Sitemap

Programmabegroting 2023	Blz. 1
Programmabegroting 2023	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Algemeen	Blz. 4
Bestuurlijke hoofdlijn	Blz. 5
Werken aan de Veldhovense opgaven	Blz. 6
Financiële hoofdlijn	Blz. 7
Inleiding	Blz. 8
Actualisatie meerjarenperspectief 2023-2026	Blz. 9
Nieuw beleid en bijstellingen op bestaand beleid	Blz. 10
Financieel resumé	Blz. 11
Leeswijzer	Blz. 12
Opzet van de begroting	Blz. 13
Autorisatie door de Raad op programmaniveau	Blz. 14
Programmaopbouw	Blz. 15
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning	Blz. 16
Inleiding	Blz. 17
Doelstellingen	Blz. 18
0.01 De gemeentelijke organisatie werkt omgevingsbewust en communicatief	Blz. 19
0.01.01 We gaan participatie en democratisering herzien en uitbreiden	Blz. 20
0.02 Toegankelijke en passende (digitale) dienstverlening	Blz. 21
0.02.01 Ontwikkelen van een (digitale) dienstverleningsopgave	Blz. 22
0.02.02 Wij voldoen aan de Europese verordening Single Digital Gateway	Blz. 23
0.02.03 We monitoren continu de klanttevredenheid van de kanalen website en balie	Blz. 24
0.03 De gemeente Veldhoven heeft een duidelijk profiel	Blz. 25
0.03.01 We ontwikkelen een visie op Veldhoven.	Blz. 26
0.04 De gemeentelijke organisatie is vitaal en slagvaardig	Blz. 27
0.04.01 We maken strategisch personeelsbeleid.	Blz. 28
0.04.02 Producten Geluksexpeditie.	Blz. 29
0.05 Gezond financieel beleid	Blz. 30
0.05.01 Begrotingsevenwicht en sluitende begroting	Blz. 31
Meetindicatoren	Blz. 32
Verbonden partijen	Blz. 33
Wat gaat het kosten?	Blz. 34
Bijstelling bestaand en nieuw beleid	Blz. 35
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 36
Overhead	Blz. 37
Geraamd bedrag voor onvoorzien	Blz. 38
Overzicht vennootschapsbelasting	Blz. 39
Programma 1 | Veiligheid	Blz. 40
Inleiding	Blz. 41
Doelstellingen	Blz. 42
1.01 Een verbetering van het veiligheidsgevoel met 5% ten opzichte van 2021.	Blz. 43
1.01.01 Het opstellen van het Integrale Veiligheidsplan en Uitvoeringsplan Basisteam De Kempen 2023-2026	Blz. 44
1.01.02 In 2023 ontwikkelen we samen met onze (keten)partners de wijkgerichte aanpak verder door.	Blz. 45
1.02 Het verminderen van incidenten met een hoge maatschappelijke, financiële en /of persoonlijke impact (HIC-feiten) met 5% ten op zichte van 2021	Blz. 46
1.02.01 Meer ondersteuning bieden aan buurtpreventiegroepen.	Blz. 47
1.02.02 De Keurmerken veilig ondernemen, bedrijventerreinen en winkelgebieden versterken en uitbreiden.	Blz. 48
1.02.03 Gericht kwetsbare doelgroepen informeren over onderwerpen zoals woninginbraken en digitale fraude.	Blz. 49
1.02.04 Meer inzetten op bestuursrechtelijke instrumenten zoals een dwangsom of gebiedsontzegging.	Blz. 50
1.03 We optimaliseren de integrale aanpak op het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.	Blz. 51
1.03.01 In 2023 starten we met een pilot datagedreven werken op het gebied van ondermijningssignalen	Blz. 52
1.03.02 In 2023 stellen we een actieplan op voor de aanpak van Ondermijnende criminaliteit	Blz. 53
1.04 We verminderen slachtofferschap op het gebied van gedigitaliseerde criminaliteit (Cybercrime) met 5% ten opzichte van 2021	Blz. 54
1.04.01 Het inzetten van het programma Hackshield (game) en Cyber 24 ter bewustwording van jeugdigen.	Blz. 55
1.04.02 Gericht specifieke (kwetsbare) doelgroepen actief informeren over onderwerpen gericht op gedigitaliseerde criminaliteit.	Blz. 56
1.05 We hebben bij complexe veiligheidsproblematieken een integrale benadering.	Blz. 57
1.05.01 In 2023 zorgen we ervoor dat Veiligheid nog beter aansluit bij zorg- en hulpverlening.	Blz. 58
1.05.02 Het doorontwikkelen van zorg- en veiligheidsnetwerken.	Blz. 59
1.05.03 We werken volgens de bedoeling en leveren waar mogelijk maatwerk.	Blz. 60
1.05.04 Versterken Aanpak Verward Gedrag (WvGGZ)	Blz. 61
1.06 We zorgen voor het behouden van een veilige en fysieke leefomgeving en zijn toegerust op adequate reactie op rampen en crisissituaties.	Blz. 62
1.06.01 Crisisorganisatie doorontwikkelen in samenwerking met de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost.	Blz. 63
1.06.02 Opstellen van een nieuw integraal brandweerzorgplan.	Blz. 64
Meetindicatoren	Blz. 65
Verbonden partijen	Blz. 66
Wat gaat dat kosten?	Blz. 67
Bijstelling bestaand en nieuw beleid	Blz. 68
Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 69
Inleiding	Blz. 70
Doelstellingen	Blz. 71
2.01 Inzetten op transitie duurzame mobiliteit	Blz. 72
2.01.01 We starten met het meten van het fietsgebruik	Blz. 73
2.01.02 We faciliteren deelmobiliteit	Blz. 74
2.02 Nieuwe mobiliteitsvraagstukken integraal benaderen	Blz. 75
2.02.01 We stellen een mobiliteitsvisie op	Blz. 76
2.02.02 We voeren 5 bewustwordingsacties uit.	Blz. 77
2.03 Onderhoudskwaliteitsniveau gemeentelijke verhardingen op peil houden	Blz. 78
2.03.01 We controleren de bestaande kwaliteitsafspraken	Blz. 79
2.04 Inzicht in verkeersongevallen behouden	Blz. 80
2.04.01 We willen inzicht blijven houden in verkeersongevallen	Blz. 81
Meetindicatoren	Blz. 82
Wat gaat dat kosten?	Blz. 83
Bijstellingen bestaand en nieuw beleid	Blz. 84
Programma 3 | Economie	Blz. 85
Inleiding	Blz. 86
Doelstellingen	Blz. 87
3.01 Bijdragen aan doorontwikkeling mainportstatus Brainport	Blz. 88
3.01.01 Inbedden Veldhovense belangen in regionale samenwerkingen	Blz. 89
3.01.02 Stimuleren werkgelegenheid in de Brainportregio	Blz. 90
3.02 Verdere doorontwikkeling duurzaam en gezond vestigingsklimaat	Blz. 91
3.02.01 Opzetten (meerjaren) activiteitenplan en professionele samenwerkingsvorm op De Run	Blz. 92
3.02.02 Verduurzamen bedrijventerreinen	Blz. 93
3.02.03 Aanhaken op initiatieven om de effecten van de congestie op energienetwerk te beperken	Blz. 94
3.02.04 Uitgifte bedrijfskavels	Blz. 95
3.02.05 Omgevingsvisie vertalen naar omgevingsprogramma De Run	Blz. 96
3.03 het Citycentrum hervormen tot een aantrekkelijk en toekomstbestendig hart van Veldhoven	Blz. 97
3.03.01 Opstellen Ontwikkelstrategie en Masterplan Citycentrum	Blz. 98
3.03.02 Opstellen lokaal en regionaal detailhandelsbeleid	Blz. 99
3.03.03 Realiseren van een bewaakte fietsenstalling	Blz. 100
3.04 Stimuleren synergie bedrijven onderling en tussen bedrijven en gemeente	Blz. 101
3.04.01 Doorontwikkelen overleg gemeente met parkmanagement- en centrummanagementorganisaties	Blz. 102
3.04.02 Verbeteren digitale zichtbaarheid en bereikbaarheid voor ondernemers	Blz. 103
Meetindicatoren	Blz. 104
Verbonden partijen	Blz. 105
Subsidies in dit programma	Blz. 106
Wat gaat dat kosten?	Blz. 107
Programma 4 | Onderwijs	Blz. 108
Inleiding	Blz. 109
Doelstellingen	Blz. 110
4.01 Leerlingen kunnen thuisnabij onderwijs volgen	Blz. 111
4.01.01 Uitvoering geven aan het IHP	Blz. 112
4.01.02 Er adequaat leerlingenvervoer beschikbaar is	Blz. 113
4.02 Jeugdigen kunnen zo optimaal mogelijk opgroeien en zich ontwikkelen	Blz. 114
4.02.01 Uitvoering te geven aan de visie verwoord in de Kadernota 'Focus op alle jeugd'	Blz. 115
4.03 Taalachterstand bij peuters wordt voorkomen	Blz. 116
4.03.01 Doorontwikkeling afspraken VVE-werkgroep	Blz. 117
4.04 Kansengelijkheid wordt bevorderd	Blz. 118
4.04.01 Meer inzetten op taal- en digitale vaardigheden	Blz. 119
4.05 Schoolverzuim wordt voorkomen	Blz. 120
4.05.01 Bestrijden absoluut verzuim	Blz. 121
4.05.02 Tegengaan relatief schoolverzuim	Blz. 122
4.05.03 Voorkomen voortijdig schoolverlaten	Blz. 123
4.05.04 Inzet op overig verzuim	Blz. 124
Meetindicatoren	Blz. 125
Wat gaat dat kosten?	Blz. 126
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie	Blz. 127
Inleiding	Blz. 128
Doelstellingen	Blz. 129
5.01 Er is sport en cultuuraanbod beschikbaar en we stimuleren deelname hieraan	Blz. 130
5.01.01 We doen dit door het opstellen van een uitvoeringsplan 2023-2024 op basis van ‘Cultuur verbindt Veldhoven’	Blz. 131
5.01.02 We doen dit door uitvoering te geven aan het uitvoeringsprogramma Veldhoven Beweegt 2.0, het Lokaal Sportakkoord en Lokaal Preventieakkoord	Blz. 132
5.01.03 Uitvoeren verduurzamen sportaccommodaties	Blz. 133
5.01.04 We ontwikkelen een visie op een volwaardige bibliotheekvoorziening	Blz. 134
5.02 Behouden van historisch erfgoed	Blz. 135
5.02.01 Actualiseren van het gemeentelijk erfgoedbeleid	Blz. 136
5.02.02 Invoering van een adviescommissie ruimtelijke kwaliteit	Blz. 137
5.02.03 Opstellen van een gemeentelijke monumentenlijst	Blz. 138
5.02.04 Vaststellen van een kerkenvisie	Blz. 139
5.03 We breiden biodiversiteit uit daar waar dat kan	Blz. 140
5.03.01 We voeren acties uit om biodiversiteit uit te breiden of in stand te houden	Blz. 141
5.04 Onderhoudskwaliteitsniveau openbaar groen op peil houden	Blz. 142
5.04.01 We controleren de bestaande kwaliteitsafspraken	Blz. 143
Meetindicatoren	Blz. 144
Subsidies in dit programma	Blz. 145
Wat gaat dat kosten?	Blz. 146
Bijstellingen bestaand en nieuw beleid	Blz. 147
Programma 6 | Sociaal Domein	Blz. 148
Inleiding	Blz. 149
Doelstellingen	Blz. 150
6.01 Opstellen visie sociaal domein als onderdeel van de visie op Veldhoven.	Blz. 151
6.01.01 Start visietraject sociaal domein	Blz. 152
6.02 Behoud en versterken van een goede sociale basis	Blz. 153
6.02.01 Alle basisvoorzieningen zijn vindbaar op Steunwijzer	Blz. 154
6.02.02 Ouders en verzorgers kennen het Centrum voor Jeugd en Gezin	Blz. 155
6.02.03 We zorgen voor de beschikbaarheid van toegankelijke, laagdrempelige collectieve voorzieningen in de sociale basis	Blz. 156
6.02.04 We zetten in op Wmo-transformatie	Blz. 157
6.02.05 Het wijkgericht werken ontwikkelen we door	Blz. 158
6.03 We bieden een vangnet voor hen die extra ondersteuning nodig hebben	Blz. 159
6.03.01 Uitwerken van de vastgestelde Regiovisie Beschermd Wonen	Blz. 160
6.03.02 Voorbereiden doordecentralisatie Beschermd Wonen	Blz. 161
6.03.03 Deelname aan de regionale aanpak Preventie dak- en thuisloosheid.	Blz. 162
6.04 We hebben bij complexe problematieken een integrale benadering	Blz. 163
6.04.01 Versterken Aanpak Verward Gedrag (WvGGZ)	Blz. 164
6.04.02 In 2023 voeren we een project uit gericht op het treffen van alle benodigde voorbereidingen voor de invoering van de wet Aanpak Meervoudige Problematiek in het Sociaal Domein (Wams)	Blz. 165
6.05 We werken volgens de bedoeling en leveren waar mogelijk maatwerk	Blz. 166
6.05.01 We zetten in op een nieuwe structuur van toezicht en handhaving	Blz. 167
6.05.02 We monitoren het aantal maatwerkvoorzieningen	Blz. 168
6.06 We zijn een inclusieve samenleving	Blz. 169
6.06.01 We geven uitvoering aan de inclusieagenda	Blz. 170
6.06.02 We geven uitvoering aan de woonzorgvisie	Blz. 171
6.07 Voorkomen van uitsluiting	Blz. 172
6.07.01 Continueren inzet Wijk-GGD'ers	Blz. 173
6.07.02 Maken van regionale afspraken rondom woonbegeleiding	Blz. 174
6.08 We zorgen voor optimale opgroeikansen	Blz. 175
6.08.01 Uitvoering geven aan de Kadernota 'Focus op alle jeugd'	Blz. 176
6.08.02 We vergroten de meldbereidheid van vermoedens van kindermishandeling	Blz. 177
6.08.03 We zetten in op criminaliteitspreventie onder jeugdigen	Blz. 178
6.09 Vergroten van financiële zelfredzaamheid	Blz. 179
6.09.01 We evalueren het effect van het minimabeleid	Blz. 180
6.09.02 Inwoners met beginnende betaalproblemen vinden en ondersteunen	Blz. 181
6.09.03 Vergroten van het bereik van de minimaregelingen	Blz. 182
6.10 Uitstroom naar betaald werk	Blz. 183
6.10.01 We bemiddelen bijstandsgerechtigden naar een betaalde baan	Blz. 184
6.10.02 We begeleiden bijstandsgerechtigden met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt naar vrijwilligerswerk	Blz. 185
6.10.03 In 2023 voeren we een project uit gericht op het treffen van alle benodigde voorbereidingen en uitvoeringsaspecten in verband met de wijzigingen van de participatiewet	Blz. 186
6.11 Integratie van nieuwkomers	Blz. 187
6.11.01 We begeleiden nieuwkomers bij hun inburgeringstraject.	Blz. 188
6.11.02 We bemiddelen nieuwkomers naar werk	Blz. 189
Meetindicatoren	Blz. 190
Verbonden partijen	Blz. 191
Subsidies in dit programma	Blz. 192
Wat gaat dat kosten?	Blz. 193
Bijstellingen bestaand en nieuw beleid	Blz. 194
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu	Blz. 195
Inleiding	Blz. 196
Doelstellingen	Blz. 197
7.01 We stimuleren een gezonde leefstijl	Blz. 198
7.01.01 Opstellen nota Lokaal Gezondheidsbeleid	Blz. 199
7.01.02 Uitvoering geven aan het Lokaal Preventieakkoord	Blz. 200
7.01.03 We onderzoeken de mogelijkheid voor een breder aanbod en doorontwikkeling van het aanbod voor dementerenden	Blz. 201
7.01.04 Versterking samenwerking met eerstelijnszorg	Blz. 202
7.02 We zetten binnen Veldhoven in op het verminderen van sociaaleconomische gezondheidsverschillen	Blz. 203
7.02.01 Ontwikkelen van activiteiten gericht op het creëren van gelijke kansen en goede gezondheid van alle inwoners	Blz. 204
7.03 We werken aan een integrale duurzaamheidsaanpak	Blz. 205
7.03.01 Opstellen integrale duurzaamheidsvisie/-agenda	Blz. 206
7.04 Circulaire economie - Verminderen restafval	Blz. 207
7.04.01 Communicatie-activiteiten naar bewoners over scheiden van huishoudelijk afval	Blz. 208
7.04.02 Opstellen plan van aanpak verplichte scheiding GFT+E	Blz. 209
7.05 Energietransitie - We stimuleren de opwek van hernieuwbare energie	Blz. 210
7.05.01 Collectieve inkoop-/ontzorgingsprojecten zonnepanelen voor inwoners	Blz. 211
7.05.02 Verduurzamingsproject ondernemers De Run i.s.m. VNO-NCW en VOC	Blz. 212
7.06 Energietransitie - Afname aardgasverbruik	Blz. 213
7.06.01 Gemeentebreed: diverse activiteiten zoals collectieve inkoop-/ontzorgingsactie	Blz. 214
7.06.02 Buurtgericht: Start Wijkuitvoeringsprogramma voor 'T Look	Blz. 215
7.06.03 Diverse activiteiten gericht op de verduurzaming van bedrijven	Blz. 216
7.06.04 Buurtgericht: Ontwikkelen verduurzamingsaanpak voor veel woningen en specifieke maatregelen	Blz. 217
7.06.05 Opzetten energie- en klimaatmonitor	Blz. 218
7.07 Energietransitie - Groei van het aantal laadpalen afstemmen op de groei van het elektrische wagenpark	Blz. 219
7.07.01 Plaatsen van openbare oplaadpalen voor auto's.	Blz. 220
7.08 Actief bijdragen aan klimaatadaptatie	Blz. 221
7.08.01 We voeren bewustwordingsacties uit.	Blz. 222
7.09 Hinderbeperking door Luchthaven Eindhoven	Blz. 223
7.09.01 Actieve deelname aan diverse overleggen inzake Luchthaven Eindhoven Overleg (LEO).	Blz. 224
7.10 We zetten ons in voor een gedragen en rechtvaardige energietransitie voor al onze inwoners	Blz. 225
7.10.01 Gemeentebreed: Werken aan een uitvoerings-/ samenwerkingsplatform energietransitie gebouwde omgeving	Blz. 226
7.10.02 Doelgroepgericht: Diverse verduurzamingsactiviteiten voor o.a. Verenigingen van eigenaren en inwoners met (energie)armoede	Blz. 227
7.10.03 Buurtgericht: Activiteiten in buurten gericht op gezamenlijke inwonersinitiatieven	Blz. 228
7.11 Invullen voorbeeldrol in de transitie naar een duurzame toekomst	Blz. 229
7.11.01 Uitvoeren actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen.	Blz. 230
7.11.02 Opstellen Routekaart Maatschappelijk Vastgoed.	Blz. 231
7.12 Beheersen van rattenproblematiek	Blz. 232
7.12.01 We voeren bewustwordingsacties uit	Blz. 233
Meetindicatoren	Blz. 234
Verbonden partijen	Blz. 235
Subsidies in programma	Blz. 236
Wat gaat dat kosten?	Blz. 237
Bijstellingen bestaand en nieuw beleid	Blz. 238
Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing	Blz. 239
Inleiding	Blz. 240
Doelstellingen	Blz. 241
8.01 Inzetten op aantrekkelijke en groene groei van de stad	Blz. 242
8.01.01 Uitwerken regionale afspraak m.b.t. groen bij woningbouwplannen	Blz. 243
8.02 Naar een toekomstbestendige en kwalitatieve woningvoorraad	Blz. 244
8.02.01 Opstellen van een nieuwe woonvisie, inclusief woonzorgvisie, met bijbehorend uitvoeringsprogramma	Blz. 245
8.02.02 Opstellen of actualiseren van de meerjaren-prestatieafspraken met de woningcorporaties en huurdersvertegenwoordiging	Blz. 246
8.02.03 Uitvoering en monitoring van de verordening voor de SVN-Startersleningen	Blz. 247
8.02.04 Uitvoering en monitoring van de verordening voor de SVN-Stimuleringsleningen	Blz. 248
8.02.05 In SGE-verband werken we aan een actualisatie van de Huisvestingsverordening per 1-1-2024, zodat de regionale urgentieregeling opnieuw kan worden verankerd	Blz. 249
8.03 Toevoegen van voldoende woningen in de juiste categorieën en typologieën en benodigde kwaliteit	Blz. 250
8.03.01 Uitvoering geven aan de Aanpak Woningbouwversnelling 2020-2024	Blz. 251
8.03.02 Opstellen Aanpak verlenging woningbouwversnelling t/m 2030	Blz. 252
8.03.03 In regionaal verband sluiten we een (nieuwe) woondeal met provincie en het Rijk, in het kader van de nationale bouw- en woonagenda	Blz. 253
8.03.04 Het huidig principeverzoekenproces wordt geëvalueerd en daar waar nodig aangepast	Blz. 254
8.04 Werken met de Omgevingswet	Blz. 255
8.04.01 Stellen we een handboek werkprocessen Omgevingswet op en implementeren dat	Blz. 256
8.04.02 Stellen we een participatiebeleid bij ruimtelijke initiatieven op en dragen deze ook uit	Blz. 257
8.04.03 Stellen we vóór 2030 één omgevingsplan voor heel Veldhoven op. Daarvoor zijn we in 2022 aan een pilot gestart voor de wijk Zonderwijk en bouwen we in 2023 voort op de inzichten uit deze pilot	Blz. 258
Meetindicatoren	Blz. 259
Wat gaat dat kosten?	Blz. 260
Bijstellingen bestaand en nieuw beleid	Blz. 261
Paragrafen	Blz. 262
Lokale heffingen	Blz. 263
Inleiding	Blz. 264
1. Onroerende zaakbelasting	Blz. 265
2. Afvalstoffenheffing	Blz. 266
3. Rioolheffing	Blz. 267
4. Hondenbelasting	Blz. 268
5. Begraafrechten	Blz. 269
6. Marktgelden	Blz. 270
7. Toeristenbelasting	Blz. 271
8. Tarieven dienstverlening aan derden	Blz. 272
9. Reclamebelasting Veldhoven-Dorp	Blz. 273
10. Bedrijveninvesteringszone Citycentrum	Blz. 274
11. Leges	Blz. 275
12. Parkeerbelasting	Blz. 276
13. Kwijtscheldingsbeleid	Blz. 277
14. Woonlasten gemiddeld gezin	Blz. 278
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 279
Inleiding	Blz. 280
Risico’s	Blz. 281
Weerstandscapaciteit	Blz. 282
Weerstandsvermogen	Blz. 283
Ontwikkelingen	Blz. 284
Kengetallen	Blz. 285
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 286
Algemeen	Blz. 287
Wegen	Blz. 288
Openbaar groen	Blz. 289
Openbare verlichting	Blz. 290
Riolering	Blz. 291
Verkeersregelinstallaties (VRI’s)	Blz. 292
Gebouwen	Blz. 293
Financiering	Blz. 294
Uitgangspunten treasurybeleid	Blz. 295
Vermogenspositie	Blz. 296
Treasury acties 2023	Blz. 297
Leningenportefeuille	Blz. 298
Taakveld treasury	Blz. 299
Algemeen	Blz. 300
Kasgeldlimiet	Blz. 301
Renterisiconorm	Blz. 302
Overige financieringsrisico’s	Blz. 303
Bedrijfsvoering	Blz. 304
Inleiding	Blz. 305
Bedrijfsvoeringsdoelstellingen	Blz. 306
Planning en Control	Blz. 307
Bedrijfsvoeringskosten	Blz. 308
Verbonden partijen	Blz. 309
Inleiding	Blz. 310
Wettelijk kader	Blz. 311
Ontwikkelingen	Blz. 312
Bijdragen aan gemeenschappelijke regelingen	Blz. 313
Grondbeleid	Blz. 314
1. Inleiding	Blz. 315
2. Gemeentelijke grondprijzen	Blz. 316
3. Projecten gebiedsontwikkeling	Blz. 317
4. Beheer gemeentelijke gronden en panden (kapitaalgoederen)	Blz. 318
5. Gemeentelijk kostenverhaal en Bovenwijkse Voorzieningen (BOVO)	Blz. 319
6. Richtlijnen en aanbevelingen van de Commissie besluit begroting en verantwoording (BBV)	Blz. 320
7. Invoering vennootschapsbelasting voor overheden	Blz. 321
Financiële begroting	Blz. 322
Kerngegevens	Blz. 323
Sociaal	Blz. 324
Fysiek	Blz. 325
Financieel	Blz. 326
Overzicht baten en lasten en de toelichting	Blz. 327
Inleiding	Blz. 328
Overzicht baten en lasten per programma (exclusief mutaties reserves)	Blz. 329
Overzicht van de algemene dekkingsmiddelen	Blz. 330
Overzicht van de kosten van overhead	Blz. 331
Bedrag voor de heffing voor de vennootschapsbelasting	Blz. 332
Bedrag voor onvoorzien	Blz. 333
Overzicht mutaties in reserves per programma	Blz. 334
Resultaat	Blz. 335
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 336
Overzicht van de beoogde structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 337
Structureel begrotingssaldo	Blz. 338
Uiteenzetting financiële positie	Blz. 339
Inleiding	Blz. 340
Raming van de financiële gevolgen van bestaand en nieuw beleid	Blz. 341
Jaarlijks terugkerende arbeidskosten	Blz. 342
Investeringen	Blz. 343
Stand en verloop van de reserves	Blz. 344
Stand en verloop van de voorzieningen	Blz. 345
EMU-saldo	Blz. 346
Geprognosticeerde balans	Blz. 347
Baten en lasten per taakveld	Blz. 348
Baten en lasten begroting 2023-2026	Blz. 349
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap