Programma 3 | Economie en inkomen

Inleiding

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Inleiding

Het programma Economie en Inkomen omvat het geheel van gemeentelijke taken gericht op het versterken van de economische ontwikkeling en het vestigingsklimaat, evenals het bevorderen van arbeidsparticipatie en het bieden van inkomensondersteuning.

Het programma richt zich op een duurzame en innovatieve economie én op bestaanszekerheid voor inwoners via werk en inkomen.

Veldhoven staat de komende jaren voor de opgave om de sterke economische groei van de Brainportregio in goede banen te leiden, en deze nadrukkelijk te verbinden aan brede welvaart voor alle inwoners. De positie in de Brainportregio biedt grote kansen, maar vraagt tegelijkertijd om een toekomstbestendig vestigingsklimaat, waarin ruimte, bereikbaarheid en energievoorzieningen op orde zijn. Het versterken van een aantrekkelijk en toekomstbestendig ondernemersklimaat – met voldoende ruimte voor zowel hightech als lokaal MKB – vraagt scherpe keuzes, onder meer in de doorontwikkeling van De Run, Habraken en het Citycentrum.

Tegelijk vraagt de krappe arbeidsmarkt om een inclusieve benadering van arbeidsparticipatie. De inzet richt zich op het beter benutten van talent, het verkleinen van mismatches en het vergroten van kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, in combinatie met scholing en integratie van nieuwkomers. Dit vraagt om een aanpak die uitgaat van vertrouwen, maatwerk en ontwikkeling, in lijn met de uitgangspunten van de Participatiewet in Balans. Arbeid is daarbij niet alleen economisch, maar ook sociaal van betekenis: het biedt perspectief, structuur en deelname aan de samenleving.

De groei legt bovendien extra druk op inkomen en bestaanszekerheid. Door stijgende kosten en de toenemende complexiteit van hulpvragen rond schulden en armoede komt de kansengelijkheid verder onder spanning te staan. De opgave ligt in het versterken van preventie, toegankelijke inkomensondersteuning en het voorkomen van problematische schulden, met maatwerk en vertrouwen als uitgangspunt.

Tot slot biedt de doorontwikkeling van het Citycentrum en De Run kansen voor een levendige economie met ruimte voor werken, voorzieningen, ontmoeting en vrije tijd. Het versterken van deze gebieden tot aantrekkelijke, gemengde locaties draagt bij aan een vitale lokale economie én aan sociale samenhang, passend bij de ambitie van een inclusieve en ‘vijftien-minuten’-gemeente.

Bronnen

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Bronnen

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Doelstellingen

3.1 Toekomstbestendige werklocaties die aansluiten bij de behoeften van ondernemers en werknemers.

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Doelstellingen - 3.1 Toekomstbestendige werklocaties die aansluiten bij de behoeften van ondernemers en werknemers.

De economische groei vraagt om voldoende en passende ruimte voor bedrijven, in samenhang met andere ruimtelijke functies zoals wonen en voorzieningen. Daarom zetten we in op het ontwikkelen én optimaal benutten van werklocaties die aansluiten bij de huidige en toekomstige behoeften van bedrijvigheid en tegelijkertijd bijdragen aan een duurzame en leefbare omgeving. We zorgen daarbij voor voldoende passende vestigings- en groeiruimte voor (lokale) bedrijven.

Als essentiële randvoorwaarden stimuleren we een goede bereikbaarheid, slimme en duurzame energieoplossingen, evenals samenwerking op het gebied van energie. Daarnaast zetten we in op de verduurzaming en vergroening van werklocaties, onder meer via een klimaatadaptieve inrichting en het versterken van biodiversiteit.

  • Omschrijving (toelichting)

    We zetten in op het beter benutten van bestaande bedrijventerreinen door intensiever en meervoudig gebruik van de beschikbare ruimte te stimuleren. Dit draagt bij aan een duurzame ruimtelijke ontwikkeling. Initiatieven zoals verdichting, functiemenging en gedeeld gebruik van voorzieningen worden actief ondersteund.

    Om meer inzicht te krijgen in de mogelijkheden op onze bestaande werklocaties, onderzoeken we de intensiveringskansen op de Run 2000 en 4000.

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen
  • Omschrijving (toelichting)

    Om bedrijven ontwikkelruimte te bieden en tegelijkertijd ruimte te creëren voor verplaatsing van bedrijven, wordt werklocatie Habraken gereedgemaakt voor toekomstige uitgifte. Dit doen we onder andere door het opstellen van een uitgiftebeleid en onderzoek naar  passende energieoplossingen.   Hiermee leggen we de basis voor een zorgvuldige en toekomstige uitgifte van bedrijfskavels. 

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen
  • Omschrijving (toelichting)

    Door toenemende netcongestie staan de vestiging, uitbreiding en verduurzaming van bedrijven onder druk. Dit beperkt bedrijven in hun groeimogelijkheden en remt de economische groei. We stimuleren en ondersteunen  de ontwikkeling van energiehubs op werklocaties Habraken en de Run.  Binnen deze energiehubs werken bedrijven aan gezamenlijke oplossingen voor het delen en optimaliseren van energiegebruik, -opwek en -opslag. Hierdoor wordt de beschikbare netcapaciteit beter benut en creëren we ruimte voor de uitbreiding en verduurzaming van bedrijven  in tijden van netcongestie.  

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen

3.2 Duurzame economische groei met een sterk ondernemersklimaat en een vitale arbeidsmarkt.

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Doelstellingen - 3.2 Duurzame economische groei met een sterk ondernemersklimaat en een vitale arbeidsmarkt.

De toenemende economische dynamiek vraagt  om samenhangende randvoorwaarden voor een goed functionerend economisch systeem. Hierbij gaat het onder meer om de beschikbaarheid van gekwalificeerde arbeidskrachten, toekomstgericht onderwijs dat aansluit op de arbeidsmarkt, en een aantrekkelijk en concurrerend vestigingsklimaat.

Veldhoven biedt een gunstig klimaat voor ondernemers, waarin ruimte is voor groei en innovatie. Ondernemers kunnen rekenen op een gemeente die actief meedenkt, initiatieven ondersteunt en onderlinge samenwerking stimuleert. We benutten hierbij sterke lokale en regionale netwerken tussen bedrijven, overheden en kennis- en onderwijsinstellingen binnen de Regio Zuidoost-Brabant, zoals het Werkcentrum en Brainport Development.

Met name het midden- en kleinbedrijf (MKB) wordt ondersteund in toekomstbestendig ondernemen door hen te verbinden met partners en een ondersteuningsaanbod dat aansluit op hun behoefte aan kennis, advies en dienstverlening.

  • Omschrijving (toelichting)

    We onderhouden actief contact met ondernemers, werkgevers en bedrijven in Veldhoven en bieden ondersteuning bij vragen, ontwikkelingen en knelpunten waar ondernemers tegenaan lopen. Tegelijkertijd zetten we in op het signaleren en benutten van kansen, bijvoorbeeld op het gebied van groei, vestiging, innovatie en verduurzaming en vertalen deze  in beleid, projecten en concrete acties. Daarnaast neemt Veldhoven een actieve rol in het Werkcentrum Zuidoost Brabant. Werkgevers kunnen hier terecht voor informatie en advies over arbeidsmarktvraagstukken en het aantrekken van talent.

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen
  • Omschrijving (toelichting)

    We stimuleren samenwerking door actieve deelname aan lokale en regionale ondernemers- en onderwijsnetwerken, het organiseren van bijeenkomsten en het ondersteunen van collectieve initiatieven waaronder park- en centrummanagement. Door een proactieve en betrokken werkwijze dragen we bij aan een sterk ondernemersklimaat.

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen
  • Omschrijving (toelichting)

    Op basis van een actueel economisch profiel werken we aan en een toekomstgerichte economische visie met een uitvoeringsagenda. Het economisch profiel biedt inzicht in de huidige structuur, sterktes en kansen van de (lokale) economie. Het programma geeft richting aan de toekomst, met een duidelijk profiel en concrete prioriteiten. Zij vormt de de basis voor (beleids)keuzes, samenwerking met partners en gerichte ruimtelijk economische sturing, activiteiten en investeringen. 

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen

3.3 Vitale centrumgebieden die bijdragen aan brede welvaart.

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Doelstellingen - 3.3 Vitale centrumgebieden die bijdragen aan brede welvaart.

Vitale centra bieden ruimte voor ontmoeting, werk, voorzieningen en evenementen. Ze versterken de lokale economie, dragen bij aan verbondenheid, een levendige, inclusieve gemeenschap en aan een aantrekkelijke woon- en leefomgeving.  Veldhoven heeft verschillende centra met winkels, horeca en andere voorzieningen met ieder een eigen functie en kwaliteit. Het aanbod moet (blijven) passen bij de groei en verandering van de bevolking. Flexibiliteit en diversiteit zijn essentieel voor vitale centra. Daarom verschuift de functie van de centra van puur praktisch naar divers, waarbij de verblijfs- en ontmoetingsfunctie een steeds belangrijker plek inneemt. Centra verschuiven van place tot buy naar place to be.

  • Omschrijving (toelichting)

    Evenementen dragen bij aan de levendigheid, ontmoeting en sociale cohesie in zowel de centra als de wijken. We ondersteunen bij de voorbereiding van (kleinschalige) evenementen  voor wat betreft het vergunningsproces.  Daarnaast  stellen we in 2027 een evenementenlocatiebeleid op waarmee we inzicht  bieden  in beschikbare locaties voor evenementen de inclusief de bijbehorende faciliteiten en randvoorwaarden.  Hierdoor kunnen organisatoren een betere locatiekeuze kunnen maken en ontstaat meer duidelijkheid over de mogelijkheden voor evenementen in de gemeente. 

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen
  • Omschrijving (toelichting)

    We werken samen met centrumorganisaties en vastgoedeigenaren aan het voorkomen van leegstand en het versterken van aantrekkelijke, veilige en levendige centra. Samen zetten we in op een flexibele invulling van leegstaande panden en stimuleren het gebruik van tijdelijke functies, zoals pop-up winkels en andere commerciële of maatschappelijke initiatieven.

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen

3.4 Meer inwoners die economisch en maatschappelijk meedoen.

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Doelstellingen - 3.4 Meer inwoners die economisch en maatschappelijk meedoen.

‘Meedoen’ is belangrijk omdat deelname aan de samenleving en de arbeidsmarkt bijdraagt aan het welzijn, zelfredzaamheid en financiële stabiliteit van inwoners. Wanneer mensen actief meedoen, ervaren zij meer eigenwaarde, gezondheid en sociale verbondenheid. Daar waar inwoners geen of onvoldoende eigen inkomen hebben, zetten we in op het duurzaam re-integreren op de arbeidsmarkt en waar dat (nog) niet mogelijk is op maatschappelijke participatie. Voor anderstalige inwoners is het belangrijk dat zij ondersteund worden bij hun inburgering. In de tussentijd is er een vangnet in de vorm van inkomensregelingen voor de periode die de inwoner nodig heeft. We monitoren hierbij of een inwoner recht heeft op deze ondersteuning en alles op alles zet om weer over een eigen inkomen te kunnen beschikken.

Het voorkomen en aanpakken van financiële problemen helpt om grotere schulden en sociale problematiek te vermijden. Vroegsignalering en begeleiding zorgen ervoor dat inwoners minder snel in langdurige armoede terechtkomen en beter grip krijgen op hun situatie. Het hebben van een laag inkomen mag geen reden zijn, om niet mee te kunnen doen.

Zo versterken we, samen met onze maatschappelijke partners, bestaanszekerheid als sociale basis en deelname aan de samenleving en arbeidsmarkt.

 

  • Omschrijving (toelichting)

    Met de Armoede Agenda Veldhoven werken we aan een samenhangende aanpak voor bestaanszekerheid en armoedebestrijding. De armoede agenda sluit aan op de Visie op sociaal-maatschappelijke ontwikkeling, waarin Veldhoven toewerkt naar een inclusieve, gezonde, zelf- en samenredzame gemeenschap waarin iedereen mee kan doen en zich kan ontwikkelen. Vanuit die basis verbindt de Armoede Agenda financiële redzaamheid, inkomensondersteuning en het armoedenetwerk, met preventie en communicatie als rode draad. Door jaarlijks acties te actualiseren en de samenwerking met partners te versterken, vergroten we de toegankelijkheid van ondersteuning en helpen we inwoners eerder en gerichter om economisch en maatschappelijk mee te doen.

    Portefeuillehouder
    • Huub Stroeks
  • Omschrijving (toelichting)

    Inwoners met een (beginnende) financiële hulpvraag kunnen laagdrempelig en vroegtijdig bij ons en onze ketenpartners terecht. Geldfit Veldhoven is een eerste landingsplaats voor inwoners met een hulpvraag. Binnen Geldfit Veldhoven werken onze partners uit het armoede netwerk BSR, Stichting Leergeld, en de Voedselbank, samen met onze klantmanagers werk & inkomen en schulddienstverlening. Op basis van de hulpvraag van de inwoner wordt ondersteuning aangeboden, waarbij de eigen redzaamheid van de inwoner, en ondersteuning van voorliggende voorzieningen zo veel als mogelijk worden benut. 

    Via vroegsignalering en actieve communicatie gaan wij actief op zoek naar inwoners met beginnende betaalproblemen.  We proberen hen vroegtijdig in contact te brengen met Geldfit Veldhoven of de gemeente.  Dit doen we door middel van communicatiecampagnes, flyers, telefonisch contact, en huisbezoeken.

    Portefeuillehouder
    • Huub Stroeks
  • Omschrijving (toelichting)

    Gemeente Veldhoven heeft verschillende minimaregelingen, zoals de meedoen-voorziening, een collectieve ziektekostenverzekering en bijzondere bijstand. Deze minimaregelingen dragen bij aan het economisch en maatschappelijk meedoen van de minima doelgroep in de Veldhovense samenleving. Niet alle minima van Veldhoven maken gebruik van deze regelingen. We stimuleren het gebruik, zodat we inwoners op tijd kunnen helpen en problemen kunnen voorkomen. Daarom informeren we op basis van een communicatieplan via de communicatiekanalen van de gemeente en zetten we in op normaliseren door geldzorgen meer bespreekbaar te maken. Dit doen we onder andere door aandacht te besteden aan de ‘potjes-check’, een online tool van Geldfit. De potjes-check geeft aan op welke landelijke voorzieningen inwoners recht hebben, naast de lokale minimaregelingen.  

    Portefeuillehouder
    • Huub Stroeks
  • Omschrijving (toelichting)

    We maken gebruik van een diagnosetool om de competenties van de inwoners in beeld te brengen. De input die daaruit komt is de basis voor de gesprekken om de inwoner te ondersteunen in zijn of haar weg naar werk. Ook maken we gebruik van de inzet van onze samenwerkingspartner Ergon om de inwoners zo veel mogelijk arbeidsfit te maken. Het uitgangspunt is dat ieder inwoner met een uitkering participeert, waarbij duurzame uitstroom door een betaalde baan het streven is. In 2027 gebruiken we de diagnosetool om voor groepen met een zelfde (soort) arbeidsbelemmering gerichte ondersteuning te bieden. Hierbij denken we aan o.a. taalondersteuning of ondersteuning voor werkzoekenden met een psychische kwetsbaarheid.

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen
  • Omschrijving (toelichting)

    Op basis van de Wet inburgering 2021 begeleiden we nieuwkomers bij hun inburgeringstraject, zodat ze binnen de daarvoor gestelde termijn succesvol inburgeren. Naast taallessen zijn maatschappelijke en economische participatie een belangrijk onderdeel van het inburgeringstraject. In 2027 sluiten we nieuwe contracten met taalaanbieders omdat de oude contracten  aflopen.

    Portefeuillehouder
    • Ron Dillen

Meetindicatoren

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Meetindicatoren

 

Nr.doel Naam Eenheid Bron Peiljaar Realisatie peiljaar Streefwaarden
NL Vergelijk Vhvn 2026 2027 2028 2029 2030
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
De verplichte BBV-indicatoren vormen de basis voor de meetindicatoren in deze begroting. Aanvullende indicatoren zijn alleen opgenomen wanneer deze extra inzicht geven in de voortgang van doelstellingen of maatschappelijke effecten. De indicatorenset en de daarbij behorende streefwaarden worden de komende jaren samen met de raad verder doorontwikkeld. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar de leeswijzer. Voor dit programma zijn geen aanvullende indicatoren opgenomen, omdat op dit moment geen aanvullende indicatoren beschikbaar zijn die extra inzicht geven in de voortgang van de doelstellingen binnen dit programma. 

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Verbonden partijen

Bij dit programma zijn de volgende verbonden partijen betrokken: 

  • GRWRE Ergon
  • Brainport Development NV
  • MRE
  • Stichting ROW

Subsidies in dit programma

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Subsidies in dit programma
Excel-tabel
Bedragen x € 1.000
Omschrijving
WBP bedrag
Basissubsidies:
285
- Volksfeesten
30
- Minimabeleid
255
Belangenorganisaties
0.8

Wat gaat dat kosten

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Wat gaat dat kosten Bedragen x €1.000
Exploitatie
Realisatie 2025
Begroting + wijzigingen 2026
Begroting 2027
Meerjarenbegroting 2028
Meerjarenbegroting 2029
Meerjarenbegroting 2030
Lasten
30.471
47.058
37.276
30.459
30.339
41.692
Baten
18.295
33.732
23.814
16.919
16.578
27.152
Saldo (- = nadeel)
-12.177
-13.326
-13.462
-13.540
-13.761
-14.540

Bijstellingen bestaand en nieuw beleid

Terug naar navigatie - Programma 3 | Economie en inkomen - Bijstellingen bestaand en nieuw beleid
Bijstelling bestaand en nieuw beleid
Begroting
2027
2028
2029
2030
Actualisatie bouwgrondexploitatie bedrijven
0
0
0
0
Spoor 2: Ombuiging niet gekoppeld aan informatisering, besparing accountmanager evenementenloket
100
100
100
100
Saldo (- = nadeel)
100
100
100
100

Actualisatie bouwgrondexploitatie bedrijven (budgettair neutraal)
We actualiseren de resultaatprognose van de bouwgrondexploitaties voor bedrijven op basis van de doorrekening bij de begroting 2027. Dit leidt tot een voordeel van € 615 in 2027. De bijstellingen zijn als volgt:


Zoals vastgelegd in het beleid, voegen we de resultaten bouwgrondexploitatie toe aan de vrije reserve. Daarom heeft deze bijstelling geen invloed op het exploitatiesaldo.

Spoor 2| Ombuiging niet gekoppeld aan informatisering - besparing accountmanager evenementenloket (€ 100 voordeel)
De ambitie om organisatoren van evenementen goed te ondersteunen blijft onverminderd van kracht. Door processen te optimaliseren, informatievoorziening te verbeteren en verder te digitaliseren, wordt gewerkt aan een toegankelijk en goed functionerend evenementenloket. Hierdoor kan deze dienstverlening binnen de bestaande organisatie worden gerealiseerd, zonder aanvullende structurele formatie. De beschikbare middelen kunnen daardoor worden ingezet voor informatisering, dienstverlening en het versterken van de organisatorische basis. Dit leidt tot een structureel financieel voordeel van € 100 per jaar.