Uitgaven

61,46%
€ -2.204
x €1.000
61,46% Complete

Inkomsten

66,09%
€ -4.610
x €1.000
66,09% Complete

Saldo

70,99%
€ -2.406
x €1.000

Voortgang activiteiten

Programma 3 | Economie

Uitgaven

61,46%
€ -2.204
x €1.000
61,46% Complete

Inkomsten

66,09%
€ -4.610
x €1.000
66,09% Complete

Saldo

70,99%
€ -2.406
x €1.000

Voortgang activiteiten

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Doelstellingen

Doelstellingen

Terug naar navigatie - Doelstellingen

3.01 Bijdragen aan doorontwikkeling mainportstatus Brainport

Terug naar navigatie - 3.01 Bijdragen aan doorontwikkeling mainportstatus Brainport

De gemeente Veldhoven is een belangrijke partner voor de verdere doorontwikkeling van de mainportstatus. We zijn de derde grootste gemeente èn de grootste economische speler is in onze gemeente gevestigd. Om die positie te behouden en te versterken is het nodig om een actieve bijdrage te leveren aan de doorontwikkeling van de mainportstatus. Soms betekent dat dat we een actieve volger zijn (lobby richting het Rijk), soms moeten we koploper zijn (bereikbaarheid De Run, innovatieve stedelijke mix omgeving Kempenbaan).

3.01.02 Stimuleren werkgelegenheid in de Brainportregio

Omschrijving

Veldhoven stimuleert werkgelegenheid als partner in de Brainportsamenwerking. Waar mogelijk stimuleren we activiteiten van bedrijfsleven en kennisinstellingen om de match tussen vraag en aanbod te optimaliseren.  Arbeid is zo min mogelijk een beperkende factor voor ontwikkeling van het bedrijfsleven in Veldhoven en de regio.

Stand van zaken

G

Toelichting

Brainport Development organiseert met haar partners jaarlijkse diverse activiteiten. Ook stellen zij gezamenlijke  programma's op.  Via sociale media en diverse nieuwsberichten zien we dat onze ondernemers en inwoners hiervan gebruik maken.  

Inbedden Veldhovense belangen in regionale samenwerkingen

Omschrijving

We werken op veel thema's, schaalniveaus en concrete projecten samen. We noemen een aantal voorbeelden. Binnen het Stedelijk Gebied Eindhoven werken we onder andere samen bij huisvestingsvragen van ondernemers (9 voor 1 loket).  We schrijven actief mee aan de Brainport Nationale Actieagenda. Ook dragen we als partner van de Metropoolregio Eindhoven bij aan de Stimuleringsregeling voor nieuwe innovatie bedrijven en projecten.

Stand van zaken

G

Toelichting

Recent is de Strategische Agenda Brainport opgesteld. Dit is de Agenda op basis waarvan afspraken met Rijk en Provincie worden gemaakt. Het is slechts 1 van de voorbeelden waaraan vanuit Veldhoven is meegedacht. Op  diverse tafels van sociaal domein tot aan het fysiek domein, wordt het hele jaar ons Veldhovens belang door bestuurders en ambtenaren ingebracht.   

3.02 Verdere doorontwikkeling duurzaam en gezond vestigingsklimaat

Terug naar navigatie - 3.02 Verdere doorontwikkeling duurzaam en gezond vestigingsklimaat

De bestaande bedrijventerreinen ontwikkelen we door naar aantrekkelijke werklandschappen voor de high-tech (maak)industrie,  health, circulaire bedrijvigheid en het lokale MKB.  

3.02.01 Opzetten (meerjaren) activiteitenplan en professionele samenwerkingsvorm op De Run

Omschrijving

We hebben de ambitie om bedrijventerrein De Run bereikbaar, duurzaam en toekomstbestendig te maken.  Deze ambitie kunnen we niet alleen realiseren, een  gezamenlijke aanpak met bedrijven is noodzakelijk.  Op De Run ontbreekt momenteel een professionele samenwerkingsvorm die een goede vertegenwoordiging vormt van het aanwezige bedrijfsleven.

Stand van zaken

R

Toelichting

Het opstellen van een gebiedsvisie voor De Run (en bijbehorend uitvoeringsprogramma) en het professionaliseren van de samenwerking gaan hand in hand. Vanwege de vertraging  bij het opstellen van een gebiedsvisie  is deze activiteit nog niet opgepakt.  

3.02.02 Verduurzamen bedrijventerreinen

Omschrijving

De energietransitie maakt onlosmakelijk onderdeel uit van een duurzaam en gezond vestigingsklimaat.  Het gaat over de (versnelde) verduurzaming van bedrijven met de focus op energiebesparing, -opwek en -opslag. 

Stand van zaken

G

Toelichting

In 2023 zijn de eerste stappen gezet in verduurzaming van bedrijven. Op De Run is een co-creatie project gestart over vergroening en realisatie van een slim energiesysteem (zie 7.05.02). 

3.02.03 Aanhaken op initiatieven om de effecten van de congestie op energienetwerk te beperken

Omschrijving

Op korte termijn gaat over lokale grid oplossingen, op lange termijn over het maken van regionale programmeringsafspraken. Hiervoor gaan we in gesprek over de kansen en mogelijkheden met betrokken ondernemers, energiepartners en regionale partners.

Stand van zaken

G

Toelichting

Op De Run loopt een co-creatie traject met ondernemers, VOC en VNO-NCW-over een slim energiesysteem (zie 7.05.02).  

3.02.04 Uitgifte bedrijfskavels

Omschrijving

We realiseren de juridische basis om in 2023  kavels op Habraken uit te geven. Habraken gaat ruimte bieden voor (lokale) MKB-bedrijvigheid en circulaire bedrijven.  Ook ontstaat hierdoor op Habraken de kans om de milieustraat met circulair ambachtscentrum te ontwikkelen, waardoor deze verder kunnen bijdragen aan een goede dienstverlening aan (de groei van) onze inwoners en aan onze duurzaamheidsdoelen (zie ook programma 7, beperken percentage restafval)

Stand van zaken

G

Toelichting

Het bestemmingsplan om 5 ha regulier bedrijventerrein uit te geven is in procedure gebracht. We verwachten dit jaar deze gronden uit te geven.  

3.02.05 Omgevingsvisie vertalen naar omgevingsprogramma De Run

Omschrijving

Naast opgaven rondom de economische groei  spelen op bedrijventerrein De Run opgaven op het gebied van wonen, arbeidsmarkt, onderwijs, mobiliteit, bereikbaarheid, brede welvaart.  Met dit Omgevingsprogramma Bedrijventerrein De Run worden de regionale en lokale opgaven samen met de omgevingsvisie vertaald naar gebiedsgerichte visies.

Stand van zaken

O

Toelichting

Besluitvorming over het budget om de omgevingsvisie te vertalen naar een omgevingsprogramma heeft plaatsgevonden in Burap I. Daarna wordt het proces opgestart. 

3.03 het Citycentrum hervormen tot een aantrekkelijk en toekomstbestendig hart van Veldhoven

Terug naar navigatie - 3.03 het Citycentrum hervormen tot een aantrekkelijk en toekomstbestendig hart van Veldhoven

Het Citycentrum staat momenteel sterk onder druk. Leegstand neemt toe en differentiatie aan winkels en andere functies neemt steeds verder af. Dit vormt een bedreiging voor de aantrekkelijkheid van het centrum, maar biedt ook een kans om het gebied verder te verstedelijken en om te vormen tot een aantrekkelijk en toekomstbestendig hart van Veldhoven waarin wonen, winkelen, werken, cultuur en recreëren een plek krijgen.

3.03.01 Opstellen Ontwikkelstrategie en Masterplan Citycentrum

Omschrijving

We werken aan de ontwikkelstrategie en het Masterplan.  Er wordt commitment gevraagd bij de stakeholders en waar mogelijk samenwerking gezocht met een of meerdere marktpartijen. 

Stand van zaken

G

Toelichting

Het proces verloopt conform de vastgestelde planning. 

3.03.02 Opstellen lokaal en regionaal detailhandelsbeleid

Omschrijving

Het nieuwe beleid geeft richting op actuele vraagstukken. Denk daarbij aan het herpositionering /kwalitatief versterken van centrumgebieden en het terugdringen van leegstand en overtollig aanbod. 

Stand van zaken

G

Toelichting

De lokale detailhandels- en horecavisie wordt begin 2024 aan uw raad voorgelegd. De Regionale Detailhandelsvisie voor het Stedelijk Gebied wordt kort daarvoor, eind 2023, aan u voorgelegd. 

3.03.03 Realiseren van een bewaakte fietsenstalling

Omschrijving

We realiseren een bewaakte fietsenstalling in het City Centrum.

Stand van zaken

G

Toelichting

De definitieve plek van de bewaakte fietsenstalling maakt onderdeel uit van de planvorming en uitvoering. 

3.04 Stimuleren synergie bedrijven onderling en tussen bedrijven en gemeente

Terug naar navigatie - 3.04 Stimuleren synergie bedrijven onderling en tussen bedrijven en gemeente

Bij het versterken van de relatie met onze omgeving, is het niet alleen belangrijk om de mening van de inwoner beter te leren kennen. Om goed te kunnen anticiperen op de wensen van onze bedrijven moeten we ze goed kennen.  Het is daarom belangrijk in contact blijven met onze bedrijven en haar belangenorganisaties. Zeker nu de opgaven in de toekomst steeds meer in samenwerking met de bedrijven moeten worden opgepakt.

3.04.01 Verbeteren digitale zichtbaarheid en bereikbaarheid voor ondernemers

Omschrijving

We richten onze gemeentelijke website zo in dat ook ondernemers  informatie op een eenvoudige manier vinden . Het digitaal contact via het ondernemersloket wordt verbeterd. 

Stand van zaken

G

Toelichting

Het ondernemersdeel van de website is aangepast en gaat naar verwachting in Q3 2023 online. 

3.04.02 Doorontwikkelen samenwerking binnen parkmanagement- en centrummanagement

Omschrijving

We werken intensief samen met de bestaande parkmanagementorganisaties op De Run en Habraken en met onze centrummanagementorganisaties van het Citycentrum en de Kromstraat. We zetten in op de verdere doorontwikkeling  van Veldhoven Verbindt. 

Stand van zaken

G

Toelichting

We hebben met alle parkmanagement- en centrummanagementorganisaties minimaal 2x per jaar een bestuurlijk overleg. We informeren elkaar over actualiteiten en stemmen vervolgacties af. 

Budget

Terug naar navigatie - Budget
Budget Primitief Na wijziging Verwacht Bijstelling
Lasten 12.354 6.665 4.461 -2.204
Baten 11.256 5.167 557 -4.610
Saldo (- = nadeel) -1.098 -1.498 -3.904 -2.406

Bijstellingen budget

Terug naar navigatie - Bijstellingen budget
Omschrijving exploitatiebijstelling Bijstelling Bijstelling Bijstelling Bijstelling
Lasten Baten Saldo burap
Actualisatie bouwgrondexploitatie bedrijven -2.400 -4.480 -2.080
Toeristenbelasting -130 -130
Masterplan City centrum 72 -72
Personeelskosten (CAO en premies) 69 -69
Uitvoering Masterplan City Centrum 45 -45
Economische ontwikkeling 10 -10
Saldo (- = nadeel) -2.204 -4.610 -2.406

Toelichting

Actualisatie bouwgrondexploitatie bedrijven (€ 2.080 nadeel)
Naar aanleiding van de actualisatie van de bouwgrondexploitaties (begroting 2024)  is de resultaatprognose aangepast. De bijstellingen zijn als volgt:



Toeristenbelasting (€ 130 nadeel)
Hoewel het vakantieseizoen nog moet beginnen, zullen de geraamde inkomsten naar verwachting niet worden behaald. Dit wordt met name veroorzaakt door minder overnachtingen bij Koningshof doordat er door o.a. digitalisering minder congressen met overnachting plaatsvinden en er tijdelijk Oekraïners worden opgevangen. 

Masterplan Citycentrum (€ 72 nadeel)
De oorspronkelijke planning voor oplevering  Masterplan Citycentrum was in de zomer van 2023. De complexiteit van deze gebiedsontwikkeling vraagt om extra tijd en capaciteit. Vaststelling van het masterplan is nu gericht op eind 2023 / begin 2024. 

Uitvoering Masterplan Citycentrum (€ 45 nadeel)
Door de toenemende duidelijkheid over posities, rollen, beschikbare capaciteit van bij het Citycentrum betrokken (markt)partijen én de vereiste specialistische deskundigheid is het wenselijk de begroting voor het Citycentrum bij te stellen. Dit is nodig om vertraging en als gevolg daarvan de kans op inhoudelijke, financiële en juridische risico’s voor de gemeente bij de daadwerkelijke uitvoering van het Masterplan en ontwikkelstrategie in 2024 en verder te voorkomen. Door niet pas na het vaststellen van het Masterplan en ontwikkelstrategie eind 2023 bepaalde (voorbereidende) werkzaamheden uit te voeren, maar deze naar voren te halen zal er enerzijds geen vertraging optreden en anderzijds de kans op genoemde risico’s kleiner zijn.  Het budget wordt bijgesteld met € 45 in 2023 en € 105 in 2024.

Economische ontwikkeling (€ 10 nadeel)
Vanuit dit budget worden jaarlijks terugkerende activiteiten betaald zoals onze bijdragen aan het Holland Expat Center, Centrummanagement Veldhoven Dorp en Veldhoven Verbindt. Binnen het budget valt ook het uitvoeringsbudget voor de projecten uit het jaarprogramma Economie van het samenwerkingsverband Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE). Met name de intensieve samenwerking op Economie binnen het SGE en de projecten die daaruit voortkomen, zorgen voor een structurele toename van de kosten. Een belangrijk project dat we dit jaar met elkaar uitvoeren is de nieuwe programmering werklocaties. Het budget wordt vanaf 2025 structureel met € 25 bijgesteld.