Sitemap

  1. Bestuursrapportage I-2026 Blz. 1
    1. Bestuursrapportage I-2026 Blz. 2
    2. Programma’s Blz. 3
      1. Algemeen Blz. 4
        1. Inleiding Blz. 5
          1. Algemeen Blz. 6
          2. Leeswijzer Blz. 7
        2. Financiële hoofdlijn Blz. 8
          1. Inleiding Blz. 9
          2. Begrotingssaldo 2026 Blz. 10
          3. Belangrijke bijstellingen Blz. 11
          4. Financieel technische bijstellingen Blz. 12
      2. Programma 0 | Bestuur en ondersteuning Blz. 13
        1. Doelstellingen Blz. 14
          1. 0.01 Veldhoven profileert zich als een zelfbewuste gemeente met een eigen identiteit. Blz. 15
            1. 0.01.01 We werken aan beleid voor onze regionale positionering. Blz. 16
            2. 0.01.02 We versterken onze strategische slagkracht. Blz. 17
            3. 0.01.03 We werken aan de branding van Veldhoven. Blz. 18
          2. 0.02 Ontwikkeling van een samenhangend communicatie- en participatiebeleid Blz. 19
            1. 0.02.01 We leggen richtlijnen voor interne en externe communicatie vast. Blz. 20
          3. 0.03 Integratie en ondersteuning van participatie in programma's en projecten Blz. 21
            1. 0.03.01. We integreren participatie in alle externe programma’s en projecten Blz. 22
            2. 0.03.02. We geven continue participatie een plek in onze processen. Blz. 23
          4. 0.04 De gemeentelijke organisatie is flexibel, gezond en slagvaardig Blz. 24
            1. 0.04.01 We faciliteren leren en ontwikkelen Blz. 25
            2. 0.04.02 We evalueren de huidige organisatiestructuur Blz. 26
            3. 0.04.03 We dragen zorg voor onze medewerkers, zodat iedereen op een fijne manier kan werken Blz. 27
            4. 0.04.04 We stellen een nieuwe (wettelijke) regeling op voor reiskosten woon- en werkverkeer. Blz. 28
          5. 0.05 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend Blz. 29
            1. 0.05.01 We voeren het meerjarige uitvoeringsprogramma Dienstverlening uit. Blz. 30
            2. 0.05.02 We monitoren continu de klanttevredenheid van de website en balie. Blz. 31
            3. 0.05.03 We voeren het tijdelijk besluit digitale toegankelijkheid overheid uit. Blz. 32
            4. 0.05.04 We gaan verder met de acties en projecten uit het verbeterplan voor de telefonische bereikbaarheid. Blz. 33
            5. 0.05.05 We werken aan en met een kanalenstrategie. Blz. 34
            6. 0.05.06. We optimaliseren het proces Melding Openbare Ruimte Blz. 35
          6. 0.06 We zijn een innovatieve, data-gedreven en digitaal vaardige organisatie met een toekomstbestendig, veilig en toegankelijk IT- en informatielandschap. Blz. 36
            1. 0.06.01 We stellen in 2026 een informatiebeleidsplan 2026-2030 op. Blz. 37
            2. 0.06.02 We stellen vanaf 2026 een jaarlijkse ‘IT (Informatietechnologie) & IV (Informatievoorziening) -volwassenheidsrapportage’ op. Blz. 38
            3. 0.06.03 We ronden jaarlijks minimaal drie innovatieve pilots af. Blz. 39
            4. 0.06.04 We toetsen en verhogen daar waar nodig de digitale-vaardigheden­score van alle medewerkers en raadsleden. Blz. 40
          7. 0.07 Het financieel beleid van de gemeente is op orde Blz. 41
            1. 0.07.01 Voldoen aan repressief toezicht van de provincie Blz. 42
        2. Budget Blz. 43
        3. Bijstellingen budget Blz. 44
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 45
      3. Programma 1 | Veiligheid Blz. 46
        1. Doelstellingen Blz. 47
          1. 1.01 Bijdrage aan het veiligheidsgevoel en -beleving van onze inwoners. Blz. 48
            1. 1.01.01 Uitvoering geven aan het uitvoeringsplan veiligheid 2025-2026 Blz. 49
            2. 1.01.02 Buurtpreventie en wijkgericht werken blijvend doorontwikkelen met (keten)partners en vanuit de gemeente ondersteunen, waar noodzakelijk. Blz. 50
            3. 1.01.03 Doorontwikkelen van branche-keurmerken op het vlak van veilig uitgaan, veilig sporten, veilige winkelgebieden en veilige bedrijventerreinen. Blz. 51
            4. 1.01.04 Ontwikkelen en inzetten van (trend)analyse op het gebied van veiligheid, ter bevordering van de veiligheidsbeleving in Veldhoven. Blz. 52
          2. 1.02 Het voorkomen en verminderen van veel voorkomende criminaliteit met aandacht voor verschillende (kwetsbare) doelgroepen. Blz. 53
            1. 1.02.01 Gerichte activiteiten ontwikkelen en inzetten ter bevordering van de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en organisaties en het kunnen signaleren van veel voorkomende criminaliteit. Blz. 54
            2. 1.02.02 Bij strafrechtelijke overtredingen ook kijken of bestuurlijke maatregelen gepast en/of nodig zijn. Blz. 55
          3. 1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit. Blz. 56
            1. 1.03.01 Inzetten van informatie en datagedreven werken om de aanpak van ondermijning te versterken. Blz. 57
            2. 1.03.02 Inzetten op vroegsignalering ter voorkoming van jonge aanwas. Blz. 58
            3. 1.03.03 Het creëren van een gezamenlijke aanpak op doorgroeiers en (potentiële) probleemlocaties. Blz. 59
            4. 1.03.04 Ontwikkelen en uitrollen van een opleidingsplan voor interne en externe partners ter bevordering van kennis en expertise rondom ondermijning. Blz. 60
            5. 1.03.05 Aandachtsgebieden in kaart brengen op het vlak van ondermijning en hier gerichte acties op uitvoeren. Blz. 61
            6. 1.03.06 We onderzoeken de mogelijkheden om bestuurlijk afpakken in te zetten. Blz. 62
          4. 1.04 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving. Blz. 63
            1. 1.04.01 Gemeente Veldhoven heeft in 2026 alle netwerkstructuren ingericht en werkt volgens afgesproken werkwijzen op zowel groepsniveau, als individueel niveau aan casuïstiek omtrent jeugd, zorg & veiligheid, maatschappelijke onrust, familienetwerken Blz. 64
            2. 1.04.02 Meldroutes en meldpunten onder de aandacht brengen/houden en terugkoppelen aan melders wat met meldingen wordt/is gedaan. Blz. 65
            3. 1.04.03 We werken volgens de bedoeling en passen maatwerk toe, waar mogelijk. Blz. 66
          5. 1.05 We zorgen voor een veilige fysieke leefomgeving. Blz. 67
            1. 1.05.01 Het (door)ontwikkelen en het paraat houden van de gemeentelijke crisisorganisatie. Blz. 68
            2. 1.05.02 Samen met de 21 gemeenten binnen de VRBZO sturen we actief op een veilige fysieke leefomgeving voor inwoners van Veldhoven. Blz. 69
        2. Budget Blz. 70
        3. Bijstelling budget Blz. 71
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 72
      4. Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat Blz. 73
        1. Doelstellingen Blz. 74
          1. 2.01 Inwoners, werknemers en bezoekers verplaatsen zich vaker te voet, met de fiets, met het openbaar vervoer of met deelmobiliteit. Blz. 75
            1. 2.01.01 Opstarten van de aanleg fietsverbinding Veldhoven west Blz. 76
            2. 2.01.02 Regionale fietsverbinding F67 uitwerken Blz. 77
            3. 2.01.03 Invoeren 30 km- zone Zeelst Blz. 78
            4. 2.01.04 We werken aan de HOV4 verbinding Blz. 79
          2. 2.02 Verbeteren bereikbaarheid bedrijventereinen Blz. 80
            1. 2.02.01 Onderzoeken bereikbaarheid Habraken Blz. 81
            2. 2.02.02 Onderzoeken ontsluiting Heerseweg, Run 7000/8000 Blz. 82
          3. 2.03 Het wegennetwerk sluit aan bij de fysieke leefomgeving. Blz. 83
            1. 2.03.01 Monitoren van het fietsgebruik in Veldhoven Blz. 84
          4. 2.04 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau. Blz. 85
            1. 2.04.01 We voeren visuele weginspecties uit. Blz. 86
            2. 2.04.02 We verminderen storingen in de openbare verlichting Blz. 87
            3. 2.04.03 We voeren het onderhoud uit op het afgesproken kwaliteitsniveau. Blz. 88
            4. 2.04.04 Voorzien in de laadbehoefte van elektrische voertuigen Blz. 89
          5. 2.05 We streven naar een betere verkeersveiligheid Blz. 90
            1. 2.05.01 We monitoren de verkeersongevallen in Veldhoven Blz. 91
            2. 2.05.02 We voeren 5 bewustwordingsacties uit. Blz. 92
        2. Budget Blz. 93
        3. Bijstellingen budget Blz. 94
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 95
      5. Programma 3 | Economie Blz. 96
        1. Doelstellingen Blz. 97
          1. 3.01 Samen werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat Blz. 98
            1. 3.01.01 We voeren samen met Brainport Development en onze partners de afspraken gemaakt in de Strategische Agenda uit Blz. 99
            2. 3.01.02 Samen met onze partners zorgen we ervoor dat talent beschikbaar is en verbonden blijft aan onze regio Blz. 100
            3. 3.01.03 We participeren actief in netwerk- en ondernemersorganisaties en onderhouden het accountmanagement richting bedrijven Blz. 101
            4. 3.01.04 We meten de waardering van ons ondernemersklimaat en gaan aan de slag met de aanbevelingen Blz. 102
          2. 3.02 Het aanbod van werklocaties sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte Blz. 103
            1. 3.02.01 We brengen Habraken in gereedheid voor uitgifte Blz. 104
            2. 3.02.02 We stellen Masterplannen en uitvoeringsplannen op voor De Run Blz. 105
            3. 3.02.03 We gaan adaptief programmeren en actief aan de slag met de regionale Uitvoeringsagenda Werklocaties regionale visie Werklocaties Blz. 106
            4. 3.02.04 We nemen deel aan de regionale aanpak voor het opzetten van energiehubs op De Run en Habraken Blz. 107
          3. 3.03 Onze (centrum)gebieden zijn compact, compleet en comfortabel en sluiten aan bij de huidige en toekomstige behoefte Blz. 108
            1. 3.03.01 We maken het Citycentrum het kloppend hart van Veldhoven Blz. 109
        2. Budget Blz. 110
        3. Bijstellingen budget Blz. 111
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 112
      6. Programma 4 | Onderwijs Blz. 113
        1. Doelstellingen Blz. 114
          1. 4.01 Leerlingen kunnen dicht bij huis onderwijs volgen Blz. 115
            1. 4.01.01 Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP) Blz. 116
            2. 4.01.02 Beschikbaar stellen van adequaat leerlingenvervoer Blz. 117
          2. 4.02 Voorkomen van ongeoorloofd schoolverzuim Blz. 118
            1. 4.02.01 Tegengaan van absoluut-, relatief- en overig schoolverzuim Blz. 119
            2. 4.02.02 Voorkomen van voortijdig schoolverlaten Blz. 120
          3. 4.03 Bevorderen van de ontwikkelkansen van alle jeugd Blz. 121
            1. 4.03.01 We stimuleren de talentontwikkeling van de jeugd Blz. 122
            2. 4.03.02 We zetten in op het voorkomen van (taal)achterstand bij peuters Blz. 123
            3. 4.03.03 Inzetten op voldoende onderwijscapaciteit voor nieuwkomers Blz. 124
          4. 4.04 Vergroten van de basisvaardigheden van volwassenen Blz. 125
            1. 4.04.01 Bewustzijn vergroten rondom laaggeletterdheid Blz. 126
        2. Budget Blz. 127
        3. Bijstellingen budget Blz. 128
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 129
      7. Programm 5 | Sport, cultuur en recreatie Blz. 130
        1. Doelstellingen Blz. 131
          1. 5.01 Beschikbaar stellen van sport-, beweeg- en cultuuraanbod Blz. 132
            1. 5.01.01 Versterking van het veilig sportklimaat. Blz. 133
            2. 5.01.02 We faciliteren en versterken het cultureel aanbod. Blz. 134
            3. 5.01.03 Uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan Sport (IHP) Blz. 135
            4. 5.01.04 Opleveren URBAN voorziening Blz. 136
          2. 5.02 Deelname aan sport en cultuur Blz. 137
            1. 5.02.01 We voeren het uitvoeringsplan 'Cultuur Verbindt Veldhoven 2025-2027' uit Blz. 138
            2. 5.02.02 We voeren het uitvoeringsprogramma 'Veldhoven Beweegt! 3.0' uit Blz. 139
          3. 5.03 Behouden van historisch erfgoed Blz. 140
            1. 5.03.01 Aanwijzen van 10 gemeentelijke monumenten Blz. 141
            2. 5.03.02 Uitvoeren van het erfgoedbeleid Blz. 142
          4. 5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving. Blz. 143
            1. 5.04.01 We voeren het onderhoud uit op afgesproken kwaliteitsniveau Blz. 144
            2. 5.04.02 We voeren acties uit om biodiversiteit in stand te houden en uit te breiden Blz. 145
            3. 5.04.03 We bestrijden explosief woekerende exotische planten, plagen en ziekten Blz. 146
            4. 5.04.04 We faciliteren een kinderboerderij die openbaar toegankelijk is voor het publiek Blz. 147
        2. Budget Blz. 148
        3. Bijstellingen budget Blz. 149
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 150
      8. Programma 6 | Sociaal Domein Blz. 151
        1. Doelstellingen Blz. 152
          1. 6.01 Versterken van de sociale basis Blz. 153
            1. 6.01.01 We geven vervolg aan het programma Uitvoeringsagenda sociaal maatschappelijke ontwikkeling 2025-2026 Blz. 154
            2. 6.01.02 We subsidieren organisaties in de sociale basis Blz. 155
          2. 6.02 Versterken van de sociale samenhang in buurten en wijken Blz. 156
            1. 6.02.01 We werken wijkgericht en integraal samen op basis van gebiedsprofielen Blz. 157
            2. 6.02.02 We versterken sociale netwerken in de wijken Blz. 158
            3. 6.02.03 We investeren in de kwaliteit van ontmoetingsplekken in de wijken Blz. 159
          3. 6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname Blz. 160
            1. 6.03.01 We bieden maatwerkvoorzieningen in maatschappelijke ondersteuning Blz. 161
            2. 6.03.02 We zetten in op het innoveren en ontwikkelen van collectieve voorzieningen Blz. 162
            3. 6.03.03 We stimuleren de beweging van beschermd wonen naar beschermd thuis Blz. 163
            4. 6.03.04 We maken passend lokaal beleid voor maatschappelijke opvang Blz. 164
            5. 6.03.05 We treffen maatregelen om de continuïteit van maatschappelijke ondersteuning te waarborgen Blz. 165
          4. 6.04 Bevorderen inclusieve samenleving Blz. 166
            1. 6.04.01 We geven uitvoering aan de inclusieagenda. Blz. 167
          5. 6.05 Bevorderen optimale opgroeikansen voor jeugdigen Blz. 168
            1. 6.05.01 We geven vervolg aan het Uitvoeringsplan Focus op alle Jeugd 2024 - 2025 Blz. 169
            2. 6.05.02 We bieden passende en tijdige jeugdhulp aan jeugdigen, waarbij we inzetten op een daling van het aantal kinderen in, en de duur van de jeugdhulp Blz. 170
            3. 6.05.03 We implementeren van de Landelijke Hervormingsagenda Jeugd Blz. 171
          6. 6.06 Bestrijden van armoede en bieden van bestaanszekerheid Blz. 172
            1. 6.06.01 We vinden en ondersteunen inwoners met beginnende betaalproblemen Blz. 173
            2. 6.06.02 We vergroten het bereik van de minimaregelingen Blz. 174
            3. 6.06.03 We voeren de armoedeagenda uit Blz. 175
            4. 6.06.04 We begeleiden inwoners met een uitkering naar betaald werk Blz. 176
          7. 6.07 Vergroten integratie internationale inwoners Blz. 177
            1. 6.07.01 We ondersteunen inburgeraars bij hun inburgeringstraject Blz. 178
            2. 6.07.02 We ontwikkelen beleid gericht op de integratie van internationals en nieuwkomers Blz. 179
        2. Budget Blz. 180
        3. Bijstellingen budget Blz. 181
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 182
      9. Programma 7 | Volksgezondheid en milieu Blz. 183
        1. Doelstellingen Blz. 184
          1. 7.01 Het bevorderen van positieve gezondheid Blz. 185
            1. 7.01.01. We bereiden het nieuwe gezondheidsbeleid voor op basis van positieve gezondheid Blz. 186
            2. 7.01.02. We zetten in op initiatieven die brede welvaart en veerkrachtige gemeenschappen versterken Blz. 187
            3. 7.01.03. Uitvoering geven aan het Integraal Zorgakkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord Blz. 188
          2. 7.02 We voeren het onderhoud aan de gemeentelijke riolering uit op het afgesproken niveau Blz. 189
            1. 7.02.01 We voeren het onderhoud aan de gemeentelijke riolering uit op afgesproken kwaliteitsniveau. Blz. 190
          3. 7.03 Afname van de hoeveelheid restafval en het steeds opnieuw gebruiken van grondstoffen. Blz. 191
            1. 7.03.01 Actualiseren van het afvalbeleid Blz. 192
          4. 7.04 We zetten in op een toekomstgerichte, groene en gezonde leefomgeving Blz. 193
            1. 7.04.01 We ontwikkelen beleid voor een groene en klimaatbestendige leefomgeving Blz. 194
            2. 7.04.02 We nemen maatregelen voor een klimaatbestendige leefomgeving Blz. 195
            3. 7.04.03 We ontwikkelen (milieu)beleid voor een schone, gezonde en veilige leefomgeving Blz. 196
            4. 7.04.04 We werken aan een goede luchtkwaliteit Blz. 197
            5. 7.04.05 We werken samen om de milieubelasting van Luchthaven Eindhoven te verminderen Blz. 198
          5. 7.05 We verkleinen de ecologische voetafdruk door energie en materialen Blz. 199
            1. 7.05.01 Uitvoeringsprogramma Energietransitie Blz. 200
            2. 7.05.02 We verkennen het thema Circulair Blz. 201
          6. 7.06 De begraafplaats onderhouden om kwaliteit en beschikbaarheid van rustplaatsen te waarborgen. Blz. 202
            1. 7.07.01 We onderhouden de begraafplaats op afgesproken kwaliteitsniveau om de beschikbaarheid en kwaliteit van rustplaatsen te waarborgen. Blz. 203
        2. Budget Blz. 204
        3. Bijstellingen budget Blz. 205
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 206
      10. Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing Blz. 207
        1. Doelstellingen Blz. 208
          1. 8.01 De woningvoorraad sluit aan bij de huidige en toekomstige behoefte Blz. 209
            1. 8.01.01 Implementatie Woon(zorg)visie Blz. 210
            2. 8.01.02 Opstellen volkshuisvestingsprogramma Blz. 211
            3. 8.01.03 Uitvoeren woningbouwversnelling Blz. 212
            4. 8.01.04 Voorbereiden implementatie concept-wet Versterking Regie Volkshuisvesting Blz. 213
            5. 8.01.05 Regionale samenwerking wonen (en zorg) Blz. 214
          2. 8.02 Nieuwe stedelijke woon- en werkmilieus creëren Blz. 215
            1. 8.02.01 Het omgevingsplan verder vullen Blz. 216
            2. 8.02.02 De gebiedstypes uit de omgevingsvisie uitwerken Blz. 217
            3. 8.02.03 Voldoende ruimte bieden voor groei en vestiging van voorzieningen Blz. 218
          3. 8.03 De dienstverlening en beheersing van onze processen en producten blijft op peil Blz. 219
            1. 8.03.01 Dienstverlening zichtbaar maken Blz. 220
            2. 8.03.02 Opstellen locatiebeleid voor evenementen Blz. 221
        2. Budget Blz. 222
        3. Bijstellingen budget Blz. 223
        4. Bijstellingen investeringen Blz. 224
    3. Overigen Blz. 225
      1. Financiële recapitulatie Blz. 226
        1. Inleiding Blz. 227
        2. Meerjarenperspectief 2026-2029 Blz. 228
        3. Bijstelling reserves & voorzieningen Blz. 229
      2. Collegeblad Blz. 230
        1. Inleiding Blz. 231
        2. Taakveldmutaties Blz. 232
      3. Projectenblad Blz. 233
        1. Inleiding Blz. 234
        2. ASML Blz. 235
        3. Gebiedsvisie De Run en ontwikkelstrategie Blz. 236
        4. Gebiedsbudget De Run Blz. 237
        5. Citycentrum Blz. 238
        6. Terugkoppeling status drie security bijstellingen uit burap-1 2025 Blz. 239
        7. Duurzaamheid Blz. 240
    4. Activiteiten
    5. Overzicht
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap