Vragen & memo's

Overzicht

Bestuursrapportage I-2026
Publicaties
Algemeen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
Inleiding
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen
Algemeen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen

Inleiding
Leeswijzer
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen

Inleiding
Financiële hoofdlijn
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen
Inleiding
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen

Financiële hoofdlijn
Begrotingssaldo 2026
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen

Financiële hoofdlijn
Belangrijke bijstellingen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen

Financiële hoofdlijn
Financieel technische bijstellingen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Algemeen

Financiële hoofdlijn
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
0.01 Veldhoven profileert zich als een zelfbewuste gemeente met een eigen identiteit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen
0.01.01 We werken aan beleid voor onze regionale positionering.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.01 Veldhoven profileert zich als een zelfbewuste gemeente met een eigen identiteit.
0.01.02 We versterken onze strategische slagkracht.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.01 Veldhoven profileert zich als een zelfbewuste gemeente met een eigen identiteit.
0.01.03 We werken aan de branding van Veldhoven.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.01 Veldhoven profileert zich als een zelfbewuste gemeente met een eigen identiteit.
0.02 Ontwikkeling van een samenhangend communicatie- en participatiebeleid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen
0.02.01 We leggen richtlijnen voor interne en externe communicatie vast.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.02 Ontwikkeling van een samenhangend communicatie- en participatiebeleid
0.03 Integratie en ondersteuning van participatie in programma's en projecten
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen
0.03.01. We integreren participatie in alle externe programma’s en projecten
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.03 Integratie en ondersteuning van participatie in programma's en projecten
0.03.02. We geven continue participatie een plek in onze processen.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.03 Integratie en ondersteuning van participatie in programma's en projecten
0.04 De gemeentelijke organisatie is flexibel, gezond en slagvaardig
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen
0.04.01 We faciliteren leren en ontwikkelen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.04 De gemeentelijke organisatie is flexibel, gezond en slagvaardig
0.04.02 We evalueren de huidige organisatiestructuur
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.04 De gemeentelijke organisatie is flexibel, gezond en slagvaardig
0.04.03 We dragen zorg voor onze medewerkers, zodat iedereen op een fijne manier kan werken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.04 De gemeentelijke organisatie is flexibel, gezond en slagvaardig
0.04.04 We stellen een nieuwe (wettelijke) regeling op voor reiskosten woon- en werkverkeer.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.04 De gemeentelijke organisatie is flexibel, gezond en slagvaardig
0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen
0.05.01 We voeren het meerjarige uitvoeringsprogramma Dienstverlening uit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
0.05.02 We monitoren continu de klanttevredenheid van de website en balie.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
0.05.03 We voeren het tijdelijk besluit digitale toegankelijkheid overheid uit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
0.05.04 We gaan verder met de acties en projecten uit het verbeterplan voor de telefonische bereikbaarheid.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
0.05.05 We werken aan en met een kanalenstrategie.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
0.05.06. We optimaliseren het proces Melding Openbare Ruimte
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
0.06 We zijn een innovatieve, data-gedreven en digitaal vaardige organisatie met een toekomstbestendig, veilig en toegankelijk IT- en informatielandschap.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen
0.06.01 We stellen in 2026 een informatiebeleidsplan 2026-2030 op.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.06 We zijn een innovatieve, data-gedreven en digitaal vaardige organisatie met een toekomstbestendig, veilig en toegankelijk IT- en informatielandschap.
0.06.02 We stellen vanaf 2026 een jaarlijkse ‘IT (Informatietechnologie) & IV (Informatievoorziening) -volwassenheidsrapportage’ op.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.06 We zijn een innovatieve, data-gedreven en digitaal vaardige organisatie met een toekomstbestendig, veilig en toegankelijk IT- en informatielandschap.
0.06.03 We ronden jaarlijks minimaal drie innovatieve pilots af.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.06 We zijn een innovatieve, data-gedreven en digitaal vaardige organisatie met een toekomstbestendig, veilig en toegankelijk IT- en informatielandschap.
0.06.04 We toetsen en verhogen daar waar nodig de digitale-vaardighedenscore van alle medewerkers en raadsleden.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.06 We zijn een innovatieve, data-gedreven en digitaal vaardige organisatie met een toekomstbestendig, veilig en toegankelijk IT- en informatielandschap.
0.07 Het financieel beleid van de gemeente is op orde
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen
0.07.01 Voldoen aan repressief toezicht van de provincie
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning

Doelstellingen

0.07 Het financieel beleid van de gemeente is op orde
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
Programma 1 | Veiligheid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen
1.01.01 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan veiligheid 2025-2026
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners.
1.01.02 Buurtpreventie en wijkgericht werken blijvend doorontwikkelen met (keten)partners en vanuit de gemeente ondersteunen, waar noodzakelijk.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners.
1.01.03 Doorontwikkelen van branche-keurmerken op het vlak van veilig uitgaan, veilig sporten, veilige winkelgebieden en veilige bedrijventerreinen.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners.
1.01.04 Ontwikkelen en inzetten van (trend)analyse op het gebied van veiligheid, ter bevordering van de veiligheidsbeleving in Veldhoven.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners.
1.02 Het voorkomen en verminderen van veel voorkomende criminaliteit met aandacht voor verschillende (kwetsbare) doelgroepen.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen
1.02.01 Gerichte activiteiten ontwikkelen en inzetten ter bevordering van de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en organisaties en het kunnen signaleren van veel voorkomende criminaliteit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.02 Het voorkomen en verminderen van veel voorkomende criminaliteit met aandacht voor verschillende (kwetsbare) doelgroepen.
1.02.02 Bij strafrechtelijke overtredingen ook kijken of bestuurlijke maatregelen gepast en/of nodig zijn.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.02 Het voorkomen en verminderen van veel voorkomende criminaliteit met aandacht voor verschillende (kwetsbare) doelgroepen.
1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen
1.03.01 Inzetten van informatie en datagedreven werken om de aanpak van ondermijning te versterken.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.
1.03.02 Inzetten op vroegsignalering ter voorkoming van jonge aanwas.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.
1.03.03 Het creëren van een gezamenlijke aanpak op doorgroeiers en (potentiële) probleemlocaties.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.
1.03.04 Ontwikkelen en uitrollen van een opleidingsplan voor interne en externe partners ter bevordering van kennis en expertise rondom ondermijning.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.
1.03.05 Aandachtsgebieden in kaart brengen op het vlak van ondermijning en hier gerichte acties op uitvoeren.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.
1.03.06 We onderzoeken de mogelijkheden om bestuurlijk afpakken in te zetten.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit.
1.04 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen
1.04.01 Gemeente Veldhoven heeft in 2026 alle netwerkstructuren ingericht en werkt volgens afgesproken werkwijzen op zowel groepsniveau, als individueel niveau aan casuïstiek omtrent jeugd, zorg & veiligheid, maatschappelijke onrust, familienetwerken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.04 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving.
1.04.02 Meldroutes en meldpunten onder de aandacht brengen/houden en terugkoppelen aan melders wat met meldingen wordt/is gedaan.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.04 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving.
1.04.03 We werken volgens de bedoeling en passen maatwerk toe, waar mogelijk.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.04 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving.
1.05 We zorgen voor een veilige fysieke leefomgeving.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen
1.05.01 Het (door)ontwikkelen en het paraat houden van de gemeentelijke crisisorganisatie.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.05 We zorgen voor een veilige fysieke leefomgeving.
1.05.02 Samen met de 21 gemeenten binnen de VRBZO sturen we actief op een veilige fysieke leefomgeving voor inwoners van Veldhoven.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid

Doelstellingen

1.05 We zorgen voor een veilige fysieke leefomgeving.
Bijstelling budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 1 | Veiligheid
Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
2.01 Inwoners, werknemers en bezoekers verplaatsen zich vaker te voet, met de fiets, met het openbaar vervoer of met deelmobiliteit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen
2.01.01 Opstarten van de aanleg fietsverbinding Veldhoven west
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.01 Inwoners, werknemers en bezoekers verplaatsen zich vaker te voet, met de fiets, met het openbaar vervoer of met deelmobiliteit.
2.01.02 Regionale fietsverbinding F67 uitwerken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.01 Inwoners, werknemers en bezoekers verplaatsen zich vaker te voet, met de fiets, met het openbaar vervoer of met deelmobiliteit.
2.01.03 Invoeren 30 km- zone Zeelst
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.01 Inwoners, werknemers en bezoekers verplaatsen zich vaker te voet, met de fiets, met het openbaar vervoer of met deelmobiliteit.
2.01.04 We werken aan de HOV4 verbinding
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.01 Inwoners, werknemers en bezoekers verplaatsen zich vaker te voet, met de fiets, met het openbaar vervoer of met deelmobiliteit.
2.02 Verbeteren bereikbaarheid bedrijventereinen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen
2.02.01 Onderzoeken bereikbaarheid Habraken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.02 Verbeteren bereikbaarheid bedrijventereinen
2.02.02 Onderzoeken ontsluiting Heerseweg, Run 7000/8000
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.02 Verbeteren bereikbaarheid bedrijventereinen
2.03 Het wegennetwerk sluit aan bij de fysieke leefomgeving.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen
2.03.01 Monitoren van het fietsgebruik in Veldhoven
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.03 Het wegennetwerk sluit aan bij de fysieke leefomgeving.
2.04 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen
2.04.01 We voeren visuele weginspecties uit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.04 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
2.04.02 We verminderen storingen in de openbare verlichting
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.04 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
2.04.03 We voeren het onderhoud uit op het afgesproken kwaliteitsniveau.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.04 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
2.04.04 Voorzien in de laadbehoefte van elektrische voertuigen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.04 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
2.05 We streven naar een betere verkeersveiligheid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen
2.05.01 We monitoren de verkeersongevallen in Veldhoven
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.05 We streven naar een betere verkeersveiligheid
2.05.02 We voeren 5 bewustwordingsacties uit.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat

Doelstellingen

2.05 We streven naar een betere verkeersveiligheid
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
Programma 3 | Economie
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
3.01 Samen werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen
3.01.01 We voeren samen met Brainport Development en onze partners de afspraken gemaakt in de Strategische Agenda uit
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.01 Samen werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat
3.01.02 Samen met onze partners zorgen we ervoor dat talent beschikbaar is en verbonden blijft aan onze regio
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.01 Samen werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat
3.01.03 We participeren actief in netwerk- en ondernemersorganisaties en onderhouden het accountmanagement richting bedrijven
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.01 Samen werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat
3.01.04 We meten de waardering van ons ondernemersklimaat en gaan aan de slag met de aanbevelingen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.01 Samen werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat
3.02 Het aanbod van werklocaties sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen
3.02.01 We brengen Habraken in gereedheid voor uitgifte
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.02 Het aanbod van werklocaties sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
3.02.02 We stellen Masterplannen en uitvoeringsplannen op voor De Run
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.02 Het aanbod van werklocaties sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
3.02.03 We gaan adaptief programmeren en actief aan de slag met de regionale Uitvoeringsagenda Werklocaties regionale visie Werklocaties
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.02 Het aanbod van werklocaties sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
3.02.04 We nemen deel aan de regionale aanpak voor het opzetten van energiehubs op De Run en Habraken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.02 Het aanbod van werklocaties sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
3.03 Onze (centrum)gebieden zijn compact, compleet en comfortabel en sluiten aan bij de huidige en toekomstige behoefte
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen
3.03.01 We maken het Citycentrum het kloppend hart van Veldhoven
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie

Doelstellingen

3.03 Onze (centrum)gebieden zijn compact, compleet en comfortabel en sluiten aan bij de huidige en toekomstige behoefte
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 3 | Economie
Programma 4 | Onderwijs
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
4.01 Leerlingen kunnen dicht bij huis onderwijs volgen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen
4.01.01 Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP)
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.01 Leerlingen kunnen dicht bij huis onderwijs volgen
4.01.02 Beschikbaar stellen van adequaat leerlingenvervoer
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.01 Leerlingen kunnen dicht bij huis onderwijs volgen
4.02 Voorkomen van ongeoorloofd schoolverzuim
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen
4.02.01 Tegengaan van absoluut-, relatief- en overig schoolverzuim
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.02 Voorkomen van ongeoorloofd schoolverzuim
4.02.02 Voorkomen van voortijdig schoolverlaten
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.02 Voorkomen van ongeoorloofd schoolverzuim
4.03 Bevorderen van de ontwikkelkansen van alle jeugd
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen
4.03.01 We stimuleren de talentontwikkeling van de jeugd
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.03 Bevorderen van de ontwikkelkansen van alle jeugd
4.03.02 We zetten in op het voorkomen van (taal)achterstand bij peuters
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.03 Bevorderen van de ontwikkelkansen van alle jeugd
4.03.03 Inzetten op voldoende onderwijscapaciteit voor nieuwkomers
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.03 Bevorderen van de ontwikkelkansen van alle jeugd
4.04 Vergroten van de basisvaardigheden van volwassenen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen
4.04.01 Bewustzijn vergroten rondom laaggeletterdheid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs

Doelstellingen

4.04 Vergroten van de basisvaardigheden van volwassenen
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 4 | Onderwijs
Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
5.01 Beschikbaar stellen van sport-, beweeg- en cultuuraanbod
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen
5.01.01 Versterking van het veilig sportklimaat.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.01 Beschikbaar stellen van sport-, beweeg- en cultuuraanbod
5.01.02 We faciliteren en versterken het cultureel aanbod.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.01 Beschikbaar stellen van sport-, beweeg- en cultuuraanbod
5.01.03 Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan Sport (IHP)
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.01 Beschikbaar stellen van sport-, beweeg- en cultuuraanbod
5.01.04 Opleveren URBAN voorziening
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.01 Beschikbaar stellen van sport-, beweeg- en cultuuraanbod
5.02 Deelname aan sport en cultuur
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen
5.02.01 We voeren het uitvoeringsplan 'Cultuur Verbindt Veldhoven 2025-2027' uit
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.02 Deelname aan sport en cultuur
5.02.02 We voeren het uitvoeringsprogramma 'Veldhoven Beweegt! 3.0' uit
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.02 Deelname aan sport en cultuur
5.03 Behouden van historisch erfgoed
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen
5.03.01 Aanwijzen van 10 gemeentelijke monumenten
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.03 Behouden van historisch erfgoed
5.03.02 Uitvoeren van het erfgoedbeleid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.03 Behouden van historisch erfgoed
5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen
5.04.01 We voeren het onderhoud uit op afgesproken kwaliteitsniveau
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving.
5.04.02 We voeren acties uit om biodiversiteit in stand te houden en uit te breiden
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving.
5.04.03 We bestrijden explosief woekerende exotische planten, plagen en ziekten
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving.
5.04.04 We faciliteren een kinderboerderij die openbaar toegankelijk is voor het publiek
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie

Doelstellingen

5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving.
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie
Programma 6 | Sociaal Domein
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
6.01 Versterken van de sociale basis
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen
6.01.01 We geven vervolg aan het programma Uitvoeringsagenda sociaal maatschappelijke ontwikkeling 2025-2026
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.01 Versterken van de sociale basis
6.01.02 We subsidieren organisaties in de sociale basis
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.01 Versterken van de sociale basis
6.02 Versterken van de sociale samenhang in buurten en wijken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen
6.02.01 We werken wijkgericht en integraal samen op basis van gebiedsprofielen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.02 Versterken van de sociale samenhang in buurten en wijken
6.02.02 We versterken sociale netwerken in de wijken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.02 Versterken van de sociale samenhang in buurten en wijken
6.02.03 We investeren in de kwaliteit van ontmoetingsplekken in de wijken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.02 Versterken van de sociale samenhang in buurten en wijken
6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen
6.03.01 We bieden maatwerkvoorzieningen in maatschappelijke ondersteuning
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
6.03.02 We zetten in op het innoveren en ontwikkelen van collectieve voorzieningen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
6.03.03 We stimuleren de beweging van beschermd wonen naar beschermd thuis
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
6.03.04 We maken passend lokaal beleid voor maatschappelijke opvang
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
6.03.05 We treffen maatregelen om de continuïteit van maatschappelijke ondersteuning te waarborgen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
6.04 Bevorderen inclusieve samenleving
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen
6.04.01 We geven uitvoering aan de inclusieagenda.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.04 Bevorderen inclusieve samenleving
6.05 Bevorderen optimale opgroeikansen voor jeugdigen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen
6.05.01 We geven vervolg aan het Uitvoeringsplan Focus op alle Jeugd 2024 - 2025
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.05 Bevorderen optimale opgroeikansen voor jeugdigen
6.05.02 We bieden passende en tijdige jeugdhulp aan jeugdigen, waarbij we inzetten op een daling van het aantal kinderen in, en de duur van de jeugdhulp
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.05 Bevorderen optimale opgroeikansen voor jeugdigen
6.05.03 We implementeren van de Landelijke Hervormingsagenda Jeugd
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.05 Bevorderen optimale opgroeikansen voor jeugdigen
6.06 Bestrijden van armoede en bieden van bestaanszekerheid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen
6.06.01 We vinden en ondersteunen inwoners met beginnende betaalproblemen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.06 Bestrijden van armoede en bieden van bestaanszekerheid
6.06.02 We vergroten het bereik van de minimaregelingen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.06 Bestrijden van armoede en bieden van bestaanszekerheid
6.06.03 We voeren de armoedeagenda uit
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.06 Bestrijden van armoede en bieden van bestaanszekerheid
6.06.04 We begeleiden inwoners met een uitkering naar betaald werk
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.06 Bestrijden van armoede en bieden van bestaanszekerheid
6.07 Vergroten integratie internationale inwoners
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen
6.07.01 We ondersteunen inburgeraars bij hun inburgeringstraject
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.07 Vergroten integratie internationale inwoners
6.07.02 We ontwikkelen beleid gericht op de integratie van internationals en nieuwkomers
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein

Doelstellingen

6.07 Vergroten integratie internationale inwoners
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 6 | Sociaal Domein
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
7.01 Het bevorderen van positieve gezondheid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen
7.01.01. We bereiden het nieuwe gezondheidsbeleid voor op basis van positieve gezondheid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.01 Het bevorderen van positieve gezondheid
7.01.02. We zetten in op initiatieven die brede welvaart en veerkrachtige gemeenschappen versterken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.01 Het bevorderen van positieve gezondheid
7.01.03. Uitvoering geven aan het Integraal Zorgakkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.01 Het bevorderen van positieve gezondheid
7.02 We voeren het onderhoud aan de gemeentelijke riolering uit op het afgesproken niveau
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen
7.02.01 We voeren het onderhoud aan de gemeentelijke riolering uit op afgesproken kwaliteitsniveau.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.02 We voeren het onderhoud aan de gemeentelijke riolering uit op het afgesproken niveau
7.03 Afname van de hoeveelheid restafval en het steeds opnieuw gebruiken van grondstoffen.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen
7.03.01 Actualiseren van het afvalbeleid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.03 Afname van de hoeveelheid restafval en het steeds opnieuw gebruiken van grondstoffen.
7.04 We zetten in op een toekomstgerichte, groene en gezonde leefomgeving
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen
7.04.01 We ontwikkelen beleid voor een groene en klimaatbestendige leefomgeving
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.04 We zetten in op een toekomstgerichte, groene en gezonde leefomgeving
7.04.02 We nemen maatregelen voor een klimaatbestendige leefomgeving
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.04 We zetten in op een toekomstgerichte, groene en gezonde leefomgeving
7.04.03 We ontwikkelen (milieu)beleid voor een schone, gezonde en veilige leefomgeving
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.04 We zetten in op een toekomstgerichte, groene en gezonde leefomgeving
7.04.04 We werken aan een goede luchtkwaliteit
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.04 We zetten in op een toekomstgerichte, groene en gezonde leefomgeving
7.04.05 We werken samen om de milieubelasting van Luchthaven Eindhoven te verminderen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.04 We zetten in op een toekomstgerichte, groene en gezonde leefomgeving
7.05 We verkleinen de ecologische voetafdruk door energie en materialen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen
7.05.01 Uitvoeringsprogramma Energietransitie
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.05 We verkleinen de ecologische voetafdruk door energie en materialen
7.05.02 We verkennen het thema Circulair
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.05 We verkleinen de ecologische voetafdruk door energie en materialen
7.06 De begraafplaats onderhouden om kwaliteit en beschikbaarheid van rustplaatsen te waarborgen.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen
7.07.01 We onderhouden de begraafplaats op afgesproken kwaliteitsniveau om de beschikbaarheid en kwaliteit van rustplaatsen te waarborgen.
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu

Doelstellingen

7.06 De begraafplaats onderhouden om kwaliteit en beschikbaarheid van rustplaatsen te waarborgen.
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s
8.01 De woningvoorraad sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen
8.01.01 Implementatie Woon(zorg)visie
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.01 De woningvoorraad sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
8.01.02 Opstellen volkshuisvestingsprogramma
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.01 De woningvoorraad sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
8.01.03 Uitvoeren woningbouwversnelling
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.01 De woningvoorraad sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
8.01.04 Voorbereiden implementatie concept-wet Versterking Regie Volkshuisvesting
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.01 De woningvoorraad sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
8.01.05 Regionale samenwerking wonen (en zorg)
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.01 De woningvoorraad sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte
8.02 Nieuwe stedelijke woon- en werkmilieus creëren
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen
8.02.01 Het omgevingsplan verder vullen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.02 Nieuwe stedelijke woon- en werkmilieus creëren
8.02.02 De gebiedstypes uit de omgevingsvisie uitwerken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.02 Nieuwe stedelijke woon- en werkmilieus creëren
8.02.03 Voldoende ruimte bieden voor groei en vestiging van voorzieningen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.02 Nieuwe stedelijke woon- en werkmilieus creëren
8.03 De dienstverlening en beheersing van onze processen en producten blijft op peil
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen
8.03.01 Dienstverlening zichtbaar maken
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.03 De dienstverlening en beheersing van onze processen en producten blijft op peil
8.03.02 Opstellen locatiebeleid voor evenementen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Doelstellingen

8.03 De dienstverlening en beheersing van onze processen en producten blijft op peil
Bijstellingen budget
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
Bijstellingen investeringen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Programma’s

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
Overigen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026
Financiële recapitulatie
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen
Inleiding
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Financiële recapitulatie
Meerjarenperspectief 2026-2029
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Financiële recapitulatie
Bijstelling reserves & voorzieningen
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Financiële recapitulatie
Collegeblad
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen
Inleiding
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Collegeblad
Taakveldmutaties
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Collegeblad
Projectenblad
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen
Inleiding
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Projectenblad
ASML
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Projectenblad
Gebiedsvisie De Run en ontwikkelstrategie
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Projectenblad
Gebiedsbudget De Run
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Projectenblad
Citycentrum
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Projectenblad
Terugkoppeling status drie security bijstellingen uit burap-1 2025
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Projectenblad
Duurzaamheid
Publicaties

Bestuursrapportage I-2026

Overigen

Projectenblad

Filters Tonen Verbergen Filters

Overzicht

Filters