Uitgaven

34,27%
€ -2.826
x €1.000
34,27% Complete

Inkomsten

9,83%
€ -797
x €1.000
9,83% Complete

Saldo

1481,02%
€ 2.029
x €1.000

Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing

Uitgaven

34,27%
€ -2.826
x €1.000
34,27% Complete

Inkomsten

9,83%
€ -797
x €1.000
9,83% Complete

Saldo

1481,02%
€ 2.029
x €1.000

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen

8.01 Werken aan een beter passende woningvoorraad

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen - 8.01 Werken aan een beter passende woningvoorraad

Vanuit de Woon(zorg)visie sturen we op het toekomstbestendig maken van de bestaande woningvoorraad. Dit betekent voldoende beschikbare en betaalbare woningen met een grotere diversiteit aan woningen. Aanpassingen in de bestaande woningvoorraad zouden moeten leiden tot meer aanbod voor kleine huishoudens, ouderen en mensen met fysieke beperkingen. Bestaande woningen worden verduurzaamd en levensloopbestendig gemaakt.  Ook kunnen bestaande woningen of andere panden beter worden benut, bijvoorbeeld door transformatie tot wonen, woningsplitsing en kamerbewoning. Zo kunnen meer mensen doorstroming naar een beter passende woning. Indien nodig zetten we instrumentarium in om beschikbaarheid, betaalbaarheid en passendheid te waarborgen. 

8.02 Verbinden van de opgaven voor wonen en zorg

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen - 8.02 Verbinden van de opgaven voor wonen en zorg

Wonen en zorg zijn geen gescheiden werelden. We streven ernaar dat inwoners met een zorgvraag zo lang mogelijk zelfstandig kunnen (blijven) wonen in een geschikte woning in hun eigen omgeving of sociale netwerk. De woonomgeving moet hiervoor ook geschikt zijn, met aandacht voor leefbaarheid, inclusie, voorzieningen en ontmoetingsplekken. Inwoners moeten zich meer bewust worden van de mogelijkheden van aanpassen van de eigen woning of doorstromen naar een meer geschikte woning. Om wonen en zorg te kunnen faciliteren, versterken we de samenwerking met de externe partners en in de regio.   

8.03 Woningbouwprogramma: de juiste toevoegingen

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen - 8.03 Woningbouwprogramma: de juiste toevoegingen

We realiseren de schaalsprong door vanaf 2020 tot en met 2030 4.200 woningen toe te voegen aan de voorraad (5.000 tot en met 2032). Dat doen we onder andere in uitbreidingslocatie Zilverackers en in nieuwe aantrekkelijke, meer stedelijke woonmilieus, passend binnen de ruimtelijke structuur van de Omgevingsvisie. In de nieuwbouwprojecten voegen we aanvullende en innovatieve woonvormen toe voor meer differentiatie  binnen de woningvoorraad.  Gemeentebreed 30% sociale huur, 10% sociale koop, 15% middeldure huur, 20% middeldure koop en 25% duur segment. Op projectniveau wordt dit gespecificeerd vanwege gebiedsgericht maatwerk. We faciliteren bewonersinitiatieven en CPO-ontwikkelingen daar waar mogelijk. Door te sturen op de kwalitatieve invulling van het woningbouwprogramma, vergroten we zoveel mogelijk de kansen op passende huisvesting voor specifieke doelgroepen, zoals lage en middeninkomens, starters, ouderen en kwetsbaren, internationale werknemers, vluchtelingen en woonwagenbewoners. 

8.04 We verbeteren onze dienstverlening bij initiatieven in de fysieke leefomgeving.

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen - 8.04 We verbeteren onze dienstverlening bij initiatieven in de fysieke leefomgeving.

In de behandeling van ruimtelijke initiatieven gaan we zo vroeg mogelijk het gesprek aan met de initiatiefnemer. Door initiatiefnemers in het proces te betrekken wordt vroegtijdig duidelijk wat er voor beide partijen te wachten staat. De gemeente kan beter adviseren aan de initiatiefnemer wat er nodig is om het initiatief te laten slagen. Hierbij gaan we uit van het mogelijk maken via het "ja, mits" principe. We voegen waarde toe aan het initiatief, kunnen we maatwerk bieden indien nodig en zijn we toegankelijk en transparant richting de klant. In dit verband zijn we gestart met de pilot 'Onsveldhoven.nl. Met deze site wordt ingezet op het breder betrekken en informeren van inwoners bij ruimtelijke ontwikkelingen. 

8.05 We kunnen werken met de instrumenten uit de Omgevingswet, zodat we onze ambities waar kunnen maken.

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen - 8.05 We kunnen werken met de instrumenten uit de Omgevingswet, zodat we onze ambities waar kunnen maken.

De relevantste instrumenten uit de Omgevingswet voor de gemeente Veldhoven zijn de omgevingsvisie, het omgevingsplan en de omgevingsvergunning.

De activiteiten in het omgevingsplan zijn evenwichtig toebedeeld aan locaties. Hiermee geven we vorm aan de kernopgaven uit de omgevingsvisie en geeft dit de kaders weer waarbinnen we initiatieven mogelijk maken. Daarnaast is de organisatie ingericht en opgeleid om omgevingsvergunningen te verlenen binnen de verkorte wettelijke termijnen.

8.06 De groei van de stad wordt op een aantrekkelijke en groene manier ingericht.

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Doelstellingen - 8.06 De groei van de stad wordt op een aantrekkelijke en groene manier ingericht.

Door de sterke groei van het aantal arbeidsplaatsen en woningen wordt een deel van Veldhoven meer stedelijk van karakter. Om de kwaliteit van de leefomgeving hoog te houden  moet worden ingezet op een versterken het groen en de openbare ruimte. Ook moet rekening worden gehouden met voldoende ruimte voor extra voorzieningen.  Zo zorgen we ervoor dat inwoners de meer stedelijke omgeving en dynamiek kunnen omarmen. Daarnaast behouden we het dorpse karakter van de oude kernen en linten. 

Bijstellingen budget

Terug naar navigatie - Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing - Bijstellingen budget
Omschrijving exploitatiebijstelling Bijstelling Bijstelling Bijstelling Bijstelling
Lasten Baten Saldo burap
Actualisatie bouwgrondexploitatie -3.234 -1.857 1.377
Project Bossebaan 80 1.000 920
Intentieovereenkomst de Ghenderen 10 40 30
Intentieovereenkomst uitbreiding Plus supermarkt locatie Heikant 2 20 18
Project Kruisstraat 10 -10
Toekenning extra middelen Flexpool SGE 10 -10
Project Musketiers 25 -25
Implementatie omgevingsplan 40 -40
Actualiseren Maatschappelijke structuurvisie 75 -75
Project Coppelmans 156 -156
Saldo (- = nadeel) -2.826 -797 2.029

Toelichting

Actualisatie bouwgrondexploitatie  woningen (€ 1.378 voordeel)
Naar aanleiding van de actualisatie van de bouwgrondexploitaties (begroting 2025)  is de resultaatprognose aangepast. De bijstellingen zijn als volgt:


Project Bossebaan (€ 920 voordeel)
Voor dit project wordt een BOVO bijdrage opgenomen van € 1.000  en een budget van € 80 voor extra personele inzet in verband met ingediende bezwaren en frictiekosten door wisselingen binnen het projectteam.  Het project heeft hierdoor een langere looptijd dan voorzien.

Intentieovereenkomst de Ghenderen (€ 30 voordeel)
In verband met de ondertekening van een intentieovereenkomst voor de ontwikkeling van een project aan De Ghenderen stellen we de inkomsten (€ 40) en kosten (€ 10) bij. 

Intentieovereenkomst uitbreiding Plus supermarkt locatie Heikant (€ 18 voordeel)
In verband met de ondertekening van een intentieovereenkomst voor de ontwikkeling van het project uitbreiding Plus supermarkt locatie Heikant stellen we de inkomsten (€ 20) en kosten (€ 2) bij.

Project Kruisstraat (€ 10 nadeel)
Er is vertraging ontstaan doordat de initiatiefnemer meer tijd nodig had dan gepland  voor afspraken rondom verkoop van woningen. Door deze vertraging is € 10 extra nodig. 

Toekenning extra middelen Flexpool SGE (€ 10 nadeel)
Eind 2023 heeft de Gemeente Veldhoven een aanvraag gedaan voor middelen uit de Flexpool van het Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE) voor de versnelling van de woningbouw in 2024. Op basis van de aanvraag is in totaal € 127 toegekend. Een gedeelte van deze  middelen (€ 10) wordt gebruikt voor extra ondersteuning bij projecten derden. Overigens is dit een budgettair neutrale bijstelling, tegenover deze kosten staat een onttrekking uit de doelreserve stimuleringsfonds Brainport op programma 0.

Project Musketiers (€ 25 nadeel)
Door marktontwikkelingen is er vertraging ontstaan bij de ontwikkeling van een project waardoor deze afgezet moest worden bij een externe partij. Hierdoor is de ontwerp/business case heroverwogen. Inmiddels is er een oplossing en is de toezegging ontvangen dat de bouw eind 2024 start. Dit heeft geresulteerd in extra kosten  van €25.

Implementatie omgevingsplan (€ 40 nadeel)
Voor 1 januari 2032 moet er een omgevingsplan voor de gehele gemeente zijn vastgesteld. We pakken dit gebiedsgericht op en zijn allereerst gestart met Zonderwijk. Het opstellen van dit omgevingsplan is complex en vraagt om meer onderzoek en uitwerking dan ingeschat. Voor 2024 is hiervoor € 15 extra nodig. Ook de digitalisering van het omgevingsplan kost meer tijd en deskundigheid om dit goed uit te werken. Hiervoor is € 25 extra nodig.

Actualiseren Maatschappelijke structuurvisie (€ 75 nadeel)
Er is behoefte om de huidige Maatschappelijke structuurvisie uit 2012 te actualiseren. Het betreft fysieke voorzieningen waar de bevolking naar toe kan gaan, gebruik van kan maken om een activiteit te ontplooien of omdat ze behoefte hebben aan een bepaalde dienst of vorm van dienstverlening. Er is behoefte aan een geactualiseerde visie waarmee door middel van referentienormen getoetst kan worden welke aanwezigheid en spreiding van voorzieningen wenselijk of noodzakelijk is. We sluiten zoveel mogelijk aan bij de regionale inventarisatie die uitgevoerd wordt door de MRE. We starten hiermee in 2024. 

Project Coppelmans (€ 156 nadeel)
De businesscase over de haalbaarheid heeft gezorgd voor vertraging in de planvorming bij initiatiefnemer. Dit heeft geleidt tot extra inzet van ambtelijke capaciteit. Ook hebben wisselingen binnen het projectteam voor extra inzet gezorgd. Mede daardoor is de inrichting van de openbare ruimte verschoven van 2023 naar 2024.