Kadernota 2023
|
Blz. 1
|
Kadernota 2023
|
Blz. 2
|
Hoofdstukken
|
Blz. 3
|
Inleiding
|
Blz. 4
|
Functie van een Kadernota
|
Blz. 5
|
Functie van een Kadernota
|
Blz. 6
|
Bestuurlijke hoofdlijn
|
Blz. 7
|
Bestuurlijke hoofdlijn
|
Blz. 8
|
Leeswijzer
|
Blz. 9
|
Leeswijzer
|
Blz. 10
|
Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
|
Blz. 11
|
Inleiding
|
Blz. 12
|
Doelstellingen
|
Blz. 13
|
0.01 Omgevingsbewuste en communicatieve organisatie
|
Blz. 14
|
0.02 Toegankelijke en passende dienstverlening
|
Blz. 15
|
0.03 De gemeente Veldhoven heeft een duidelijk profiel
|
Blz. 16
|
0.04 De gemeentelijk organisatie is vitaal en slagvaardig
|
Blz. 17
|
0.05 Gezond financieel beleid
|
Blz. 18
|
Programma 1 | Veiligheid
|
Blz. 19
|
Inleiding
|
Blz. 20
|
Doelstellingen
|
Blz. 21
|
1.01: Een verbetering van de objectieve (feiten en cijfers) en subjectieve veiligheid (veiligheidsbeleving)
|
Blz. 22
|
1.02: Een verbetering in de aantallen en preventieve acties op het gebied van High Impact Crimes
|
Blz. 23
|
1.03: De gemeente Veldhoven is weerbaar tegen en slagvaardig in de aanpak van ondermijning.
|
Blz. 24
|
1.04: Een digitaal bewuste en weerbare samenleving
|
Blz. 25
|
1.05: Passend maatwerk op de gebied van Zorg en Veiligheid
|
Blz. 26
|
1.06: Een veilige en fysieke leefomgeving
|
Blz. 27
|
Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
|
Blz. 28
|
Inleiding
|
Blz. 29
|
Doelstellingen
|
Blz. 30
|
2.01 Duurzamere mobiliteitsvormen
|
Blz. 31
|
2.02 Mobiliteitstransitie
|
Blz. 32
|
2.03 Nieuwe mobiliteitsvraagstukken integraal benaderen
|
Blz. 33
|
2.04 Beheer gemeentelijke verhardingen
|
Blz. 34
|
Programma 3 | Economie
|
Blz. 35
|
Inleiding
|
Blz. 36
|
Doelstellingen
|
Blz. 37
|
3.01 Bijdrage aan doorontwikkeling mainportstatus Brainport
|
Blz. 38
|
3.02 Aantrekkelijk vestigingsklimaat De Run
|
Blz. 39
|
3.03 Aantrekkelijk en toekomstbestendig Citycentrum
|
Blz. 40
|
3.04 Ruimte voor (circulaire) bedrijven op Habraken
|
Blz. 41
|
3.05 Stimuleren werkgelegenheid in Brainportsamenwerking
|
Blz. 42
|
3.06 Stimuleren synergie bedrijven onderling en gemeente
|
Blz. 43
|
Programma 4 | Onderwijs
|
Blz. 44
|
Inleiding
|
Blz. 45
|
Doelstellingen
|
Blz. 46
|
4.01 Thuisnabij
|
Blz. 47
|
4.02 Ontwikkelkansen
|
Blz. 48
|
4.03 Taalachterstand peuters
|
Blz. 49
|
4.04 Kansenongelijkheid
|
Blz. 50
|
4.05 Schoolverzuim
|
Blz. 51
|
Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
|
Blz. 52
|
Inleiding
|
Blz. 53
|
Doelstellingen
|
Blz. 54
|
5.01 Aanbod sport- en culturele activiteiten.
|
Blz. 55
|
5.02 Deelname sport- en culturele activiteiten.
|
Blz. 56
|
5.03 Erfgoed
|
Blz. 57
|
5.04 Biodiversiteit
|
Blz. 58
|
5.05 Beheer openbaar groen.
|
Blz. 59
|
Programma 6 | Sociaal Domein
|
Blz. 60
|
Inleiding
|
Blz. 61
|
Doelstellingen
|
Blz. 62
|
6.01 Basisstructuur.
|
Blz. 63
|
6.02 Vangnet.
|
Blz. 64
|
6.03 Integrale benadering.
|
Blz. 65
|
6.04 Positieve gezondheid.
|
Blz. 66
|
6.05 Maatwerk
|
Blz. 67
|
6.06 Inclusieve samenleving.
|
Blz. 68
|
6.07 Kwetsbaren.
|
Blz. 69
|
6.08 Uitsluiting.
|
Blz. 70
|
6.09 Voorkomen.
|
Blz. 71
|
6.10 Optimale opgroeikansen
|
Blz. 72
|
6.11 Financiële zelfredzaamheid.
|
Blz. 73
|
6.12 Betaald werk.
|
Blz. 74
|
6.13 Nieuwkomers.
|
Blz. 75
|
Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
|
Blz. 76
|
Inleiding
|
Blz. 77
|
Doelstellingen
|
Blz. 78
|
7.01 Gezond leven
|
Blz. 79
|
7.02 Sociaaleconomische verschillen
|
Blz. 80
|
7.03 Integrale aanpak duurzaamheid
|
Blz. 81
|
7.04 Circulaire economie - Verminderen restafval
|
Blz. 82
|
7.05 Energietransitie - Hernieuwbare energie
|
Blz. 83
|
7.06 Energietransitie - Afname aardgasverbruik
|
Blz. 84
|
7.07 Energietransitie - Groei van het aantal laadpalen afstemmen op de groei van het elektrische wagenpark
|
Blz. 85
|
7.08 Klimaatadaptatie
|
Blz. 86
|
7.09 Hinderbeperking door Luchthaven Eindhoven
|
Blz. 87
|
7.10 Gedragen en inclusieve aanpak
|
Blz. 88
|
7.11 Invullen voorbeeldrol in de transitie naar een duurzame toekomst
|
Blz. 89
|
Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
|
Blz. 90
|
Inleiding
|
Blz. 91
|
Doelstellingen
|
Blz. 92
|
8.01 Inzetten op aantrekkelijke en groene groei van de stad
|
Blz. 93
|
8.02 Passende woningvoorraad en woonomgeving
|
Blz. 94
|
8.03 Actueel Woonbeleid
|
Blz. 95
|
8.04 Toekomstigbestendige en kwalitatieve woningvoorraad
|
Blz. 96
|
8.05 Juiste categorieën en typologieën van woningen
|
Blz. 97
|
8.06 Werken met de Omgevingswet
|
Blz. 98
|
Financiële kaders
|
Blz. 99
|
Inleiding
|
Blz. 100
|
Financiële beleidskaders
|
Blz. 101
|
Inleiding
|
Blz. 102
|
Begrotingsevenwicht en sluitende begroting
|
Blz. 103
|
Loon-, prijs- en volume index
|
Blz. 104
|
Jaarschijf 2025
|
Blz. 105
|
Samenvatting begrotingskaders
|
Blz. 106
|
Financiële begrotingskaders
|
Blz. 107
|
Kaders
|
Blz. 108
|
Overige financiële bijstellingen
|
Blz. 109
|
Inleiding
|
Blz. 110
|
Actualisatie rente(percentage)
|
Blz. 111
|
Actualisatie kostentoerekening
|
Blz. 112
|
Kostendekkende tarieven
|
Blz. 113
|
Tussentijdse raadsbesluiten
|
Blz. 114
|
Zoeken
|
|
Bijlagen
|
|
Contact
|
|
PrivacyStatement
|
|
Sitemap
|
|