Werken aan de Veldhovense opgaven
Met deze jaarrekening kijken we terug op het jaar 2023, het eerste ‘volle’ begrotingsjaar van de huidige coalitie. Het coalitieprogramma ‘De Veldhovense opgaven - Investeren voor een duurzame toekomst’ vormde de basis voor dat begrotingsjaar. Er is samen hard gewerkt om in te spelen op de uitdagingen en opgaven waar we als gemeente -nog steeds- voor staan. Samen, dat kenmerkt de Veldhovense samenleving.
Gezonde groei
De eerste stappen naar een gezonde groei zijn gezet. Zo hebben we het afgelopen jaar de mobiliteitsvisie vastgesteld. Waarmee een duidelijk keuze is gemaakt voor een transitie naar duurzame mobiliteit. Concrete voorbeelden zijn de opening van de fietstunnel Kempenbaan-Oost en de fietsroute De Run - HTCE.
Andere thema’s waarin de gezonde groei tot uiting komt zijn de woningbouwopgave en de bedrijventerreinen. Zo is de Woon(zorg)visie 2023-2027 vastgesteld, zijn er bestemmingsplannen in procedure gebracht, voor enkele grote ontwikkelingen zoals woongebied Djept, en is er groen licht gekregen voor de doorontwikkeling van bedrijventerrein Habraken.
Een duurzame toekomst
Verbinding is de kracht van Veldhoven. Daarom hebben we verder ingezet op sociale samenhang en zorg voor elkaar. Een voorbeeld is de Aanpak van Verward Gedrag en het continueren van de wijk-GGD’er. Of bijvoorbeeld de financiële compensatie van de gestegen energiekosten en extra geld voor groente en fruit voor de Voedselbank. Maar ook het borgen van onze voorzieningen maakt daar onderdeel van uit. Zoals de doorontwikkeling van de Muziekschool en de realisatie van de Brede School Zilverackers. Waarvan in 2023 de eerste steen is gelegd.
Een duurzame toekomst vraagt ook om aandacht voor het milieu en het klimaat. Daarom is budget vrijgemaakt voor de energietransitie. De eerste concrete resultaten, zoals de aanwijzing van energiecoaches, de Veldhovense Kluskar en nieuwe laadpalen, zijn inmiddels zichtbaar.
Toekomstbestendig en vernieuwend besturen
Kortom, er is veel gedaan. Zowel op inhoud als in het versterken van de organisatiekracht. Of bijvoorbeeld in het versterken van het debat, de dialoog en de democratische legitimatie. Met Onsveldhoven experimenteren we met een nieuw participatieplatform. En met de nieuwe participatie onder de omgevingswet zal ook het speelveld steeds meer in samenhang en op basis van gelijkwaardigheid vorm gaan krijgen.
Tegelijk deden zich onvoorziene ontwikkelingen en nieuwe opgaven voor in 2023. Een voorbeeld is de huisvesting van een nieuwe stroom vluchtelingen, waarvoor we het beleidskader vluchtelingen hebben vastgesteld.
Om flexibel in te kunnen spelen op dit soort ontwikkelingen heb je een gemeentelijke organisatie nodig waar de basis op orde is. We hebben hier in 2023 hard aan gewerkt, met bijvoorbeeld een nieuwe organisatievisie en de brede organisatieontwikkeling. Dit proces loopt de komende jaren nog door. Met als doel een gezonde en flexibele organisatie die de uitdagingen van de toekomst aankan en in harmonie met de samenleving kan werken aan een mooi en gelukkig Veldhoven.
Hieronder vindt u de jaarrekening in beeld.
