Uitgaven

28,97%
€ 1.039
x €1.000
28,97% Complete

Inkomsten

4,82%
€ 336
x €1.000
4,82% Complete

Saldo

20,74%
€ -703
x €1.000

Voortgang activiteiten

Programma 6 | Sociaal Domein

Uitgaven

28,97%
€ 1.039
x €1.000
28,97% Complete

Inkomsten

4,82%
€ 336
x €1.000
4,82% Complete

Saldo

20,74%
€ -703
x €1.000

Voortgang activiteiten

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen

6.01 Opstellen visie sociaal domein als onderdeel van de visie op Veldhoven.

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.01 Opstellen visie sociaal domein als onderdeel van de visie op Veldhoven.

De ontwikkelingen in het sociaal domein met een toenemende zorgvraag, dubbele vergrijzing, vluchtelingen, extramuralisering en schaalsprong vragen om een overkoepelende visie waar we als Veldhoven met het sociaal domein en onze partners naartoe willen. Deze visie dient onderdeel uit te maken van de totale visie op Veldhoven. 

6.02 Behoud en versterken van een goede sociale basis

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.02 Behoud en versterken van een goede sociale basis

We zetten in op een goede sociale basisstructuur voor iedereen o.a. door en op het stimuleren van  preventie, vroegsignalering, positieve gezondheid en normaliseren.

6.03 We bieden een vangnet voor hen die extra ondersteuning nodig hebben

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.03 We bieden een vangnet voor hen die extra ondersteuning nodig hebben

Wanneer mensen niet geholpen zijn met de voorzieningen vanuit de sociale basis bieden we hen een vangnet. 

6.04 We hebben bij complexe problematieken een integrale benadering

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.04 We hebben bij complexe problematieken een integrale benadering

We benaderen complexe problematieken zoveel als mogelijk integraal . We kijken daarbij binnen alle domeinen en denken vanuit de bedoeling en de leefwereld van onze kwetsbare inwoners.

6.05 We werken volgens de bedoeling en leveren waar mogelijk maatwerk

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.05 We werken volgens de bedoeling en leveren waar mogelijk maatwerk

We kiezen voor maatwerk en het werken volgens de bedoeling, zodat de aansluiting op de leefwereld van onze inwoner goed plaatsvindt.

6.06 We zijn een inclusieve samenleving

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.06 We zijn een inclusieve samenleving

We willen toegroeien naar een inclusieve samenleving waar iedereen ertoe doet en van waarde is en mee kan doen ongeacht herkomst, seksuele voorkeur of beperking. We hebben daarbij aandacht voor kwetsbare inwoners en hun behoeften.

6.08 We zorgen voor optimale opgroeikansen

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.08 We zorgen voor optimale opgroeikansen

We zorgen  ervoor dat kinderen en jongeren optimale opgroeikansen hebben en opgroeien in een omgeving die hun ontwikkeling stimuleert.

6.09 Vergroten van financiële zelfredzaamheid

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.09 Vergroten van financiële zelfredzaamheid

We zetten in op het vergroten van de financiele zelfredzaamheid van onze inwoners door ondersteuning te bieden aan  inwoners in een financieel kwetsbare positie.

 

6.10 Uitstroom naar betaald werk

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Doelstellingen - 6.10 Uitstroom naar betaald werk

We vergroten het aantal bijstandsgerechtigden dat uitstroomt naar betaald werk.

Bijstellingen budget

Terug naar navigatie - Programma 6 | Sociaal Domein - Bijstellingen budget
Omschrijving exploitatiebijstelling Bijstelling Bijstelling Bijstelling Bijstelling
Lasten Baten Saldo burap
Hogere zorgvraag Jeugdhulp 862 -862
Personeelskosten (CAO en premies) 450 -450
Toevoeging dubieuze debiteuren 160 -160
Inhuur WMO 40 -40
Inhuur inclusieagenda 34 -34
Verlenging statushouders 339 323 -16
Brede SPUK mantelzorgwaardering 23 23 0
WMO -940 940
Overige 71 -10 -81
Saldo (- = nadeel) 1.039 336 -703

Toelichtingen

Hogere zorgvraag Jeugdhulp (€ 862 nadeel)
Het aantal indicaties neemt toe. En daarnaast zijn de indicaties afgegeven voor een langere periode. Dit geeft een structurele verhoging van de kosten van jeugdzorg.

Toevoeging voorziening dubieuze debiteuren (€ 160 nadeel)
De gemeente is wettelijk verplicht om een voorziening dubieuze debiteuren te vormen. Deze moet toereikend zijn om de bedragen die niet worden ontvangen, af te boeken. In de jaarstukken wordt deze toereikendheid getoetst en eventueel aangepast. Om het voorspellend vermogen van de begroting te verbeteren wordt begrotingstechnisch al rekening gehouden met de toereikendheid van de voorziening.

Inhuur WMO (€ 40 nadeel)
Door langdurig ziekte van een medewerker wordt  vervanging ingehuurd.

Inhuur Inclusieagenda (€ 34 nadeel)
Er vindt momenteel inhuur plaats voor de ontwikkeling van inclusiebeleid op basis van het VN-verdrag. Het door de raad gevraagd nader concretiseren van een op te stellen lokale inclusieagenda betekent extra inzet en daarmee verlenging van de bestaande inhuuropdracht. 

Verlenging statushouders (€ 16 nadeel)
Het college heeft in december 2022 besloten De Buitenjan langer beschikbaar te stellen als overbruggingslocatie voor statushouders. De verlenging is tot 1 augustus 2023. Deze verlenging was nog niet in de begroting verwerkt. De programmakosten voor een participatieprogramma, dagbesteding en ureninzet worden vergoed door het COA en de regiogemeenten. Het uiteindelijke bedrag van € 16 is het aandeel van Veldhoven in de kosten.

Brede SPUK Mantelzorgwaardering (budgetneutraal)
De Brede Spuk-regeling is voor alle gemeenten beschikbaar gesteld voor sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en het versterken van de sociale basis. Het uiteindelijke doel is een gezonde generatie in 2040. De Brede Spuk-regeling is voor alle gemeenten in werking gesteld om diverse afspraken uit te kunnen voeren. Deze afspraken zijn vastgelegd in het Hoofdlijnen Sportakkoord II en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). 

WMO (€ 940 voordeel)
Rolstoelvoorziening
Het budget voor rolstoelen wordt met € 40 afgeraamd (voordeel). Het aantal rolstoelvoorzieningen blijft stabiel, terwijl een eerdere verwachting was dat het aantal rolstoelvoorzieningen structureel zou stijgen.   
Vervoersvoorziening
Het budget voor vervoersvoorzieningen wordt met € 100 verhoogd (nadeel). Het aantal vervoersvoorzieningen is gestegen door de invoering van het abonnementstarief. Ook de vergrijzing speelt een belangrijke rol. Daarnaast zijn de tarieven per januari 2023 fors geïndexeerd.
Begeleiding
Het budget voor begeleiding wordt met € 1.000 afgeraamd (voordeel). Per 1 april 2022 is een nieuw contract ingegaan. Een belangrijke wijziging zit in de financiering. Van resultaatfinanciering is overgegaan naar p x q (= prijs maal hoeveelheid), waardoor alleen de daadwerkelijk ingezette uren worden gefactureerd. Per 1 april 2023 is het overgangsjaar van het oude naar het nieuwe contract afgerond, zodat er nu een meer reëel beeld is van de financiële gevolgen van het nieuwe contract. 

Overige (€ 81 nadeel)
- Meerkosten Corona
- Subsidie SWOVE voor ouderengesprekken
- Calamiteitenfonds
- Bijstelling IU Participatie