Activiteiten (75)

Overzicht

1.01.01 We zorgen voor integratie van sociaal-maatschappelijke voorwaarden bij ruimtelijke ontwikkelingen.

Portefeuillehouder

Ron Dillen
1.01.02 We zorgen voor adequate en multifunctionele huisvesting voor scholen in redelijke nabijheid van hun leerlingen.

Portefeuillehouder

Ron Dillen
1.01.03 We zorgen voor een functionele en toekomstbestendige sportinfrastructuur.

Portefeuillehouder

Ron Dillen
1.01.04 We realiseren de opdracht voor vluchtelingen, Oekraïense ontheemden en statushouders.

Portefeuillehouder

Marcel Delhez

Paul van Liempd
1.02.01 We versterken en vergroten de kansengelijkheid door te investeren in onderwijs, ontwikkeling en participatie.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks

Ron Dillen
1.02.02 We versterken de opvoedkracht van ouders en voorkomen jeugdcriminaliteit.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks

Marcel Delhez
1.02.03 We ondersteunen het (langer) zelfstandig thuis wonen door de samenwerking met zorg- en welzijnspartners te verstevigen.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.02.04 We organiseren preventieve, effectieve en efficiënte ondersteuning in het ‘normale leven’, het op orde houden of herstel daarvan dichtbij jongeren.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks

Marcel Delhez
1.02.05 We implementeren het Stevig Lokaal Team.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.02.06 We versterken de mentale en fysieke gezondheid/leefstijl van onze inwoners door uitvoering te geven aan het lokaal gezondheidsbeleid en aan AZWA .

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.03.01 We verbeteren de zichtbaarheid, vindbaarheid en wijkgerichte inzet van vrijwilligerswerk.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.03.02 We investeren in een inclusieve samenleving door de Lokale Inclusie Agenda te herijken en uit te voeren.

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
1.03.03 We stimuleren kunst, cultuur en erfgoed door uitvoering te geven aan programma Cultuur Verbindt Veldhoven!

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
1.03.04 We versterken de sociale netwerken in de wijk zodat meer inwoners naar elkaar om kijken en zich thuis voelen in de wijk.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.03.05 We stimuleren sport en bewegen als bijdrage aan vitaliteit en sociale binding .

Portefeuillehouder

Ron Dillen
1.03.06 We vergroten de bewustwording en hulpstructuren van inwoners en bedrijven op veiligheid en weerbaarheid.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks

Marcel Delhez
1.03.07 We ontwikkelen de gemeentelijke crisisorganisatie door en maken deze operationeel .

Portefeuillehouder

Marcel Delhez
1.03.08 We ontwikkelen Internationaliseringsbeleid en geven uitvoering aan de subsidieregeling Internationalisering.

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
1.04.01 We bieden Wmo-maatwerkvoorzieningen aan en behouden de toegankelijkheid.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.04.02 We voorkomen dak- en thuisloosheid en versterken de regionale opvang.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.04.03 We bieden jeugdhulp aan en behouden de toegankelijkheid door minder instroom in geïndiceerde jeugdhulp via beschikkingsvrije alternatieven.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.04.04 We bieden adequaat leerlingenvervoer aan met meer inzet op reizen met het openbaar vervoer.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
1.04.05 We implementeren datagedreven werken via een datastrategie en een dashboard.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
2.1.1 We geven richting aan een toekomstbestendige, groene en gezonde leefomgeving

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden

Paul van Liempd
2.1.2 We onderhouden onze eigendommen op het afgesproken kwaliteitsniveau

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
2.2.1 We voeren regie op de energietransitie

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
2.2.2 We brengen de energietransitie in de praktijk

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
2.2.3 We sturen op een circulair gebruik van grondstoffen

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
2.2.4 We werken aan een toekomstbestendige milieustraat

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
2.3.1 We werken het mobiliteitsprogramma uit in beleid

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
2.3.2 We voeren mobiliteitsmaatregelen uit

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
2.3.3 We werken aan de realisatie van HOV4
2.3.4 We werken samen in de regio om onze mobiliteitsdoelen te realiseren

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
2.4.1. We maken het Citycentrum het kloppend hart van Veldhoven

Portefeuillehouder

Ron Dillen
2.4.2. We geven richting aan de transformatie van De Run

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
2.4.3. We stellen kaders voor de verdere verstedelijking van Veldhoven

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
2.4.4. We ontwikkelen de instrumenten van de Omgevingswet verder door

Portefeuillehouder

Paul van Liempd
2.5.1. We voeren regie op de Volkshuisvesting
2.5.2. We zetten de aanpak woningbouwversnelling voort
3.1.1 We bevorderen het efficiënt en meervoudig ruimtegebruik op werklocaties

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.1.2 We bereiden de toekomstige uitgifte van het laatste deel van Habraken voor

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.1.3 We initiëren en ondersteunen de energiehubsamenwerking op werklocaties de Run en Habraken.

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.2.1 We voeren actief accountmanagement, ondernemers- en werkgeversdienstverlening uit

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.2.2 We versterken de samenwerking met ondernemers- en onderwijsnetwerken

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.2.3 We stellen een economisch programma op

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.3.1 We stimuleren en ondersteunen (kleinschalige) evenementen.

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.3.2 We voorkomen en verminderen leegstand

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.4.1 We voeren de armoede agenda uit.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
3.4.2 We vinden en ondersteunen inwoners met (beginnende) betaalproblemen.

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
3.4.3 We stimuleren het gebruik van onze minimaregelingen, en benaderen de doelgroep proactief

Portefeuillehouder

Huub Stroeks
3.4.4 We begeleiden inwoners met een uitkering naar betaald werk

Portefeuillehouder

Ron Dillen
3.4.5 We ondersteunen inburgeraars bij hun inburgeringstraject

Portefeuillehouder

Ron Dillen
4.01.01 We schrijven een plan van aanpak voor een sterkere positionering.

Portefeuillehouder

Marcel Delhez
4.01.02 We ontwikkelen en implementeren het ‘Verhaal van Veldhoven’.

Portefeuillehouder

Marcel Delhez
4.01.03 We sturen actiever op een heldere afbakening van opgaven in de regio

Portefeuillehouder

Marcel Delhez
4.02.01 We voeren het meerjarige uitvoeringsprogramma Dienstverlening uit.
4.02.02 We verbeteren de digitale toegankelijkheid.
4.02.03 We werken aan de ontwikkeling van een kanalenstrategie.
4.02.04 We ontwikkelen een communicatiestrategie voor het college mede gericht op wijkgerichte communicatie en aanwezigheid.
4.02.05 We ontwikkelen een inclusiegericht communicatiebeleid.
4.02.06 We doen participatief onderzoek naar behoeften van minder digitaal vaardige inwoners.
4.03.01 We ontwikkelen nieuwe participatievormen.
4.03.02 We versterken participatie bij gebiedsontwikkeling en grote projecten
4.04.01 We stellen in 2027 een nieuw uitvoeringsagenda op, gericht op de doelstellingen en kaders uit het informatiebeleidsplan 2026-2029.

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
4.04.02 We herijken jaarlijkse de ‘IT (Informatietechnologie) & IV (Informatievoorziening) -volwassenheidsrapportage’.

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
4.04.03 We ronden in 2027 minimaal drie innovatieve pilots af, waaronder AI-pilots.

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
4.04.04 We richten het programma Datagedreven Werken in.

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
4.04.05 We stellen een gemeentelijk AI-kader op.

Portefeuillehouder

Jurre van der Velden
4.04.06 Implementeren van strategische personeelsplanning.

Portefeuillehouder

Ron Dillen
4.04.07 We faciliteren leren en ontwikkelen

Portefeuillehouder

Ron Dillen
4.04.08 We investeren in een arbeidsmarktstrategie.

Portefeuillehouder

Ron Dillen
4.04.09 We evalueren de huidige organisatiestructuur

Portefeuillehouder

Ron Dillen
4.04.10 We hebben grip op de personele kosten

Portefeuillehouder

Ron Dillen
4.05.01 We verbeteren de financiële sturing op investeringen met een Meerjaren InvesteringsProgramma (MIP).

Portefeuillehouder

Ron Dillen
4.05.02 We stellen een monitoringskader vast voor ombuigingen, stelposten en taakstellingen en informeren de raad structureel over de voortgang.

Portefeuillehouder

Ron Dillen