Programma 1 | Veiligheid

Op niveau van Basisteam de Kempen wordt periodiek een uitvoeringsplan veiligheid vastgesteld voor een termijn van twee jaar. Dit plan beschrijft alle prioriteiten die de acht gemeenten, Openbaar Ministerie (OM) en politie met hebben afgesproken. Jaarlijks evalueren we de gestelde doelen en activiteiten en stellen we bij waar dit nodig is. 

Merendeel van de activiteiten loopt op schema. Enkele zaken kunnen niet of onvoldoende worden opgepakt door beperkte capaciteit. 

Veldhoven werkt samen met partners aan de leefbaarheid en veiligheid van de wijken. Integrale Veiligheid participeert actief met zorgpartners, politie en Cordaad Welzijn. Er wordt samenwerking gezocht om preventief op te treden. Daarnaast acteren we actief in wijken waar maatregelen nodig zijn op het gebied van veiligheid en leefbaarheid. Het kan hier gaan om het maken van wijkanalyses of bijvoorbeeld het inzetten van bestuurlijke maatregelen als de situatie daarom vraagt. 

Gemeente Veldhoven is op dit moment samen met Cordaad aan het verkennen op welke wijze meer structuur kan worden geboden aan de thema's buurtpreventie en wijkgericht werken. 

We werken met de verschillende branches samen om de (beleving van) veiligheid te verbeteren. We halen actief informatie op en luisteren naar waar binnen de branches behoefte aan is en zetten op die manier gezamenlijke acties uit.  

We werken met de verschillende branches samen om  de (beleving van) veiligheid te verbeteren. We halen actief informatie op en luisteren naar waar binnen de branches behoefte aan is en zetten op die manier gezamenlijke acties uit.  

Vanuit veiligheid denken we mee met interne stakeholders en adviseren we over veiligheidsvraagstukken. Denk hierbij aan ontwikkelopgaven rondom bedrijventerreinen en het inrichten van de fysieke leefomgeving. Daarnaast benutten we periodieke informatiebronnen om gerichte acties te plegen om de veiligheid binnen Veldhoven te vergroten.  

Op dit moment wordt gekeken hoe we meer informatiegestuurd en op basis van onderbouwde analyses activiteiten kunnen ontplooien op het gebied van veiligheid. Voorbeeld van waar dit is gebeurd tot op heden is bijvoorbeeld de inzet van het samenscholingsverbod op de burg. van Hoofflaan. 

Ter preventie willen we veel aandacht besteden aan activiteiten die bijdragen aan het weerbaarder maken van onze inwoners. Dit doen we concreet met voorlichting, zoals campagnes en informatiebijeenkomsten. Die kunnen gaan over incidentele thema’s, maar ook de (jaarlijks) terugkerende thema’s als het Donkere Dagen Offensief (DDO) en oplichting aan de deur. 

We werken op dit moment aan een communicatiekalender veiligheid. Daarnaast wordt nu onderzocht welke aandachtsgebieden in Q2 tot en met Q4 extra aandacht krijgen in het kader van voorlichting en preventie. 

Justitie is verantwoordelijk voor strafrechtelijke vervolging en de gemeente streeft ernaar de impact van incidenten te verkleinen voor de leefomgeving. In dat kader kan de gemeente bestuursrechtelijk optreden door bijvoorbeeld een woning te sluiten bij het aantreffen van drugs of door op te treden tegen overlastgevende personen. 

Daar waar situaties zich voordoen wordt gekeken of bestuurlijke maatregelen gepast zijn en kunnen worden ingezet. 

Om effectiever te worden in de aanpak van ondermijning willen we meer inzetten op informatie- en datagestuurd werken.  Dit doen we onder andere met een nieuw zaaksysteem waarmee data geanalyseerd kan worden. Veiligheid heeft als ambitie om de signalen die binnenkomen te analyseren en zo nodig daarop te acteren.

Heeft on hold gestaan vanwege capacitaire beperkingen. 

Onder het mom van ‘voorkomen is beter dan genezen’ zetten we actief in op vroegsignalering. We streven ernaar om vroegtijdig aangehaakt te zijn vanuit veiligheid en samen met (zorg)partners bij situaties in de praktijk met een voedingsbodem voor (ondermijnende) criminaliteit. Daarmee proberen we jongeren en jongvolwassenen te ondersteunen en begeleiden om op het rechte pad te blijven.  

Vroegsignalering op jonge aanwas loopt goed. Medewerkers zijn/worden via workshops geschoold in het herkennen van signalen en signalen worden binnen het OJO structureel opgepakt en vroegtijdig met partners gedeeld om passende interventies te starten.

Naast de inzet op vroegsignalering zetten we stevig in op doorgroeiers: jongeren en jongvolwassenen die helaas al te veel in aanraking zijn gekomen met ondermijnende criminaliteit. Hen proberen we onder stevige regie van Zorg- en veiligheid op het juiste pad te krijgen. Aandachtspunt voor veiligheid zijn daarbij potentiële probleemlocaties. Hier sturen we actief op met partners, zoals politie en Cordaad. 

We werken met partners aan een gezamenlijke aanpak voor doorgroeiers. We sturen op passende interventies voor jongeren die al in beeld zijn. Daarnaast richten we ons op potentiële probleemlocaties, waar we samen met politie en Cordaad actief monitoren en gericht inzetten om verdere risico’s te beperken.

Om interne- en maatschappelijke partners effectief te laten zijn in het herkennen van ondermijnende criminaliteit en handelingsperspectief te bieden, zetten we in op een opleidingsplan dat aansluit bij deze behoefte. Zij kunnen hieraan deelnemen en dit promoten we actief. 

Opleidingsplan is gereed en wordt waar mogelijk intern meegenomen. 

We willen gerichte acties uitvoeren op aandachtsgebieden voor ondermijnende criminaliteit. Denk hierbij aan preventieve actiedagen op bedrijventerreinen of in het buitengebied. 

Periodiek wordt bekeken waar gerichte acties nuttig en noodzakelijk zijn in het kader van preventie. Dit gebeurt op zowel het vlak van ondermijning als andere veiligheidsthema’s. 

We verkennen op welke wijze gemeente Veldhoven bestuurlijk afpakken kan inzetten om openstaande vorderingen te innen en criminelen te raken. Dat kan veelal via vermogen (geld en bezittingen). Hierbij valt ook te denken aan het verlagen van barrières om vergunningen in te trekken, juist een vergunningplicht op te leggen of het uitvoeren van controles. 

Nog niet gestart. 

Veiligheid en Zorg werken intensief samen om de best passende interventies te doen. Daarbij werken we per veiligheidsthema samen met de betrokken netwerkpartners. We kijken per casus wat nodig is en welke professionals betrokken moeten zijn. Dit doen we onder een vaste netwerkstructuur met afspraken. 

Lopend proces om alles in te richten. Verwachting is dat we dit jaar alle structuren hebben ingericht. 

Terugkoppelen wat er met meldingen is gedaan verdient continue aandacht. Nu de basis van de netwerkstructuren staat, moeten we de meldingsbereidheid vasthouden en vergroten. Daarbij speelt een juiste terugkoppeling aan de melder een grote rol.

Doorlopend proces. We willen nu de stap maken de meldingsbereidheid te vergroten en op de niveau te houden. 

In ons werk kijken wij naar het beoogde effect van onze werkzaamheden en toetsen wij ook aan wet- en regelgeving. We sluiten aan op de leefwereld van onze inwoners en passen maatwerk toe.

In de casuïstiek passen we maatwerk toe, waarbij zorg voorop loopt en repressie aansluit waar dat nodig/wenselijk is.

Wij geven samen met de veiligheidsregio invulling aan de crisisorganisatie. Op gemeentelijk niveau sluiten we hierbij aan en zorgen we dat de lokale activiteiten en processen op orde zijn en blijven. Daarbij organiseren we jaarlijkse oefeningen om medewerkers en partners opgeleid en getraind te houden, zodat zij weten wat van hen verwacht wordt in het geval van een (groot) incident, ramp of crisis. 

Op dit moment staat de rol vacant voor een medewerker crisisbeheersing. Na werving wordt dit dossier weer actief opgepakt. 

Jaarlijks kijken we samen met de 21 gemeenten binnen de veiligheidsregio Brabant Zuidoost naar het beleid dat nodig is. Veldhoven heeft periodiek gesprekken en zet zichzelf ook actief in om er zorg voor te dragen dat een veilige fysieke leefomgeving wordt gewaarborgd.  Concreet aandachtsgebied is het thema maatschappelijke weerbaarheid. 

Dit loopt structureel door.