit. Daarmee proberen we jongeren en jongvolwassenen te ondersteunen en begeleiden om op het rechte pad te blijven.  

  • Marcel Delhez

1.03.03 Het creëren van een gezamenlijke aanpak op doorgroeiers en (potentiële) probleemlocaties.

Naast de inzet op vroegsignalering, zetten we stevig in op doorgroeiers: jongeren en jongvolwassenen die helaas al te veel in aanraking zijn gekomen met ondermijnende criminaliteit. Hen proberen we onder stevige regie van zorg- en veiligheid op het juiste pad te krijgen. Aandachtspunt voor veiligheid zijn daarbij potentiële probleemlocaties. Hier sturen we actief op met partners zoals politie en Cordaad. 

  • Marcel Delhez

1.03.04 Ontwikkelen en uitrollen van een opleidingsplan voor interne en externe partners ter bevordering van kennis en expertise rondom ondermijning.

Om interne- en maatschappelijke partners effectief te laten zijn in het herkennen van ondermijnende criminaliteit en handelingsperspectief te bieden, zetten we in op een opleidingsplan dat aansluit bij deze behoefte.  Zij kunnen hieraan deelnemen en we promoten dit actief. 

  • Marcel Delhez

1.03.05 Aandachtsgebieden in kaart brengen op het vlak van ondermijning en hier gerichte acties op uitvoeren.

We willen gerichte acties uitvoeren op aandachtsgebieden voor ondermijnende criminaliteit. Denk hierbij aan preventieve actiedagen op bedrijventerreinen of in het buitengebied. 

  • Marcel Delhez

1.03.06 We onderzoeken de mogelijkheden om bestuurlijk afpakken in te zetten.

We verkennen op welke wijze gemeente Veldhoven bestuurlijk afpakken kan inzetten om openstaande vorderingen te innen en criminelen te raken. Dit is veelal in hun vermogen. Hierbij valt ook te denken aan het opwerpen van barrières om vergunningen in te trekken, juist een vergunningplicht op te leggen of het uitvoeren van controles. 

  • Jeffrey Niesse

1.04 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving.

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Doelstellingen - 1.04 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving.

Onder complexe zorg- en veiligheidsproblematieken vallen meerdere onderwerpen:

•    personen met onbegrepen gedrag
•    jeugdproblematiek
•    maatschappelijke onrust
•    polarisatie en radicalisering
•    woonoverlast
•    nazorg ex-gedetineerden
•    criminele familienetwerken

In deze veiligheidsthema's zien we als trend een toename in de complexiteit van de casussen en een afname in mogelijkheden om deze zaken op een goede manier op te lossen. Veldhoven streeft naar een juiste balans tussen preventie, repressie en zorg. We kijken daarbij binnen alle domeinen en denken vanuit de bedoeling en de leefwereld van onze kwetsbare inwoners. Het is van belang om met elkaar voorwaarden te creëren waardoor iemand fijn kan wonen en leven, zonder dat de buurt overlast ervaart. We praten waar het kan en pakken door waar het moet, in samenspraak met onze partners. 

1.05 We zorgen voor een veilige fysieke leefomgeving.

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Doelstellingen - 1.05 We zorgen voor een veilige fysieke leefomgeving.

We zijn onderdeel van de regionale crisisbeheersingsorganisatie. Hierbij werken wij regionaal samen met de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost aan bestaande en veranderende fysieke veiligheidsvraagstukken. De veranderende vraagstukken (zoals vergrijzing, klimaatverandering, geopolitieke onrust, gezondheidscrisis, dreiging van terrorisme en extreem geweld) vragen om het actueel houden en doorontwikkelingen van onze crisisorganisatie en het zelf- en samenredzaam maken van onze inwoners. Verder beschikt Veldhoven over een goede brandweerzorg die altijd adequaat optreedt. 

Meetindicatoren

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Meetindicatoren
Nr. Naam Eenheid Bron Peiljaar Realisatie peiljaar Streefwaarden
doel NL Vergelijk Vhvn 2025 2026 2027 2028 2029
1.01 Winkeldiefstallen (BBV) Per 10.000 inwoners Politie 2024 21,7 13,26 7,26 5,76 4,26 4,26 4,26 4,26
1.01 Vernielingen en misdrijven tegen openbare orde en gezag (BBV) Per 10.000 inwoners CBS/politie 2024 40,18 31,13 24,77 23,18 21,59 20,00 18,74 16,82
1.01 Diefstal en inbraak bij bedrijven Per 10.000 inwoners Politie 2024 6,87 4,8 6,83 6,30 5,80 5,30 4,80 4,30
1.01 Ervaren geluidshinder Per 10.000 inwoners Politie 2024 51,15 45,36 37,59 35,65 33,71 31,77 29,83 27,89
1.01 Diefstal van brom-, snor, fietsen Per 10.000 inwoners Politie 2024 54,53 29,13 47,62 43,02 38,42 33,82 29,22 24,62
1.02 Diefstal en inbraak uit woning (BBV) Per 10.000 inwoners Politie 2024 12,46 11,26 9,82 9,46 9,10 8,74 8,38 8,02
1.02 Verwijzingen Halt (BBV) Per 1.000 inwoners Halt 2024 11 9 12 11,25 10,50 9,75 9,00 8,25
1.02 Geweldsmisdrijven (BBV) Per 10.000 inwoners Politie 2024 2,35 1,46 1,92 1,81 1,69 1,58 1,46 1,35
1.02 Levensdelicten per 10.000 inwoners Politie 2024 1,4 0,88 1,07 1,02 0,97 0,92 0,87 0,83
1.02 Overval Per 10.000 inwoners Politie 2024 0,3 0,15 0 0 0 0 0 0
1.02 Straatroof Per 10.000 inwoners Politie 2024 1,57 0,51 0 0 0 0 0 0
1.02 Aantasting lichamelijke integriteit Per 10.000 inwoners Politie 2024 13,52 9,59 9,4 9,35 9,30 9,25 9,20 9,15
- Bedreiging;
- Mishandeling 22,35 15,26 15,16 15,13 15,10 15,07 15,04 15,01
- Openlijk geweld (persoon)
2,35 1,46 1,92 1,81 1,69 1,58 1,46 1,35
1.02 Zedenmisdrijven Per 10.000 inwoners Politie 2024 5,01 4,14 3,2 2,97 2,73 2,49 2,26 2,02
1.03 Drugsdelicten: drugsvervaardiging, -handel en -bezit Per 10.000 inwoners Politie 2024 8,02 5,1 4,48 4,33 4,17 4,01 3,86 3,71
1.04 Veilig Thuis-meldingen (ex)partnergeweld Per 10.000 inwoners Politie 2024 28,3 20,4 19,2 18,90 18,60 18,30 18,00 17,70
1.04 Veilig Thuis-meldingen kindermishandeling Per 10.000 inwoners Politie 2024 37 30,7 30,1 29,95 29,80 29,65 29,50 29,35
1.04 Politieregistraties overlast door verward persoon Per 10.000 inwoners Politie 2024 83,5 65,58 60,22 58,88 57,54 56,20 54,86 53,52
1.04 Jongeren met jeugdreclassering % van alle jongeren van 12 tot 23 jaar CBS 2024 0,4 0,3 0,4 0,38 0,35 0,33 0,30 0,28
1.04 Politieregistraties overlast jeugd Per 10.000 inwoners Politie 2024 49,99 48,14 57,87 55,44 53,01 50,58 48,15 45,72
1.05 Gemelde incidenten bij de brandweer Per 10.000 inwoners Waarstaatjegemeente 2024 74 61,4 58,5 57,77 57,04 56,31 55,58 54,85
t

Bijstelling bestaand en nieuw beleid

Terug naar navigatie - Programma 1 | Veiligheid - Bijstelling bestaand en nieuw beleid
Bijstelling bestaand en nieuw beleid Begroting
2026 2027 2028 2029
Verhoging gemeenschappelijkeregeling bijdrage Veiligheidsregio 0 -111 -111 -111
Saldo (- = nadeel) 0 -111 -111 -111

Hogere bijdrage Veiligheidsregio
De Veiligheidsregio is bezig met het uitvoeren van de bestuursopdracht om de organisatie te verbeteren. Dit is nodig om te voldoen aan wet- en regelgeving.  De organisatie heeft nu te weinig slagkracht, zowel in normale situaties als bij crisissen. Dit zorgt voor veel druk op medewerkers en brengt de continuïteit van het werk in gevaar. 
Het algemeen bestuur heeft de directie opdracht gegeven om een plan te maken om de organisatie te verbeteren. Voor het uitvoeren van dit plan is extra geld nodig. Met een wijziging van de begroting 2025 is hiervoor in 2025 en 2026 geld beschikbaar gesteld. In deze begroting worden de middelen meerjarig vanaf 2027 opgenomen.