Sitemap

1. Blz. 1 Bestuursrapportage I-2024
   1. Blz. 2 Bestuursrapportage I-2024
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Algemeen
         1. Blz. 5 Inleiding
            1. Blz. 6 Algemeen
            2. Blz. 7 Leeswijzer
         2. Blz. 8 Financiële hoofdlijn
            1. Blz. 9 Inleiding
            2. Blz. 10 Begrotingssaldo 2024
            3. Blz. 11 Belangrijke bijstellingen
            4. Blz. 12 Programma overstijgende bijstellingen
            5. Blz. 13 Financieel technische bijstellingen
      2. Blz. 14 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 15 Doelstellingen
            1. Blz. 16 0.01 De gemeentelijke organisatie is omgevingsbewust en communicatief
               1. Blz. 17 0.01.01 We gaan de bevindingen en ideeën uit de visie op Participatie en Democratisering uitwerken
               2. Blz. 18 0.01.02 We gaan de uitgangspunten voor ons communicatiebeleid beschrijven
               3. Blz. 19 0.01.03 We gaan de zichtbaarheid en professionaliteit van de gemeente bij openbare bijeenkomsten verbeteren.
            2. Blz. 20 0.02 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
               1. Blz. 21 0.02.01 We starten met het uitvoeringsprogramma van de visie Dienstverlening
               2. Blz. 22 0.02.02 Wij voldoen aan de Europese verordening Single Digital Gateway
               3. Blz. 23 0.02.03 We monitoren continu de klanttevredenheid van de kanalen website en balie
               4. Blz. 24 0.02.04 We voeren het tijdelijk besluit digitale toegankelijkheid overheid uit
            3. Blz. 25 0.03 De gemeente Veldhoven heeft een duidelijke visie
               1. Blz. 26 0.03.01 We borgen de visie op Veldhoven in ons beleid
            4. Blz. 27 0.04 De gemeentelijke organisatie is gezond, flexibel en slagvaardig
               1. Blz. 28 0.04.01 We werken met een strategisch personeelsbeleid
               2. Blz. 29 0.04.02 We werken verder aan de producten uit de Geluksexpeditie
            5. Blz. 30 0.05 Het financieel beleid van de gemeente is op orde
               1. Blz. 31 0.05.01 Begrotingsevenwicht en sluitende begroting
         2. Blz. 32 Budget
         3. Blz. 33 Bijstellingen budget
         4. Blz. 34 Bijstellingen investeringen
      3. Blz. 35 Programma 1 | Veiligheid
         1. Blz. 36 Doelstellingen
            1. Blz. 37 1.01 Een verbetering van het veiligheidsgevoel
               1. Blz. 38 1.01.01 Uitvoering geven aan het Integrale Veiligheidsplan en Uitvoeringsplan Basisteam De Kempen 2023-2026
               2. Blz. 39 1.01.02 In 2024 ontwikkelen we samen met onze (keten)partners de wijkgerichte aanpak verder door.
               3. Blz. 40 1.01.03 Meer ondersteuning bieden aan buurtpreventiegroepen.
               4. Blz. 41 1.01.04 We versterken de Keurmerken veilig ondernemen voor bedrijventerreinen, winkelgebieden, horeca, sportverenigingen en maatschappelijke organisaties
               5. Blz. 42 1.01.05 Invoeren van een “Branche-aanpak Veiligheid”
               6. Blz. 43 1.01.06 Implementatie van de Skip leidraad drugs bij evenementen
            2. Blz. 44 1.02 Gericht kwetsbare doelgroepen informeren over onderwerpen, zoals woninginbraken, diefstallen en digitale criminaliteit
               1. Blz. 45 1.02.01 Gericht kwetsbare doelgroepen informeren over onderwerpen, zoals woninginbraken, diefstallen en digitale criminaliteit.
               2. Blz. 46 1.02.02 Bij strafrechtelijke overtredingen waar mogelijk ook bestuursrechtelijk optreden
            3. Blz. 47 1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit
               1. Blz. 48 1.03.01 In 2024 gaan we in de pilot datagedreven werken ervaring op doen met het analyseren van gegevens om de aanpak van ondermijning te verbeteren
               2. Blz. 49 1.03.02 In 2024 voeren we het actieplan (2023-2024) uit voor de aanpak van ondermijnende criminaliteit (en voldoen daarmee aan de Brabantse Norm)
               3. Blz. 50 1.03.03 Aanpak van jonge aanwas en doorgroeiers
            4. Blz. 51 1.04 We verminderen het aantal slachtoffers op het gebied van digitale veiligheid (Cybercrime)
               1. Blz. 52 1.04.01 Gericht specifieke (kwetsbare) doelgroepen actief informeren over gedigitaliseerde criminaliteit
               2. Blz. 53 1.04.02 Implementeren van het handboek voor online monitoring
            5. Blz. 54 1.05 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving
               1. Blz. 55 1.05.01 In 2024 zorgen we ervoor dat veiligheid nog beter aansluit bij zorg- en hulpverlening.
               2. Blz. 56 1.05.02 Het doorontwikkelen van zorg- en veiligheidsnetwerken
               3. Blz. 57 1.05.03 We werken volgens de bedoeling en leveren waar mogelijk maatwerk.
               4. Blz. 58 1.05.04 Versterken Aanpak Verward Gedrag WVGGZ
               5. Blz. 59 1.05.05 Vroegtijdige samenwerking met zorg- en veiligheidspartners op Nazorg (ex) gedetineerden en op de aanpak van de problematische jeugd
               6. Blz. 60 1.05.06 Uitvoeren van de visie op criminele familienetwerken
            6. Blz. 61 1.06 Crisisorganisatie doorontwikkelen in samenwerking met de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost.
               1. Blz. 62 1.06.01 Crisisorganisatie door ontwikkelen in samenwerking met de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost
               2. Blz. 63 1.06.02 Uitvoering geven aan het nieuw integraal brandweerzorgplan
         2. Blz. 64 Budget
         3. Blz. 65 Bijstellingen budget
      4. Blz. 66 Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
         1. Blz. 67 Doelstellingen
            1. Blz. 68 2.01 We creeren een samenleving met duurzame mobiliteit waarbij onze inwoners zich vaker te voet, met de fiets of met het OV verplaatsen.
               1. Blz. 69 2.01.01 Opstarten van de aanleg van de fietsverbinding Veldhoven west
               2. Blz. 70 2.01.02 Opstellen van een persoonsgebonden mobiliteitsplan als werkgever.
               3. Blz. 71 2.01.03 Regionale fietsverbinding F67 uitwerken.
               4. Blz. 72 2.01.04 Monitoren van het fietsgebruik in Veldhoven.
            2. Blz. 73 2.02 Het totale functioneren van het verkeer in Veldhoven sluit zo goed mogelijk aan op de veranderende fysieke leefomgeving.
               1. Blz. 74 2.02.01 We voeren de activiteiten opgenomen in de mobiliteitsvisie uit.
               2. Blz. 75 2.02.02 We werken aan de HOV4 verbinding.
               3. Blz. 76 2.02.03 We onderzoeken de mogelijkheden van de Burg. Van Hoofflaan en directe omgeving.
               4. Blz. 77 2.02.04 We exploiteren betaald parkeren rondom het City Centrum.
            3. Blz. 78 2.03 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
               1. Blz. 79 2.03.01 We voeren visuele weginspecties uit.
               2. Blz. 80 2.03.02 We verminderen storingen in de openbare verlichting.
               3. Blz. 81 2.03.03 We voeren het onderhoud uit op het afgesproken kwaliteitsniveau.
            4. Blz. 82 2.04 We streven naar een betere verkeersveiligheid.
               1. Blz. 83 2.04.01 Inzicht hebben en houden in de verkeersongevallen in Veldhoven.
               2. Blz. 84 2.04.02 We voeren 5 bewustwordingsacties uit.
         2. Blz. 85 Budget
         3. Blz. 86 Bijstellingen budget
         4. Blz. 87 Bijstellingen investeringen
      5. Blz. 88 Programma 3 | Economie
         1. Blz. 89 Doelstellingen
            1. Blz. 90 3.01 Faciliteren en versterken van een veerkrachtig economisch systeem
               1. Blz. 91 3.01.01 Samen met Brainport Eindhoven en onze partners uitvoeren van Strategische Agenda Brainport
               2. Blz. 92 3.01.02 Het innovatieve vermogen van ons bedrijfsleven stimuleren en ondersteunen door een financiële bijdrage aan het Stimuleringsfonds
               3. Blz. 93 3.01.03 Samen met Brainport Eindhoven en onze partners talent beschikbaar krijgen en behouden voor onze regio
               4. Blz. 94 3.01.04 Actieve deelname in de regionale werkgroep Brede Welvaart
               5. Blz. 95 3.01.05 Inbedden Veldhovense belangen in diverse regionale overlegstructuren
            2. Blz. 96 3.02 Realiseren van een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigingsklimaat op de bedrijventerreinen in Veldhoven en zorgen dat er voldoende ruimte behouden blijft om te ondernemen.
               1. Blz. 97 3.02.01 Vormgeven programmatische aanpak bedrijventerrein De Run
               2. Blz. 98 3.02.02 Opstellen van een gebiedsvisie voor bedrijventerrein De Run
               3. Blz. 99 3.02.03 Na vaststelling van een gebiedsvisie De Run een uitvoeringsprogramma maken
               4. Blz. 100 3.02.04 Opstellen van een gebiedsvisie Ontwikkelas Zuidwest (HOV 4)
               5. Blz. 101 3.02.05 Het totale bedrijventerrein Habraken in ontwikkeling brengen
               6. Blz. 102 3.02.06 Invullen voorzitterschap 9 voor 1 loket
               7. Blz. 103 3.02.07 Met een actuele programmering werklocaties sturen op een zorgvuldige inpassing
               8. Blz. 104 3.02.08 Aanhaken op initiatieven om de effecten van de congestie op het energienetwerk te beperken
            3. Blz. 105 3.03 Voorzieningenniveau afstemmen op de groei van de gemeente Veldhoven
               1. Blz. 106 3.03.01 Na vastelling van het Masterplan Citycentrum en Ontwikkelstrategie de eerste stappen zetten naar uitvoering
               2. Blz. 107 3.03.02 Na vaststelling van de lokale retailvisie gaan we over tot uitvoering
               3. Blz. 108 3.03.03 Realiseren van een bewaakte fietsenstalling.
            4. Blz. 109 3.04 Blijven inspelen op wensen en behoeftes van ondernemers
               1. Blz. 110 3.04.01 Verbeteren digitale zichtbaarheid en bereikbaarheid voor ondernemers.
               2. Blz. 111 3.04.02 Doorontwikkelen samenwerking binnen parkmanagement- en centrummanagementorganisaties
               3. Blz. 112 3.04.03 Structurele contacten onderhouden met het (georganiseerd) bedrijfsleven
               4. Blz. 113 3.04.04 Deelnemen aan het onderzoek MKB vriendelijkste gemeente
         2. Blz. 114 Budget
         3. Blz. 115 Bijstellingen budget
      6. Blz. 116 Programma 4 | Onderwijs
         1. Blz. 117 Doelstellingen
            1. Blz. 118 4.01 Leerlingen kunnen dicht bij huis onderwijs volgen
               1. Blz. 119 4.01.01 Uitvoeren en actualiseren van het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP)
               2. Blz. 120 4.01.02 Beschikbaar stellen van adequaat leerlingenvervoer
            2. Blz. 121 4.02 Bevorderen van de ontwikkelkansen van alle jeugd
               1. Blz. 122 4.02.01 We zetten in op talentontwikkeling van jeugd
               2. Blz. 123 4.02.02 Doorontwikkelen afspraken VVE-werkgroep (vroeg- en voorschoolse educatie)
               3. Blz. 124 4.02.03 Inzetten op voldoende onderwijscapaciteit voor nieuwkomers
            3. Blz. 125 4.03 Vergroten van de basisvaardigheden van volwassenen
               1. Blz. 126 4.03.01 Bewustzijn vergroten rondom laaggeletterdheid
            4. Blz. 127 4.04 Voorkomen van ongeoorloofd schoolverzuim
               1. Blz. 128 4.04.01 Tegengaan van absoluut-, relatief-, en overig schoolverzuim
               2. Blz. 129 4.04.02 Voorkomen van voortijdig schoolverlaten
         2. Blz. 130 Budget
         3. Blz. 131 Bijstellingen budget
         4. Blz. 132 Bijstellingen investeringen
      7. Blz. 133 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
         1. Blz. 134 Doelstellingen
            1. Blz. 135 5.01 Beschikbaar stellen van sport- en cultuuraanbod
               1. Blz. 136 5.01.01 We zetten in op een robuuste en toekomstbestendige bibliotheek
               2. Blz. 137 5.01.02 Kunstroute het Groene Lint wordt opgeleverd
               3. Blz. 138 5.01.03 Veilige en rookvrije sportaccommodaties
               4. Blz. 139 5.01.04 Verduurzamen sportaccommodaties
            2. Blz. 140 5.02 Stimuleren van deelname aan sport en cultuur
               1. Blz. 141 5.02.01 We voeren het uitvoeringsprogramma 'Veldhoven Beweegt!' uit.
               2. Blz. 142 5.02.02 We voeren het uitvoeringsplan 'Cultuur verbindt Veldhoven 2023-2024' uit'
            3. Blz. 143 5.03 Behouden van historisch erfgoed
               1. Blz. 144 5.03.01 Actualiseren van het erfgoedbeleid
               2. Blz. 145 5.03.02 Aanwijzing van gemeentelijke monumenten
               3. Blz. 146 5.03.03 Opstellen kerkenvisie
            4. Blz. 147 5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving.
               1. Blz. 148 5.04.01 Controleren bestaande kwaliteitsafspraken voor het openbaar groen
               2. Blz. 149 5.04.02 We voeren acties uit om biodiversiteit in stand te houden en uit te breiden.
               3. Blz. 150 5.04.03 Bestrijden explosief woekerende exotische planten
               4. Blz. 151 5.04.04 Bestrijden ziekten en plagen.
         2. Blz. 152 Budget
         3. Blz. 153 Bijstellingen budget
         4. Blz. 154 Bijstellingen investeringen
      8. Blz. 155 Programma 6 | Sociaal Domein
         1. Blz. 156 Doelstellingen
            1. Blz. 157 6.01 Versterken van de sociale basisstructuur
               1. Blz. 158 6.01.01 Visie vorming sociaal domein
               2. Blz. 159 6.01.02 Uitvoeren subsidieregelingen sociaal domein
            2. Blz. 160 6.02 Versterken van de sociale samenhang in buurten en wijken
               1. Blz. 161 6.02.01 Themagerichte inzet in wijken
               2. Blz. 162 6.02.02 Stimuleren van sociale cohesie
               3. Blz. 163 6.02.03 Inwoners breder betrekken bij ruimtelijke plannen
            3. Blz. 164 6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
               1. Blz. 165 6.03.01 Informatie over ondersteuningsvoorzieningen verbeteren
               2. Blz. 166 6.03.02 Maatregelen treffen ten behoeve van continuïteit maatschappelijke ondersteuning
               3. Blz. 167 6.03.03 Stimuleren innovatie in het ondersteuningsaanbod
               4. Blz. 168 6.03.04 Voorbereiden doordecentralisatie Beschermd Wonen
               5. Blz. 169 6.03.05 Implementatie Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE)
               6. Blz. 170 6.03.06 Uitvoeren aanpak preventie Dakloosheid
            4. Blz. 171 6.04 Bevorderen inclusieve samenleving
               1. Blz. 172 6.04.01 Werken aan een inclusieve samenleving
               2. Blz. 173 6.04.02 Vergroten acceptatie en tolerantie doelgroepen in de wijk
            5. Blz. 174 6.05 Bevorderen optimale opgroeikansen voor jeugdigen
               1. Blz. 175 6.05.01 Uitvoering geven aan het Uitvoeringsplan Focus op alle Jeugd
               2. Blz. 176 6.05.02 Implementeren Landelijke Hervormingsagenda Jeugd
               3. Blz. 177 6.05.03 Invoering programma Storm
            6. Blz. 178 6.06 Vergroten van financiële redzaamheid
               1. Blz. 179 6.06.01 Inwoners met beginnende betaalproblemen vinden en ondersteunen
               2. Blz. 180 6.06.02 Vergroten van het bereik van de minimaregelingen
               3. Blz. 181 6.06.03 Ontwikkelen armoedebeleid
            7. Blz. 182 6.07 Vergroten uitstroom naar betaald werk
               1. Blz. 183 6.07.01 We bemiddelen bijstandsgerechtigden naar een betaalde baan
               2. Blz. 184 6.07.02 We begeleiden bijstandsgerechtigden met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt naar vrijwilligerswerk
            8. Blz. 185 6.08 Vergroten integratie nieuwkomers
               1. Blz. 186 6.08.01 We begeleiden nieuwkomers bij hun inburgeringstraject.
               2. Blz. 187 6.08.02 We bemiddelen nieuwkomers naar werk
         2. Blz. 188 Budget
         3. Blz. 189 Bijstellingen budget
         4. Blz. 190 Bijstellingen investeringen
      9. Blz. 191 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
         1. Blz. 192 Doelstellingen
            1. Blz. 193 7.01 Gezond leven bevorderen en inzet van dure zorg voorkomen
               1. Blz. 194 7.01.01 Uitvoering geven aan het Integraal Zorgakkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord
            2. Blz. 195 7.02 Sociaal-economische gezondheidsverschillen verkleinen
               1. Blz. 196 7.02.01 Ontwikkelen van activiteiten gericht op het creeren van gelijke kansen en goede gezondheid van inwoners
            3. Blz. 197 7.03 De volksgezondheid houden we op peil
               1. Blz. 198 7.03.01 Uitvoeren kwaliteitsinspectie riolering
               2. Blz. 199 7.03.02 Voorzien in rustplaatsen op de gemeentelijke begraafplaats
               3. Blz. 200 7.03.03 Aansluiten bij het Schone Lucht Akkoord
            4. Blz. 201 7.04 Afname van de hoeveelheid restafval en het steeds opnieuw gebruiken van grondstoffen
               1. Blz. 202 7.04.01 Aanbesteding afval
               2. Blz. 203 7.04.02 Gescheiden invoeren GFT+E in alle hoogbouw
               3. Blz. 204 7.04.03 Communicatie-activiteiten over afval richting bewoners
            5. Blz. 205 7.05 Afname van het aardgasverbruik van alle gebouwen
               1. Blz. 206 7.05.01 Ontzorgingsproject isolatie woningen (met slechte energielabels)
               2. Blz. 207 7.05.02 Begeleiden en stimuleren collectieve buurtverduurzamingsinitiatieven
               3. Blz. 208 7.05.03 Wijkuitvoeringsprogramma voor 'T Look
               4. Blz. 209 7.05.04 Verder doorontwikkelen Routekaart Maatschappelijk Vastgoed.
            6. Blz. 210 7.06 Toename van de hoeveelheid in Veldhoven opgewekte hernieuwbare elektriciteit
               1. Blz. 211 7.06.01 Collectieve inkoop-/ontzorgingsprojecten zonnepanelen voor inwoners
               2. Blz. 212 7.06.02 Deelname aan regionaal project Klimaatcorridor A67
            7. Blz. 213 7.07 Iedereen kan meedoen met de energietransitie
               1. Blz. 214 7.07.01 Werken aan een uitvoerings-/ samenwerkingsplatform energietransitie gebouwde omgeving
               2. Blz. 215 7.07.02 Diverse verduurzamingsactiviteiten voor inwoners met (energie)armoede
               3. Blz. 216 7.07.03 Diverse verduurzamingsactiviteiten voor Verenigingen van Eigenaren (VvE’s)
               4. Blz. 217 7.07.04 Schooldag van de duurzaamheid
            8. Blz. 218 7.08 Afname van de uitstoot van broeikasgassen
               1. Blz. 219 7.08.01 Verduurzamingsproject ondernemers De Run i.s.m. VNO-NCW en VOC
               2. Blz. 220 7.08.02 Opzetten energie- en klimaatmonitor
               3. Blz. 221 7.08.03 Uitvoeren actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen.
            9. Blz. 222 7.09 Mogelijk maken van het elektrisch rijden
               1. Blz. 223 7.09.01 Het lokale laadpalenbeleid afgestemd houden op de landelijke ontwikkelingen en de groei van het elektrische wagenpark.
            10. Blz. 224 7.10 We hebben een klimaatbestendige leefomgeving in 2050.
                1. Blz. 225 7.10.01 We voeren bewustwordingsacties uit.
                2. Blz. 226 7.10.02 We voeren activiteiten uit die voortvloeien uit de klimaatuitvoeringsagenda.
            11. Blz. 227 7.11 We verminderen de milieubelasting van luchthaven Eindhoven
                1. Blz. 228 7.11.01 sturen op minder geluidsbelasting
                2. Blz. 229 7.11.02 Actief bijdragen aan klimaatdoelstellingen gerelateerd aan de luchthaven
                3. Blz. 230 7.11.03 Sturen op verbetering luchtkwaliteit
         2. Blz. 231 Budget
         3. Blz. 232 Bijstellingen budget
         4. Blz. 233 Bijstellingen investeringen
      10. Blz. 234 Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
          1. Blz. 235 Doelstellingen
             1. Blz. 236 8.01 Werken aan een beter passende woningvoorraad
                1. Blz. 237 8.01.01 Opstellen actieplan bewustwording en doorstroming
                2. Blz. 238 8.01.02 Verkenning pilot voorrangsregeling
                3. Blz. 239 8.01.03 Verkenning en planvorming herstructurering
                4. Blz. 240 8.01.04 Uitwerken opgave wonen voor spoedzoekers
                5. Blz. 241 8.01.05 Actualiseren prestatieafspraken woningcorporaties
                6. Blz. 242 8.01.06 Regionale samenwerking thema wonen (en zorg)
                7. Blz. 243 8.01.07 Onderzoeken leenbedrag startersleningen te verhogen
             2. Blz. 244 8.02 Verbinden van de opgaven voor wonen en zorg
                1. Blz. 245 8.02.01 Organiseren Samenwerkingstafel Wonen en Zorg
                2. Blz. 246 8.02.02 Ontwikkeling toetsingskader woonzorg-initiatieven
                3. Blz. 247 8.02.03 Verkenning en borging kwaliteitseisen wonen en zorg
             3. Blz. 248 8.03 Woningbouwprogramma: de juiste toevoegingen
                1. Blz. 249 8.03.01 Uitvoeren woningbouwversnelling
                2. Blz. 250 8.03.02 Communicatie Woningbouwprojecten
                3. Blz. 251 8.03.03 Stimuleren realisatie sociale woningbouw
                4. Blz. 252 8.03.04 Aanpak n.a.v. behoefteonderzoek woonwagenlocaties
                5. Blz. 253 8.03.05 Vaststellen kwaliteitseisen voor (tijdelijke) huisvesting van (internationale) werknemers
             4. Blz. 254 8.04 We verbeteren onze dienstverlening bij initiatieven in de fysieke leefomgeving.
                1. Blz. 255 8.04.01 We ondersteunen initiatiefnemers in het doorlopen van de juiste processen en adviseren welk proces het beste past om het initiatief mogelijk te maken.
                2. Blz. 256 8.04.02 Het omgevingsloket is makkelijk bereikbaar, toegankelijk en altijd het eerste aanspreekpunt omtrent initiatieven in de fysieke leefomgeving.
             5. Blz. 257 8.05 We kunnen werken met de instrumenten uit de Omgevingswet, zodat we onze ambities waar kunnen maken.
                1. Blz. 258 8.05.01 We bouwen door op de ervaringen uit de pilot Zonderwijk en starten met een nieuwe pilot voor een ander gebied om te komen tot één omgevingsplan voor heel Veldhoven.
                2. Blz. 259 8.05.02 We gaan werken met programma's (een nieuw instrument uit de omgevingswet).
                3. Blz. 260 8.05.03 We borgen, monitoren en evalueren de nieuwe werkprocessen om te werken met de instrumenten uit de Omgevingswet.
                4. Blz. 261 8.05.04 We behandelen aanvragen binnen de wettelijk geldende termijnen.
             6. Blz. 262 8.06 De groei van de stad wordt op een aantrekkelijke en groene manier ingericht.
                1. Blz. 263 8.06.01 Implementeren groenafspraak Verstedelijkingakkoord SGE
          2. Blz. 264 Budget
          3. Blz. 265 Bijstellingen budget
   3. Blz. 266 Overigen
      1. Blz. 267 Projectenblad
         1. Blz. 268 Inleiding
         2. Blz. 269 Archivering
         3. Blz. 270 Vluchtelingen Oekraïne
         4. Blz. 271 Citycentrum
         5. Blz. 272 Programma Energietransitie
      2. Blz. 273 Financiële recapitulatie
         1. Blz. 274 Inleiding
         2. Blz. 275 Meerjarenperspectief 2024-2027
         3. Blz. 276 Bijstelling reserves & voorzieningen
      3. Blz. 277 Collegeblad
         1. Blz. 278 Inleiding
         2. Blz. 279 Taakveldmutaties
   4. Activiteiten
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap