Sitemap

1. Blz. 1 Kadernota 2025
   1. Blz. 2 Kadernota 2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Inleiding
         1. Blz. 5 Functie van een Kadernota
            1. Blz. 6 Functie van een Kadernota
         2. Blz. 7 Bestuurlijke hoofdlijn
            1. Blz. 8 Bestuurlijke hoofdlijn
         3. Blz. 9 Leeswijzer
            1. Blz. 10 Leeswijzer
      2. Blz. 11 Programma 0 | Bestuur en ondersteuning
         1. Blz. 12 Inleiding
         2. Blz. 13 Bronnen
         3. Blz. 14 Doelstellingen
            1. Blz. 15 0.01 De gemeentelijke organisatie is omgevingsbewust en communicatief
            2. Blz. 16 0.02 De gemeente Veldhoven is voortdurend in gesprek met de samenleving
            3. Blz. 17 0.03 De gemeente heeft een duidelijke visie (op Veldhoven)
            4. Blz. 18 0.04 Onze dienstverlening is toegankelijk en passend
            5. Blz. 19 0.05 De gemeentelijke organisatie is gezond, flexibel en slagvaardig
            6. Blz. 20 0.06 Het financieel beleid van de gemeente is op orde
      3. Blz. 21 Programma 1 | Veiligheid
         1. Blz. 22 Inleiding
         2. Blz. 23 Bronnen
         3. Blz. 24 Doelstellingen
            1. Blz. 25 1.01 Een verbetering van het veiligheidsgevoel
            2. Blz. 26 1.02 Gericht kwetsbare doelgroepen informeren over onderwerpen, zoals woninginbraken, diefstallen en digitale criminaliteit
            3. Blz. 27 1.03 Het voorkomen, verstoren en stoppen van ondermijnende criminaliteit
            4. Blz. 28 1.04 Een afname van het aantal slachtoffers op het gebied van digitale criminaliteit (Cybercrime)
            5. Blz. 29 1.05 De impact van complexe zorg- en veiligheidsproblematieken zo beperkt mogelijk houden voor de samenleving
            6. Blz. 30 1.06 Crisisorganisatie doorontwikkelen in samenwerking met de Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost.
      4. Blz. 31 Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat
         1. Blz. 32 Inleiding
         2. Blz. 33 Bronnen
         3. Blz. 34 Doelstellingen
            1. Blz. 35 2.01 Inwoners, werknemers en bezoekers verplaatsen zich vaker te voet, met de fiets of met het openbaar vervoer.
            2. Blz. 36 2.02 Het wegennetwerk sluit aan bij de fysieke leefomgeving.
            3. Blz. 37 2.03 De gemeentelijke infrastructuur blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
            4. Blz. 38 2.04 We streven naar een betere verkeersveiligheid.
      5. Blz. 39 Programma 3 | Economie
         1. Blz. 40 Inleiding
         2. Blz. 41 Bronnen
         3. Blz. 42 Doelstellingen
            1. Blz. 43 3.01 Faciliteren en versterken van een veerkrachtig economisch systeem
            2. Blz. 44 3.02 Realiseren van een aantrekkelijk en toekomstbestendig vestigingsklimaat en zorgen dat er voldoende ruimte behouden blijft om te ondernemen
            3. Blz. 45 3.03 Realiseren van compacte, complete en comfortabele (centrum)gebieden met goed bereikbare voorzieningen op het gebied detailhandel, horeca en vrijetijdseconomie
            4. Blz. 46 3.04 Blijven inspelen op wensen en behoeftes van ondernemers
      6. Blz. 47 Programma 4 | Onderwijs
         1. Blz. 48 Inleiding
         2. Blz. 49 Bronnen
         3. Blz. 50 Doelstellingen
            1. Blz. 51 4.01 Leerlingen kunnen dicht bij huis onderwijs volgen
            2. Blz. 52 4.02 Bevorderen van de ontwikkelkansen van alle jeugd
            3. Blz. 53 4.03 Vergroten van de basisvaardigheden van volwassenen
            4. Blz. 54 4.04 Voorkomen van ongeoorloofd schoolverzuim
      7. Blz. 55 Programma 5 | Sport, cultuur en recreatie
         1. Blz. 56 Inleiding
         2. Blz. 57 Bronnen
         3. Blz. 58 Doelstellingen
            1. Blz. 59 5.01 Beschikbaar stellen van sport- en cultuuraanbod
            2. Blz. 60 5.02 Stimuleren van deelname aan sport en cultuur
            3. Blz. 61 5.03 Behouden van historisch erfgoed
            4. Blz. 62 5.04 Bevorderen van een duurzame en natuurvriendelijke leefomgeving.
            5. Blz. 63 5.05 Behouden en/of uitbreiden binnen- en buitensportaccommodaties
            6. Blz. 64 5.06 Volwaardige bibliotheekvoorziening
      8. Blz. 65 Programma 6 | Sociaal Domein
         1. Blz. 66 Inleiding
         2. Blz. 67 Bronnen
         3. Blz. 68 Doelstellingen
            1. Blz. 69 6.01 Versterken van de sociale basisstructuur
            2. Blz. 70 6.02 Versterken van de sociale samenhang in buurten en wijken
            3. Blz. 71 6.03 Bevorderen van zelfredzaamheid en maatschappelijke deelname
            4. Blz. 72 6.04 Bevorderen inclusieve samenleving
            5. Blz. 73 6.05 Bevorderen optimale opgroeikansen voor jeugdigen
            6. Blz. 74 6.06 Vergroten van financiële redzaamheid
            7. Blz. 75 6.07 Vergroten arbeidsparticipatie
            8. Blz. 76 6.08 Vergroten integratie nieuwkomers
      9. Blz. 77 Programma 7 | Volksgezondheid en milieu
         1. Blz. 78 Inleiding
         2. Blz. 79 Bronnen
         3. Blz. 80 Doelstellingen
            1. Blz. 81 7.01 Gezond leven bevorderen en inzet van dure zorg voorkomen
            2. Blz. 82 7.02 Sociaal-economische gezondheidsverschillen verkleinen
            3. Blz. 83 7.03 De gemeentelijke riolering blijft op een voldoende kwaliteitsniveau.
            4. Blz. 84 7.04 Afname van de hoeveelheid restafval en het steeds opnieuw gebruiken van grondstoffen
            5. Blz. 85 7.05 Faciliteren en realiseren van een duurzame leefomgeving
            6. Blz. 86 7.06 Afname van de uitstoot van broeikasgassen
            7. Blz. 87 7.07 De begraafplaats onderhouden om kwaliteit en beschikbaarheid van rustplaatsen te waarborgen.
      10. Blz. 88 Programma 8 | Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
          1. Blz. 89 Inleiding
          2. Blz. 90 Bronnen
          3. Blz. 91 Doelstellingen
             1. Blz. 92 8.01 Werken aan een beter passende woningvoorraad
             2. Blz. 93 8.02 Verbinden van de opgaven voor wonen en zorg
             3. Blz. 94 8.03 Woningbouwprogramma: de juiste toevoegingen
             4. Blz. 95 8.04 Verbeteren van onze dienstverlening bij vragen over de fysieke leefomgeving
             5. Blz. 96 8.05 Op 1 januari 2032 is er één omgevingsplan voor het gehele grondgebied
             6. Blz. 97 8.06 Zorgen voor samenhang in ruimtelijke ontwikkelingen
             7. Blz. 98 8.07 De groei van de stad wordt op een aantrekkelijke en groene manier ingericht.
      11. Blz. 99 Financiële kaders
          1. Blz. 100 Inleiding
          2. Blz. 101 Financiële beleidskaders
             1. Blz. 102 Kaders
          3. Blz. 103 Financiële begrotingskaders
             1. Blz. 104 Inleiding
             2. Blz. 105 Begrotingsevenwicht en sluitende begroting
             3. Blz. 106 Loon-, prijs- en volume index
             4. Blz. 107 Jaarschijf 2028
             5. Blz. 108 Samenvatting begrotingskaders
          4. Blz. 109 Overige financiële bijstellingen
             1. Blz. 110 Inleiding
             2. Blz. 111 Actualisatie rente(percentage)
             3. Blz. 112 Actualisatie kostentoerekening
             4. Blz. 113 Kostendekkende tarieven
             5. Blz. 114 Tussentijdse raadsbesluiten
   3. Overzicht
   4. Zoeken
   5. Publicatie bijlagen
   6. Contact
   7. PrivacyStatement
   8. Sitemap